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[期刊] 农村金融研究
[作者]
鲁振宇
农业银行组织管理体系重构浅析鲁振宇管理科学认为，组织是为了达到一定目的，实现人员间协作和工作、人员、物料三者有机结合的社会单元，它在一切管理活动中居于中心地位，是行使其他各项管理和经营职能的基础和依托。因此，可以说组织管理体制的改革与完善应是当前农业...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
李效田
农业银行组织体系浅析李效田一、现状和问题农业银行一级法人地位确立后，相应进行了多方面的改革，主要是：（１）资金的管理模式由规模切块分配方式向资产负债比例管理转化，并成立了资产负债管理委员会，协调资金管理的各个方面。（２）在管理年，制定、修订了农业银行...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈子诚 留华锋 金设琳 翁书扬 吴国华
重构农业银行商业化运作的组织体系和管理体系初探农业银行福建省分行课题组一、重构组织体系和管理体系的必要性农业银行的改革进程经历了企业化改革和商业化改革两阶段，先后围绕权力下放、逐级承包、实行经营目标责任制等进行了多方面的改革尝试，但总体上均未触动组织...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈子诚 留华锋 翁书扬
我们曾在《重构农业银行商业化运作的组织体系和管理体系初探》（刊登于《农村金融研究》１９９７年第１１期）一文中，分析了行政化的组织管理体系在农行经营中呈现出很大的不适应性，研究了农业银行商业化运作的组织体系和管理体系整体框架的重构。与之同时，我们也深刻...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈金箱 胡在浦 张华
重构农业银行组织体系的一些设想陈金箱胡在浦张华一、重构农行组织体系的必要性近几年来，农业银行在向商业银行转变中，采取了不少措施，也取得了显著成效，但从改革不断深入的实践表明，机构庞大与经营效益不成比例，直接影响自身的生存与发展。目前全国共设有农行机构...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
周吉
2012年11月,笔者参加了中国农业银行在加拿大举办的风险管理专题培训班,对国际先进风险管理理念、体系和机制都有了更为深刻的理解。培训期间还先后拜访了加拿大皇家银行(RBC)和蒙特利尔银行(BMO),对国际先进银行的管理有了近距离的接触和了解。加拿大银行业被誉为全球最为稳健、最为安全的银行体系之一。当前,农业银行正处于发展、转型、提质、增效的关键时期,加拿大银行业稳健审慎的风险管理风格值得农业银行很好的学习和借鉴。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
万坤伦 郎华
绩效管理的实施一直是个难点。根据国务院发展研究中心企业研究所的调查,在1044家实施绩效考核的企业中,效果"非常好"和"很好"的比例合计只有20%。2007年初,索尼前常务董事天外伺郎撰写了一篇《绩效主义毁了索尼》的文章,对企业内绩效主义盛行提出了质疑,认为绩效主义毁掉了
[期刊] 农村金融研究
[作者]
胡丹
抓住新协议实施的主线:建设风险导向的资本管理体系新协议实施包括三大支柱,涉及商业银行公司治理、内部评级框架、风险计量模型、数据准备和使用测试等多方面要求。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
张云
金融体制改革快速推进,金融市场全面开放,金融法规不断完善,催生一个竞争激烈、监管严厉、创新层出、变革不断的新形势。利率及汇率市场化,新巴塞尔资本协议出台,新监管指引、新会计准则和新财务规则颁布,对商业银行经营管理提出了新要求。新形势下,农业银行面临股改和经营环境变化
[期刊] 农村金融研究
[作者]
农业银行河北分行课题组
[期刊] 农村金融研究
[作者]
余正荣 熊建勇 刘小渝 黄华 温泉 赵俊才 朱瑞文
浅析农业银行新的经营策略四川省农村金融学会泸州市农村金融学会课题组纵观农业银行的改革、发展，我们认为，在新的历史条件下，农业银行新的发展战略取向既要适应广大农村已经出现的多形式、多层次的新型经济组合所形成的多层次、多样化经济发展格局，也要适应农行进一...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
曹付
浅析农业银行富余人员问题曹付一、农业银行的富余人员主要表现为四类企业的富余人员，指的是企业在经营管理活动中表现为过剩的人员，这种“过剩”是相对于业务量和所创效益来说的。在理论上，企业的富余人员是用边际劳动效益来衡量的，即在合理的生产技术和劳动组合下，...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
岳佐峰
农业银行的决策体系,是与自身的信息系统、控制系统、决策系统以及整个管理体制紧密衔接的完整体系。它是保证农业银行经营决策正常进行的必要条件,也是当前急待研究完善的重要课题。本文试从完善农业银行决策体系的必要性;现行管理体制与决策体系不相适应的弊端;完善农业银行决策体系的初步设想等三个方面,谈一些粗浅的看法。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
杨华清
对构建农业银行高效负债体系的思考杨华清构筑农业银行适应市场经济的高信誉、高增长、高质量、高效益的负债体系，必须在稳定拓展储蓄业务的同时突破性地发展对公存款业务。１．突破观念障碍，构建对公存款网络体系。在对公存款突破上必须把建立对公存款的组织管理机构、...
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