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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 袁福华,王家振  
军队医院于90年代相继引入卫生经济管理思想,进而建立了卫生经济管理机制,极大地推动了军队医院的建设与发展。1 卫生经济管理促进了医院管理的全面展开 卫生经济学作为部门经济学的重要组成部分,早已成为一门独立的专业学科,逐渐为军队医院管理者所重视。几年来,我们在抓医院综合目标责任制管理的过程中深切地感到,医院的各项质量指标及各种制度经过医院几代管理者的实践总结,业已形成较为成熟的标准和机制,并纳
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘辉,杨叶生,殷红,张汴芳  
随着我国改革开放的深入发展和社会主义市场经济体制的建立和完善,作为担负卫生后勤保障使命的军队医院,如何适应“市场”与“战场”的需要,在国家医疗制度变革的大环境中,增强医院的生机和活力,不断提高卫勤保障综合能力,是当前军队医院管理者面临的重要课题。本文就市场经济对军队医院经济管理的影响及对策作初步的探讨。1 军队医院在医疗市场竞争中面临的挑战
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 陈致勃  
以成本和质量控制为中心的DRG技术,能够促进医疗机构主动提升绩效、控制费用。建议军队医院积极引入基于DRG技术的成本管理与绩效评价方法,加快建立现代医院管理制度的步伐,不断提高卫生勤务保障能力和为民医疗保障能力。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王涤非,滑茂善  
随着我国医疗管理技术迅猛发展,医疗制度改革不断深入,军队医院如何适应社会主义市场经济,转换经营管理机制,提高医院整体服务质量和服务效益,已成为当今军队医院卫生经济管理工作者一项重要研究课题。1 军队医院卫生经济管理的必要性 解放军总医院根据总后卫生部计划财务局《93后字第12号文件》指示精神,于1994年9月正式成立并启动我军医院编制中一个新的建制单位——卫生经济管理科。卫生经济管理科主要任务是在院首长和医务部主任领导下,负责医疗收费的实施及全院各科室医疗成本的统计核算;研究制定医院各种经济管理办法及组织实施;负责对全院医
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张立平  
一、加强军队医院经济管理具有重大的现实意义 (一)加强军队医院经济管理,是更好地落实“确保”的需要在市场经济条件下进行军队卫生建设,不论是发达国家,还是发展中国家,都是以足够的“皇粮”为基础的。由于我国国情限制,军费短缺的情况在一个较长时间内都将存在。卫生标准经费与实际需求缺口很大。这就要求我们通过加强经济管
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 徐太勇  
随着社会主义市场经济体制建立,军队医院将从单纯服务型向服务经营型转变,如何适应形势,加强经济管理工作力度,本文提出几个应注意的问题。 (一)进一步解放思想、更新观念 军队医院的特殊性质决定了提高保障效益和效能是第一位的。衡量标准就是提高指战员健康水平、提高部队战斗力、提高卫勤保障能力,要达到这一标准就必须投入较大的医疗成本。在当前经费紧张和
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 熊峻岭  李腊梅  
为了实施绩效管理,全面调动临床科室的积极性、主动性和创造性,不断提高军队医院的核心竞争力;根据医院的总体目标和各层面所要达到的管理目的,建立了一种绩效评价指标体系,并通过组织专家评审和分析历年客观数据相结合的方式来修正指标;测评结果基本满足了医院实施绩效管理的要求;该评价指标体系对军队医院的可持续发展具有一定的导向性。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李广君  王昌成  
1985年10月以来,全军医院服从国家经济建设的大局,打破封闭型卫生体制,在改革、开放、搞活方针的指引下,在确保部队伤病员收治的同时,积极挖掘潜力,为各族人民群众医伤治病。由于接触疑难病症的机会增多,既促进了医学科研和医疗技术水平的提高,同时也取得了很好的社会效益和经济效益。
[期刊] 经济师  [作者] 邹林翰  
从军队医院医疗改革背景出发,对军队医院内部建设中确立社会服务价值、强化军民融合以及打造军队医院软实力三个部分的重要性进行充分论述。在此基础上提出军队医院在内部审计机制方面需要开展制度配套工作,内部审计需要从独立性建设出发,积极进行制度协调,利用信息化技术等新手段,发挥其在管理升级、适应时代发展等方面的积极作用,为军队医院在制度应用层面的全面改革提供战略支持。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 吴清平  
目的:探讨目标体系的建立、目标值的制定与绩效评价的方法。方法:从医院整体性出发,根据医院的总目标,再制定相应的政策目标、策略目标、实施措施和考核体系。结果:依据构建的目标树和考核指标体系,制定年目标值和月目标值,每月有检查考核,年终有总评价。结论:合理地制定目标,使目标考核评价具有可操作性,并与绩效评价、反馈改进构成为一个整体,实施动态管理,就能真正发挥目标管理的作用。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王敏,王燕燕  
数据包络分析(Date Envelopment Analysis,DEA)是1978年,由美国德克萨斯大学的著名运筹学家A.Charnes和W.W.Cooper等人提出来的一种崭新的以相对效益为基础的综合评价方法,是运筹学的一个新的研究成果。它运用数学规划的原理进行计算,按照多指标投入和多指标产出,对相同类型的单位(决策单元)的相对效益进行综合评价,该评价方法是致力于每一个评价单元的优化,而不是对
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 苏文静  
随着我国改革开放的深入发展和社会主义市场经济体制的建立和完善,军队医院面向社会后,为解决地方看病难、住院难的问题起到了重要作用。随时,在收治地方病人的过程中提高了技术水平,密切了军民关系,并在一定程度上弥补了军费不足。作为担负卫生后勤保障使命的军队医院,如何适应市场与战场的需要,在国家医疗制度变革的大环境中,加强医院财务管理,不断提高卫勤保障综合能力,已经引起各级领导和管理者的高度重视。下面就军队医院财务工作总体发展目标
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 袁福华  
军队医院在市场经济条件下,实行全成本核算,受福利性服务的影响,在应用“军字一号” 工程成本核算管理系统中,存在管理、人才和理论缺乏的难点。主要对策是更新观念、重设编制机构、建立制度和健全核算系统,采用先进的、科学的和系统的自动化成本核算方法,形成具有军队医院特点的经济管理体系,有效地推进军队全成本核算工作的良性运行。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 薛军  张松  祝扬  徐剑  王涛  
1建立健全制度,加强核算监督军队医院进行财务管理,必须建立健全各项财务规章制度。医院的各种经济行为要做到有法可依、有章可循、照章办事。实现规范化管理、加强医院经济核算是医院财务管理的重要任务。医院要利用有限的卫生资源提供优质的卫生服务,就必须努力增收节支,提高资金的使用效率。要严格执行预算管理制度,合理编制预算,统筹安排各项
[期刊] 财务与会计  [作者] 孟有成  黄慧清  闫斐  
军队医院实行成本核算管理是适应市场经济发展的必然趋势,也是其医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。目前,军队医院在成本核算管理方面还存在以下问题:财务收支的预算管理模式与成本核算数据归集模式不协调,使成本数据采集工作存在一定的难度;后勤保障部门的水、电、气、暖等计量设备缺失,造成统计数据不完整、不及时,使成本分配的准确性不高;成本核算与绩效考评工作相脱节,达不到成本管理的目标等。那么,如何加强军队
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