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[期刊] 中国内部审计  [作者] 姜力  
EPC项目采购审计作为工程公司经营审计的重点工作内容,需要紧密结合工程项目的实际运作模式,积极运用内部审计理论与相关实务方法,形成综合性与适应性兼备的管控体系框架。本文以WIS公司EPC项目采购审计为对象,分别从设计视角和采购视角分析EPC项目的采购成本控制,进而对EPC项目采购成本控制中的问题进行了原因分析
[期刊] 建筑经济  [作者] 吕磊涛  
EPC总承包是高速公路项目建设的新模式。总承包商要承担项目的安全、质量、进度、费用"四大控制",其中费用控制是总承包商最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。本文从总承包商的视角,归纳出高速公路项目费用控制的思路,并从设计、采购和施工环节,对高速公路EPC总承包费用控制进行探讨,重点研究施工环节费用控制的措施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 罗振华  谭大璐  
供应链管理和关键链项目管理在EPC项目中的并用,有利于防范工程项目的风险与不确定性。而EPC项目中的采购环节是国内总承包企业的薄弱环节,本文重点讨论了这两种管理思想在EPC项目采购环节中的应用,以求达到加强采购工作的目的。
[期刊] 建筑经济  [作者] 徐妥夫  王培见  彭志军  
从EPC总承包的视角,针对项目实施阶段的特点,提出费用控制措施。其中详细设计环节主要措施:编制费用计划和控制指标,优化设计方案;采购及施工环节主要措施:把握采购管理,合理控制施工费用,做好进度结算与付款等。
[期刊] 建筑经济  [作者] 唐志强  
本文通过对总承包项目设备材料采购过程中几个影响最终采购价格的环节的分析,提出了影响采购价格的控制要素。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 王荣  李黎明  
EPC总承包是指业主将工程项目的设计与施工全部委托给一家公司来完成的管理模式,包括材料、设备、分包商的选择和采购。而跟踪审计是指从建设项目投资立项到竣工交付使用,对各阶段经济管理活动的真实、合法、效益进行审查、监督、分析和评价的过程。为了让工程项目设计、采购、施工等环节衔接更密切,防范和转移工程建设风险,许多单位选择采用EPC总承包方式进行项目建设。在这种建设模式下,作为
[期刊] 财会月刊  [作者] 程平  万章浩  刘艳  
大数据、云会计等信息技术的发展与应用促进了行政事业单位内部控制审计的变革。以重庆海事局为例,在阐述其采购管理内部控制现状及其审计数据产生的基础上,结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》,从数据视角出发,设计了基于财务云平台的采购管理内部控制审计指标体系,构建了采购管理内部控制审计实施流程,最后对采购项目验收管理审计进行实例分析,以期为行政事业单位的采购管理内部控制审计提供理论参考与实务指导。
[期刊] 财会月刊  [作者] 程平  万章浩  刘艳  
大数据、云会计等信息技术的发展与应用促进了行政事业单位内部控制审计的变革。以重庆海事局为例,在阐述其采购管理内部控制现状及其审计数据产生的基础上,结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》,从数据视角出发,设计了基于财务云平台的采购管理内部控制审计指标体系,构建了采购管理内部控制审计实施流程,最后对采购项目验收管理审计进行实例分析,以期为行政事业单位的采购管理内部控制审计提供理论参考与实务指导。
[期刊] 财会月刊  [作者] 程平  万章浩  刘艳  
大数据、云会计等信息技术的发展与应用促进了行政事业单位内部控制审计的变革。以重庆海事局为例,在阐述其采购管理内部控制现状及其审计数据产生的基础上,结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》,从数据视角出发,设计了基于财务云平台的采购管理内部控制审计指标体系,构建了采购管理内部控制审计实施流程,最后对采购项目验收管理审计进行实例分析,以期为行政事业单位的采购管理内部控制审计提供理论参考与实务指导。
[期刊] 财会月刊  [作者] 程平  万章浩  刘艳  
大数据、云会计等信息技术的发展与应用促进了行政事业单位内部控制审计的变革。以重庆海事局为例,在阐述其采购管理内部控制现状及其审计数据产生的基础上,结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》,从数据视角出发,设计了基于财务云平台的采购管理内部控制审计指标体系,构建了采购管理内部控制审计实施流程,最后对采购项目验收管理审计进行实例分析,以期为行政事业单位的采购管理内部控制审计提供理论参考与实务指导。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陆志成  
一、实施采购业务内部控制应遵循的原则(一)有效牵制原则。部门与部门,岗位与岗位之间必须互相制约,即一个部门对采购业务无完整的控制权,必须经过其他部门的审核。从纵向来说,至少经过上下两级,下级受到上级的监督,上级受到下级的牵制;从横向来说,至少经过两个没有隶属关系的部门和岗位,使一个部门的工作受到另一个部门的牵制,借以相互制约,各有顾忌,不敢随意妄为。(二)职责明确原则。严格规定各部门、各岗位及其人员的权
[期刊] 物流技术  [作者] 程敏  马光霞  
从供应链的视角研究工程项目中的交易成本,分析了总承包-分包模式前后的事前交易成本和事后交易成本,通过研究发现总承包-分包模式下的交易成本较低,也就是说采用总承包-分包模式有利于降低工程项目的交易成本。
[期刊] 财会通讯  [作者] 占慧莲  
随着我国政府采购规模的不断扩大,如何控制政府采购成本,实现政府采购价格、质量、效率的综合平衡是目前亟需解决的问题。政府依法采购货物、工程和服务发生的成本不仅包括直接用于采购支出的显性成本,还包括用于政府采购管理支出的隐性成本。政府采购显性成本在此定义为,国家机关、事业单位、团体组织发生政府采购行为时所支付的采购金额总额,是政府采购成本的主要组成部分。隐性成本就是建立交易关系所需的成本,是基于政府
[期刊] 企业经济  [作者] 王宗达  
采购成本在项目总成本中占据重要地位,项目采购成本控制对企业最终利润形成具有"杠杆效应"。在采购理念日新月异的新形势下,如何正确认识项目采购成本问题并对不同性质的采购产品选择合适的采购方法,是当前项目采购管理急需面对的问题。基于近年来国际上出现的采购新理念,本文对影响项目采购成本的主要因素以及传统采购成本管理的主要弊端进行了分析,并提出了降低采购成本的解决思路。
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