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[期刊] 经济师  [作者] 朱秀娟  
科技的不断进步、业务的不断变化、监管的不断严格以及深度、综合性数据分析及预测要求使得财务流程面临新的需求及挑战。军工科研院所大多实行内外网物理隔离,致使智能化费用报销流程设计具有一定特殊性,文章旨在探讨军工科研院所实现费用报销智能化、移动化的可行性。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 张徽山  李武屹  
军工科研院所民品产业化发展需要不断进行体系创新,才能适应市场经济发展的需求。体系创新的重点包括建立促进科研成果转化的激励体系;建立强强联合,实现一体化的产业发展体系;建设有利于体现价值倍增效应的大平台体系。
[期刊] 财务与会计  [作者] 周玮  
军工科研院所属于典型的技术或资金密集型企业,其产品技术垄断性强,项目研制时间长、型号多、数量少、投资大,再加上每年科研成本的构成中间接费用所占比重总是很大,因此作业成本预算的运用非常必要。1.作业和作业中心划分作业成本预算以每个作业中心为起点和核心,根据成本动因数量为各作业中心制定成本控制标准,根据每个作业投入作业量及投入资源金额进行预算编制。作业的划分以产品生产特点和作业成本计算目的为依据,作
[期刊] 经济师  [作者] 徐鑫琳  
随着产业化发展,子公司不断发展壮大,如何实现对子公司的有效管控,成为军工科研院所对子公司管控的重要内容,文章从集团管控的基本理论出发,探索军工科研院所对子公司管控的有效模式。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 吴连生  袁嘉新  李富强  
1.保持一支专业门类齐全的、有创新能力的国防科研体系是新时期军事战略方针的需要。 经过近40年来的努力奋斗,主要依靠我国自己建立起来的国防科研能力,已经形成了专业门类齐全的独立科研体系,并有较强自行研究、设计、试制、试验、测控、调试新一代武器装备能力的科研队伍,是一支有创新能力的科研队伍。尤其是“两弹一星”的尖端技术成
[期刊] 企业经济  [作者] 罗贤华  
本文结合某军工科研院所薪酬制度改革实例,对如何在军工院所中构建现代薪酬制度进行了分析和实证研究,其实施效果研究对国防骨干企业特别是科研院所的薪酬改革有一定的借鉴作用。
[期刊] 财务与会计  [作者] 周玮  
军工科研院所属于典型的技术或资金密集型企业,其产品技术垄断性强,项目研制时间长、型号多、数量少、投资大,再加上每年科研成本的构成中间接费用所占比重总是很大,因此作业成本预算的运用非常必要。1.作业和作业中心划分作业成本预算以每个作业中心为起点和核心,根据成本动因数量为各作业中心制定成本控制标准,根据每个作业投入作业量及投入资源金额进行预算编制。作业的划分以产品生产特点和作业成本计算目的为依据,作
[期刊] 统计与决策  [作者] 高锁文  王刚  冯健华  
文章通过对项目管理的可靠性进行分析与测度,找到项目管理的薄弱点,并有针对性的进行改进,对于军工科研院所进行有效的项目管理、提高项目管理能力有着十分重要的现实意义。
[期刊] 高等农业教育  [作者] 郑床木  吴伟  王恩涛  陈黎明  
科研院所是我国研究生培养的重要力量,具有鲜明的特色与优势。以中国农业科学院农业质量标准与检测技术研究所为例,总结了研究生培养的主要探索与初步成效,分析了招生规模较小、培养模式单一、招生类别复杂、安全问题时发等存在的主要问题,提出应扩大招生规模、优化培养目标、提升培养质量及完善管理措施等对策建议。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 许光文  李漫红  于三三  金志浩  罗杰  孙吴昉  肖于波  黄孝文  张锁江  
校所共建科教融合学院是科教协同育人的新模式。本文基于战略管理理论的组织协同、教学协同、资源协同和整体协同视角,提出深化创新科教合作机制:建立科教融合学院,激发校所共治动力,优化教育教学方式促进深度学习,提升师资创新能力,形成地方高校特色的科教融合协同育人道路。
[期刊] 中国软科学  [作者] 张秀淞  
探索科研院所改革与发展之路湖北省医药工业研究院院长张秀淞我国产业结构的层次还比较低,医药产业同样存在着这种情况。医药是技术密集型的全球性朝阳产业,以其在国计民生中的特殊功能,在国民经济和社会发展中占据着重要地位。医药产业是以新药研究与开发以及技术创新...
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 梁春华  
文章采用中国航发沈阳发动机研究所总结的工作经验和公开发表的中国科技情报研究先进成果相结合的方法,归纳和总结在需求搜集与研究、课题选择与确定、信息检索与搜集、资料整理与鉴定、情报分析与集成、情报编辑与出版、产品评价与研究等科技情报研究工作流程的定义、标准/规范、实际操作实践,并特别强调了需求搜集、信息获取、技法应用、产品创新等对于发挥科技情报研究工作的作用非常重要。为情报研究工作实践提供经验借鉴。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 张涛  
在国内军民融合、科研院所改制的大背景下,科研院所既具有一般企业管理的内容,又要开展国防武器装备研制相关的风险管理。本文介绍某科研院所C研究院开展全面风险与内部控制管理体系建设的实践,包括建设总体思路、主要经验做法、实施的效果以及对项目实施的一些思考。
[期刊] 财务与会计  [作者] 胡小容  杨洁  刘芳  
航空工业直升机所以战略为导向、以业务为驱动、以执行控制为目标,通过改善预算环境、变革预算编制、监控预算执行、活用预算分析以及落实绩效评价等措施,逐步构建了基于战略的"体系科学、内容完整、全员参与、管理闭环"的全面预算管理体系。该体系有利于确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学,避免预算松弛或偏离战略,向所有高层领导和基层员工提供可视化的单位战略和预算实施方案,充分发挥预算看清过去的"后视镜"作用、看准现在的"仪表盘"作用和看清未来的"导航仪"作用,有效推动战略规划和年度经营计划目标落地。
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