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[期刊] 中国软科学
[作者]
冯蔚东,贺国光
再造工程：振兴国有企业的一个新思路天津大学管理学院系统工程研究所冯蔚东贺国光一、前言十几年来，我国国有企业改革取得了一定进展，在很大程度上保证了改革开放事业的不断前进，保证了国民经济持续增长和社会稳定。但不可否认，近几年来国有企业经济效益总体上呈现下...
[期刊] 中国软科学
[作者]
杨宏旭,蔡莉,费宇鹏
企业再造工程理论已在我国企业界引起了广泛的关注，但是我国至今为止成功的实施再造工程的企业还为数不多。本文从吉林省一家纺织企业的实际出发，结合企业再造工程思想，分析和论证了该企业实施再造工程的可行性和必要性，并为该企业设计了实施再造工程的方案。
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴利红
本文把企业工程经营作为一个为满足顾客需求而设计的一系列密切联系的作业集合,认真剖析现行工程经营业务流程存在问题,强调如何对其进行再造和优化。
关键词：
再造 经营 流程
[期刊] 华东经济管理
[作者]
海峰 张丽立
从战略角度对企业实施再造工程海峰张丽立一、企业再造工程产生背景及面临问题自１７７６年，亚当·斯密发表《国富论》以来，按职能划分的金字塔式组织结构一直主宰着企业的运作。这种组织结构在市场商品供不应求，操作技术和产品数量成为企业“瓶颈”的经营环境中确有其...
[期刊] 财经问题研究
[作者]
于宁
本文在概述企业环境不确定发展态势和传统科层企业局限的基础上,提出实施企业基因组工程和再造客户化企业的对策性建议。认为客户是企业关系集合中的战略性主导要素和构成企业的碱基之一;客户与企业的其他要素之间的一致性关系是企业的柔性基因;目前企业大多存在着客户要素和柔性基因的缺失,通过企业基因组工程和把客户内部化,可以弥补这种基因缺失,使企业内部与外部环境诸要素之间建立和谐一致的关系,再造企业与客户共主体的客户化企业。
关键词：
企业 客户化 基因 共主体
[期刊] 中国软科学
[作者]
许志晋,蔡莉
信息技术对企业再造工程的影响论纲吉林工业大学许志晋蔡莉“企业再造工程（ＢｕｓｉｎｅｓＲｅｅｎｇｉｎｅｒｉｎｇ）”的基本涵义是“企业对作业流程做根本上的重新审视和重新设计，以使得在成本、质量、服务及速度等绩效指标方面取得实质性的最显著的成果”［１］。这...
[期刊] 国际金融研究
[作者]
叶艳苹
企业再造工程与我国银行业的变革中国银行厦门分行叶艳苹一企业再造工程（或称企业改造工程，ＢｕｓｉｎｅｓｓＲｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）是９０年代国际企业管理界流行的一种管理新概念和企业改革的新方法。企业再造工程的意义在于通过再造在管理上实施重要的变革，使...
[期刊] 中国软科学
[作者]
蔡莉,王春名,郝新宇,周岩
本文针对再造工程理论的不足之处 ,提出了再造工程的经济学基础 ,概括出信息技术影响企业再造工程绩效的途径 ,分析了信息技术利用程度及信息技术与企业其它资源匹配程度对企业再造工程绩效的影响 ,并进行了案例研究。
关键词：
企业再造工程 信息技术 绩效 影响机理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李时椿
企业再造被西方发达国家认为是继全面质量管理运动之后的第二次企业管理革命，其基本思想对于正在深化改革、全面推行现代企业制度的我国企业不无启迪。
关键词：
企业再造 流程重组 现代企业制度
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王兴元
[期刊] 经济体制改革
[作者]
朱方明 陈敬贵
本文认为 ,在目前国有企业改制的过程中 ,必须注重对国有企业进行彻底的组织再造。从政府与企业的关系看 ,要将作为政府机构附属物 ,承担过多社会职能的行政组织改造为真正的市场组织 ;从所有者与企业的关系看 ,要将所有者直接控制经营的企业组织改造为所有者只行使终极所有权 ,企业法人财产由职业经理 (企业家 )直接控制经营的组织 ;从企业治理结构看 ,要由党委、行政、职代会、工会分工协作的治理结构 ,改造为股东会、董事会、监事会、经理层分工协作和相互制约的治理结构
[期刊] 管理世界
[作者]
任佩瑜 玲敏
企业再造理论是美国管理科学家迈克·哈默等提出的理论,国际上称为第二次管理革命。我们根据迈克·哈默等人的思想并结合我国企业管理的具体实践,提出中国企业战略性再造工程的理论,并在一些企业进行了实证研究。中国石油吉林石化分公司是我国重要的石化工业基地之一,对我国石化工业发展具有重要影响。1997～2001年吉化公司出现巨额亏损。2002年5月以后,在中国石油天然气集团总公司和股份公司的支持下,新的企业领导班子在深化改革,加强管理,优化资源配置,灵活经营的基础上对企业实施了战略性再造工程,并带领全体干部职工艰苦奋斗,终于扭亏为赢走出困境,为公司的战略发展奠定了良好的基础。
关键词：
企业 战略性再造工程 吉化公司 实证
[期刊] 建筑经济
[作者]
罗能钧 彭正龙
工程总承包企业是我国大型建筑业企业为了适应建设工程承包市场需求而实现组织再造的目标模式,本文分析了形成这一新模式的社会驱动因素,并从核心业务变革和核心能力培育角度阐释了它的基本内涵。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
刘渝妍
国有企业改制后将如何应对日益经济全球化的竞争环境,提升企业核心竞争力。本文在分析国有企业改制后企业内部环境存在的问题基础上,提出在改制过程中进行流程再造思路的探讨。
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