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[期刊] 物流技术  [作者] 艾伦  
回收旧件的质量对于再制造商来说有很重要的作用,高质量的旧件能够为再制造商带来更多的利益。为了鼓励消费者能够返还高质量的旧件,再制造商往往会在销售商品的时候向消费者收取一定的押金,押金会根据旧件质量的好坏全额或者部分返还。考虑再制造商通过构建旧件回收策略对该再制造商产品的旧件根据质量的不同进行回收,提出两种不同的旧件回收策略,并分析押金以及旧件质量的变化对再制造商回收策略的影响。
[期刊] 管理评论  [作者] 尹君  谢家平  杨光  张为四  
随着产品更新换代加快,加之社会与政府的支持,再制造产业兴起,很多企业开始尝试分级回收,但并没有将分级回收与再制造统筹考虑,有必要从整个回收再制造系统的层面来构建旧件回收定价决策模型。研究发现:不是所有旧件都适合分级回收定价,存在最优分级数;最优回收分级数的选择会受到旧件回收再制造特征以及检测成本等因素的影响;不同再制造发展阶段的回收定价决策不同。针对上述研究成果,建议对回收质量波动大、回收质量与再制造成本对回收价格敏感且检测成本不高的旧件采用分级回收定价策略,借助分级价格信号,有效调节回收市场供求,引导旧件的合理流向与配置,提高回收效率。
[期刊] 价格月刊  [作者] 袁开福  何波  马士华  
通过研究收购价格对旧件回收和再制造的影响,在制造商、再制造商和回收商构成的供应链系统中,新品和再制造品分别在一级市场和二级市场上销售,且两类市场需求相互独立。根据旧件评估价值是否包含附加值,推导出旧件收购价格与评估价值、顾客返回意愿与旧件附加值、旧件回收量与收购价格之间的关系式。然后,就旧件评估价值不包含附加值和包含附加值两种情形的制造商、再制造商、回收商和系统利润进行比较。研究发现:在旧件定价时,考虑旧件附加值并确定合适的成本利润率有利于提高旧件回收量、供应链成员利润和系统利润。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 肖雪珣  陈晓荣  董明  
在一个生产商和两个互相竞争的零售商组成的闭环供应链中比较了两种不同的回收策略—奖金策略:回收时向零售商支付回收奖金;押金策略:销售时向消费者征收押金,并在消费者退还旧件时返还押金。构造了两个分散决策的闭环供应链模型(1)DF模型。生产商通过零售商收集旧件,并为每一个旧件支付一定的奖金;(2)DD模型。生产商通过零售商向消费者征收额外的押金,消费者只有退还旧件,才能拿回押金。在基本模型的基础上,还考虑了政策对制造商与零售商决策的影响,在惩罚机制下讨论了DF模型与DD模型中决策者对惩罚机制的反应。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 张涛  郭春亮  付芳  
考虑再制造产品的库存容量限制和市场需求条件,再制造商根据可回收产品的质量价值进行分级。运用马尔科夫链研究回收产品的质量等级变化的不确定问题,设计了再制造系统的各项性能指标,从而解决再制造商在可回收再制造系统中对产品回收的再制造最优决策问题。最后通过数值计算,说明再制造产品在不同质量需求等级情况下,再制造商会根据存储能力和不同等级回收产品的处理效率,制定出产品回收的策略。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 聂佳佳  张娜娜  赵映雪  
研究了联合采购对再制造闭环供应链回收策略的影响,构建了存在竞争零售商的闭环供应链模型。比较分析了竞争强度及数量折扣对批发价格、市场需求量、渠道成员利润及总利润的影响。研究发现:当零售商竞争激烈时渠道成员偏好于单独采购,竞争强度较弱时偏好于联合采购;当数量折扣较大时联合采购对渠道成员更有利,数量折扣较小时单独采购对渠道成员有利。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 李凌雁  高阳  
在制造商受专利保护的条件下,建立含有一个能自行回收的制造商及一个具有再制造能力的回收商的闭环供应链模型。采用Stackelberg博弈、Kuhn-tucker条件等方法研究了两种策略不授权再制造(策略S)及授权回收商进行再制造(策略D)之后,通过算例分析,讨论再制造所节约的成本和单位专利费用对闭环供应链参与者利润及决策的影响。结果表明,再制品供不应求的市场中,只有当回收商再制造成本低于制造商时,制造商才会授权其进行再制造。
[期刊] 物流技术  [作者] 周占峰  
运用博弈论的思想研究了政府补贴背景下单一制造商和单一零售商组成的二级再制造逆向物流系统的定价问题,建立了非合作博弈Stackelberg模型,对该模型进行了求解得到了最优产品回收价格,并且分析了各个因素对回收价格和利润的影响。该模型的建立对于实施再制造具有指导意义。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 黄宗盛  聂佳佳  胡培  
动态环境下,研究了第三方回收的再制造闭环供应链最优控制策略。建立产品回收率为状态变量的微分方程,分别构建了集中式决策和第三方回收下的闭环供应链模型,利用最优控制和微分对策理论求解并得到供应链各方的最优控制策略。对最优策略进行分析发现:(1)系统的产品回收率随时间的推移而增加;(2)产品的零售价格和批发价格随时间减小,最优回收努力投入随时间增加;(3)相对于集中式决策,第三方回收下闭环供应链系统的产品回收率较低,产品市场价格较高,而市场需求较小。
[期刊] 工业工程  [作者] 彭宁  吴迪  
研究了一个由制造商、销售商和第三方回收机构组成的再制造闭环供应链,提出并探讨回收废旧产品的3种混合回收渠道模式,构建了相关收益函数模型,利用Stackelberg主从博弈模型,以制造商向其他方收取的回购价为自变量,选取整个闭环供应链体系下的废旧产品回收率、制造商利润以及整个闭环供应链的利润和零售商销售的零售产品价格等指标作为可比对象,推导出其相关指标关于回购价的目标函数,在其他条件不变的情况下进行对比分析。结论显示制造商与零售商混合回收渠道模式最佳。然后通过具体算例分析对结论进行了进一步证明和现实意义解释。文章研究意义在于帮助处在循环产业链的企业如何选择回收渠道模式,作出最有利于企业利益的决策...
[期刊] 统计与决策  [作者] 李佩  王广永  谈丹  刘芳  
随着产品更新换代日趋频繁,废弃垃圾数量急剧增加,对环境造成极大污染,越来越多制造商开始对产品进行回收再利用。基于此,文章探讨制造商推出新产品时老产品的回收再利用策略问题,对比整机再制造策略和零部件拆分再利用策略下制造商的最大利润,得到最优的回收再利用策略选择条件,并分析不同回收再利用策略对环境保护和消费者的影响。
[期刊] 管理科学  [作者] 郑本荣  杨超  杨珺  
电子商务和互联网的发展导致企业销售模式发生改变,直销渠道入侵作为一种有效的竞争手段被越来越多的制造商采用。影响制造商渠道入侵策略选择的因素有多个方面,很多学者从不同角度分析供应链中制造商的渠道选择策略,但在闭环供应链背景下关于产品再制造对制造商渠道入侵策略选择影响的分析还非常有限。基于闭环供应链中制造商回收模式选择的不同,研究制造商回收和零售商回收两种模式下制造商渠道入侵决策及对零售商、供应链系统和消费者剩余的影响。运用Cournot模型刻画直销与传统零售渠道之间的竞争行为,建立两种回收模式下制造商渠道入侵决策模型,并得到均衡结果。利用算例分析不同回收模式下制造商渠道入侵对供应链利润和消费者剩余的影响。研究结果表明,①无论制造商是否进行渠道入侵,制造商回收模式对制造商、闭环供应链系统和消费者均更有利,而零售商回收模式下的利润更高。②如果传统零售渠道的成本优势足够大,制造商的渠道入侵行为使零售商受益。③当回收量不受需求量约束时,两种回收模式下制造商最优渠道入侵策略相同;当回收量受需求量约束时,制造商回收模式下制造商渠道入侵能带来更高的增量利润,但零售商回收模式下制造商受益于渠道入侵的区间更大,且制造商渠道入侵对零售商更有利。回收模式是影响制造商渠道入侵决策的重要因素,研究结果为闭环供应链中制造商的渠道选择决策提供帮助,并能为政策制定者提供借鉴和决策参考,在制定相关回收政策时应综合考虑回收模式与制造商渠道入侵之间的内在关系。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 李增禄  郭强  聂佳佳  
研究了在线回收相较于传统回收的变化,分别构建传统回收决策模型以及在线回收决策模型。研究发现:在线回收商的成本优势使其利润优于传统回收商;当制造商单位产品生产成本较低且转移价格较高时,在线回收情形下制造商利润优于传统回收模型,此时供应链成员达到共赢;仅当单位产品生产成本非常高且转移价格较高时传统回收模型中回收量较优,其他情形下均劣于在线回收模型。此外,还分析了在线回收商再售策略随制造商单位生产成本以及转移价格的变化情况。
[期刊] 工业工程  [作者] 关启亮  周根贵  曹柬  
在回收和再制造的闭环供应链中,一个第三方替制造方从用户中买回废旧产品。为了激励废旧产品的回收再制造,政府对制造商设定一个最低回收率,并且对制造商的回收进行奖惩;同时考虑第三方的回收努力,建立了基于第三方负责回收的多级再制造闭环供应链模型,设计了政府与制造商之间的奖惩函数;讨论比较了制造商不回收废旧产品、没有政府奖惩时回收再制造废旧产品和考虑政府约束时回收再制造废旧产品等3种情形下的最优策略,并且分析了参数变化对回收率和供应链成员企业收益的影响;结合国内某家电制造商废旧家电回收再制造的运作情况进行了仿真计算与分析。
[期刊] 管理科学  [作者] 汪翼  孙林岩  杨洪焦  李刚  
研究制造商责任制和分销商责任制两种回收法律体系对制造商和分销商的影响。针对不同法律体系下的供应链决策建立制造商作为斯塔伯格领先者的模型,研究这些回收法律下供应链成员的决策和收益。结果表明,不同的回收法律对供应链的总绩效不会产生影响,但是会通过回收可变费用影响收益在供应链成员之间的分配。此外,针对分散决策效率的不足,设计了在分销商责任制法律下基于回收品价格的价格折扣与回收补偿相结合的合作机制,促使供应链成员合作以使供应链总收益达到集中决策时的收益。
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