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[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 李玉环  
作为内部控制基本要素之一的信息与沟通,在内部控制中发挥着不可替代的作用,为内部控制的其他要素有效发挥作用提供了信息支撑,也为企业整个内部控制的有效运行提供了信息支持。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 董卉娜  
内部控制的产生和发展深受工业经济背景下科层管理理念的影响,其中,信息与沟通要素对科层管理的依赖尤为明显。知识经济的到来,动摇了科层管理存在的基础,组织学习的理念日益重要,在这些理念影响下,信息与沟通要素将发生很大的变化:其一,不再作为一个独立的要素存在于内部控制体系中,而是成为控制环境的组成内容;其二,沟通的内容不再局限于信息,而是拓展为以信息为基础的知识;其三,沟通方式方面,非正式沟通的使用频率远远超过正式沟通。
[期刊] 企业经济  [作者] 肖岚  
内部控制制度的构建过程是一个变革的过程,需要组织内部全体相关人员的参与。使全体相关人员保持良好沟通,是对这一变革过程进行管理的重要组成部分。本文按照变革管理阶段理论的思想,对内部控制制度构建工作内容进行了梳理,提出了不同阶段对应可以使用的沟通方法,指出沟通贯穿了内部控制制度构建的全过程,并强调在各个阶段全体相关员工的支持与否是内部控制制度能够成功构建的重要影响因素。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 邢洋  
在深化金融体制改革背景下,市场对完善高质量会计信息、构建高效信息体系以及可持续的新发展模式提出了更高要求。本文基于内部控制视角,选取2011—2021年沪深A股上市企业数据作为样本,运用双向固定效应模型估计方法实证分析内部控制对上市企业ESG绩效的影响,并探究该影响在不同产权性质、不同竞争强度以及不同负面新闻影响下的差异。实证研究结果表明:内部控制质量的提升对企业ESG绩效水平有显著的正向影响;互联网沟通水平的提升会显著提升企业ESG绩效水平;随着互联网沟通水平的提升,内部控制质量对企业ESG绩效的正向效应会增强。本文从内部控制的视角为提升企业ESG表现,推动企业提升ESG绩效发展路径提供了理论支持和经验证据。
[期刊] 经济科学  [作者] 李自杰  李毅  曾巍  陈达  
合资企业契约的不完备性决定了控制问题是合资企业的核心问题,合理的控制权结构可以帮助合资企业的母公司实现自己的战略目标,并且保持竞争优势。与之前研究不同的是,本文主要探讨什么因素会增强控制对于合资企业绩效的影响。本文发现,信任和沟通,尤其是信任会对管理控制和合资企业绩效起到调节作用,因此合资企业合作双方应该建立相互信任的关系。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 葛莉  
本文主要从企业管理者的角度,探讨了在执行企业的战略过程中,从构建正式沟通渠道、设计战略性沟通计划、界定易沟通的战略目标、培育沟通专家、进行人性化的沟通、注重反面意见等方面开展有效的沟通,以保证战略任务的完成。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 谷珊珊  
企业内部沟通是企业成功和持续发展的有力保障。本文论述了企业内部沟通在企业经营管理与发展中的作用,并在斯蒂芬·P·罗宾斯(1997)构建的沟通过程模型的基础上,对领导在企业内部沟通中的决定性作用作了具体阐述。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张连起  
小时候,我们可能会有这样的经历——当学校老师习惯性地问:"有没有问题?"我们一定回答:"没有",或者默不做声。因为如果回答说"有问题",或许会挨老师一个白眼,然后老师还会说:"这么简单也不
[期刊] 会计研究  [作者] 薛清梅  宋达  魏蓉  高正良  王婷  
内部控制管理层自我评价和注册会计师提供的外部审计是判断内部控制有效性的两个重要维度。本文对近十年来内部控制与审计领域的相关文献进行了梳理与回顾,重点对Wolfe等人于2009年在Accounting RevieW上发表的《接受或驳回:论管理层沟通策略是否影响审计人员对于内部控制偏差的评价》一文进行详细解读,试图解释影响内部控制审计质量的因素及其作用机理,并结合国内相关领域的研究现状及研究特点,提出中国制度背景下相关领域研究的一些思路与建议。
[期刊] 大学图书馆学报  [作者] 曹青  朱红  
从管理学的基本思想出发,阐述了图书馆部门管理中信息沟通的功能、主要类型以及提高沟通效率的几个有效途径。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 刘世玉  金强  
随着企业规模日趋扩大 ,企业内部之间及内部与外部之间的关系也日益复杂。为了搞好企业内、外部的各种关系与合作 ,管理者要运用各种方式 ,进行不断的、广泛的信息沟通和意见沟通。因此 ,沟通是协调功能的基础。良好的沟通 ,对于改变员工的行为 ,完成工作任务 ,实现组织目标 ,具有重要作用。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 袁静  
图书馆联盟中信息不对称现象的客观存在,会导致联盟成员之间的信任危机,妨碍合作关系的发展。而信息的正确传递与快速沟通则是消除冲突、解决矛盾、降低联盟运行风险的重要途径。因此,图书馆联盟的领导者应积极组织建立各种信息沟通网络,借助网络技术构建信息沟通平台,以实现低成本、高效、实时的信息沟通,为联盟协调管理和决策制定提供充分的信息,最终提高联盟合作的绩效。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 潘菊英  刘可静  
This article elaborates the role of information communication in the management of a modern library.It describes the process of information communication,analyzes the barriers therein,and puts forward some effective measures to strengthen information communication.Problems that should be paid attent...
[期刊] 企业管理  [作者] 佚名  
割草的男孩出价5美元,请他的朋友打电话给一位老太太。电话拨通后,男孩的朋友问道:"您需不需要割草工?"老太太回答说:"不需要了,我已经有割草工了。"男孩的朋友又说:"我会帮您拔掉花丛中的杂草。"老太太回答:"我的割草工已经做了。"
关键词: 花丛中  
[期刊] 企业管理  [作者] 王丹  
给领导向下沟通建议:要了解状况和瓶颈。对不懂的和不了解的事情一定要做足功课,最好有实际经验,才能对下属讲出问题的关键和瓶颈;否则会被下属认为是外行。提供方法和建议,紧盯过程。对自己熟悉和有经验的领域要给新手提供经验和指导,中间要紧盯过程,防止事情出现偏差。作为领导要善于倾听,要能够接纳别人的意见,而不是经验主义和个人主义。因为以前的经验不一定在现在适用,而且至少要给
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