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[期刊] 金融研究
[作者]
农业银行资金运行规律变化研究农业银行盐城分行计划科课题组农业政策贷款划转给农发行并实行封闭运行，农业银行资金运行规律发生明显的变化，上半年农业银行资金由以往相对宽松变为紧张，尤其是农业政策性贷款比重大的地区显得更紧，不仅影响农业银行自身支农贷款的适时...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
汪建青 闵明 陈新 顾建伟 顾明
本报告试图从计划与市场相结合的基本思路出发,研究农业银行的资金运行机制问题,并求教于同行。一、农业银行资金运行机制的构造及其运行农村资金筹集、配置和调节过程的手段选择以及这些手段在资金运转中的相互作用和联系方式构成了农村信贷资金的运行机制。因而,机制的运行过程,应是以农业银行为主体的农村金融部门对农村资金实施有效调控,促其安全、高效运转的过程。很显然,如何按计划
[期刊] 农村金融研究
[作者]
万水廷
本报告以农业银行恢复后的十年为研究期,以农行信贷资金来源、运用、流程为研究对象,旨在客观描述农行资金营运的概貌,从实证分析中探讨资金营运的内在规律,剖析资金营运的倾向性问题,为农业银行资金营运机制的综合研究奠定基础。农业银行恢复十年来,虽其职能有所演变,由单纯的农贷银行演变成沟通城乡、兼营国内外业务的农村地区的综合性银行;虽金融机构经营格局由“分疆而治”、条块轮廓分明发
[期刊] 生态经济
[作者]
周颖 尹昌斌 张继承
以循环农业模式体系构成研究为切入点,首先系统地阐述了循环农业产业链的内涵及空间结构,总结循环农业产业链的三种网络形式及特征;其次,探寻纵向闭合产业链条内的产业关联及链条结构,提出了循环农业产业链由外循环及内循环两条物质循环路径流程构成;再次,结合国内相关研究成果,以及循环农业体系产业创新与价值增值的特点,提出推动循环农业产业链的动力机制包括:以价格机制、竞争机制为核心的内源动力机制,以及以政策制度、技术创新、市场建设、人才培养为重点的外源动力机制。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
胡汉军
如何结合"面向三农"的市场定位,同时借鉴当前国外先进银行普遍采用的流程银行模式,对农业银行内部组织结构、人力资源和运行机制等进行彻底、全面、深刻的再造,将农业银行打造成以面向"三农"为市场基础、以市场为导向、管理科学、内控严密的现代化商业银行,是农业银行当前迫切需要解决的重要问题。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
凌望俊 朱玉君
近几年来,随着国家实行宏观控制,实行收紧信贷的方针,银行改革信贷管理体制,实行多存多贷、以存定贷的原则,资金供求矛盾剧烈化,农业银行比其他专业银行显得更为突出,这是什么原因呢?
[期刊] 农村金融研究
[作者]
张文仲 王一先 孙文艺 李俊
改革对农村信贷资金运行规律的影响及对策张文仲王一先孙文艺李俊１９９４年，根据国务院的决定，在从农业银行划出政策性业务的基础上，组建了农业发展银行，农业银行则改革为国有商业银行。１９９６年，国务院又决定农发行机构下伸，基本上实现业务自营，信用社与农业银...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
杜国旺
一、要恰当地选择农业银行所有权与经营权的分离点,我认为,这个分离点应在县级经营行,而全员资金责任制是县级经营行的合适经营形式。“全员”即农业银行县级经营行的全体、职工受上级行委托,作为经营行经济所有权的代表行使经营主权。实行行长负责制,行长由职工民主选举产生。全体职工共同对上级行负责。选出的行长对全体职工负责,对外是县级农业银行企业的法人代表。“全权”,即县级农业银行作为法人,具有对信贷资金的占有、使用、受益分配的完整的经营自主权。具体说,具有人事管理权、贷
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
仝建刚 李子义
农业银行拓展城区业务,要在认真分析城区业务活动误区的基础上,研究拓展策略:建立业务管理协调委员会,加快电子化建设,科学确定业务定位,强化文明服务,同时防范化解经营风险。
关键词：
城区业务 规范竞争 科学定位 防范风险
[期刊] 农村金融研究
[作者]
投予希冀报以笃行债券承销/资产证券化/并购重组与股权融资/融资结构化农业银行努力打造国内领先的"综合金融服务提供商",依托投资银行资产创设,为客户提供对接表内与表外、债权与股权、境内与境外、间接融资与直接融资等多个市场、多种方式的融资工具,推动投资银行业务向"融资+融智+融信"新时代迈进。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
李小笔
如果我们仔细地清理一下农业银行信贷资金运行关系,就会发现,信贷资金无时不处在各种矛盾的交织运行体中。这些矛盾运行的结果正是目前农业银行所面临的资金困境。研究农业银行资金运行矛盾脱离不了它所依存的体制。严格地说,它是在农业银行信贷资金管理体制下所表露出来的。但是,这里首先不分析体制上的摩擦,而是现行体制影响下的资金运行矛盾。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
杨同杰
农业银行企业化经营的关键在于理顺国家与银行、职工与银行的经济关系。因此,农业银行企业化改革的突破口是打破“大锅饭”,实行多种形式的责上制。但是,如何根据农业银行的特点建立经营责任制,是一项复杂的系统工程,我认为必须从整体上研究。
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