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[期刊] 中国内部审计  [作者] 张凌  沙思品  马万里  
本文通过研究公立医院零星修缮工程的现状和风险控制情况,从内部审计的视角出发,提出完善业务流程和制度体系的一些建议,以期规范公立医院建设工程管理,有效提高建设资金的使用效益,促进公立医院可持续健康发展。
[期刊] 经济师  [作者] 李倩  
文章以风险视角研究公立医院内部控制框架体系,识别并分析公立医院运营过程中的风险,指出要制定科学合理的风险应对策略,从而促进公立医院健康高效的发展。
[期刊] 经济师  [作者] 穆俊慧  
文章旨在从内部控制视角出发,对公立医院经济合同审计展开分析。通过研究公立医院的内部控制机制,结合经济合同审计的原理和方法,以及存在的问题和挑战,提出解决问题的办法和建议。研究结果可为公立医院的经济合同审计提供参考。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 胡慧心  于筠  
随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的大力推进,公立医院领导干部经济责任审计应在原有基础上,更多关注领导干部在内部控制建设中所承担的责任。只有从审计主体、客体、范围、方法、性质、结果评价等方面转型,才能更好地助力公立医院防范风险,使公立医院管理实现从"人治"到"法治"的转变。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨正云  
随着医药卫生体制改革不断深化,公立医院面临的风险日渐凸显,主要包括财务风险、经营风险、医疗质量管理风险以及行风建设风险,而内部控制是医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段。文章通过对国内公立医院内部控制现状的解析,提出医院应从夯实内部控制基础环境、建立健全医院内部控制体系、加强业务层面控制、建立健全内部审计机构四个方面完善基于风险管理的内部控制体系,为医院的长远可持续发展奠定基础。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 范慧明  
目前许多医院都建立了内部控制制度,但是由于多方面原因,内部控制依旧存在预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制等方面的风险。本文探索以风险为导向、以控制为主线、以信息化为支撑、以增值为目标的管理新模式,以加强医院内部风险控制,促进医院健康发展。
[期刊] 会计之友  [作者] 翁莉  
公立医院资产体量大、金额高,涉及的管理部门与内部控制风险点繁多。文章借鉴COSO法案内部控制方法,对公立医院资产管理内部控制理念、组织架构、配置评估、招标采购、日常管理、资产处置、风险评估与监管等方面存在的主要风险进行分析,阐述了公立医院资产管理环境控制、目标控制方法,并以资产管理环节重要风险点管控为切入点,介绍了信息化管理体系下资产管理风险事项识别和风险活动具体控制措施,将风险应对策略和方法嵌入到公立医院资产内部控制体系建设中,探索构建行之有效的公立医院闭环式资产内部控制体系。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 郑大喜  
公立医院财务风险存在于资产运营、筹资和投资及其制度安排的各个环节。盘活存量资产、科学投资理财、加强预算管理、有效的资产管理、建立风险预警机制、完善内部控制体系是防范和化解财务风险的重要途径。
[期刊] 会计之友  [作者] 唐衍军  宋书仪  
公立医院内部控制建设应坚守资金安全底线、法律法规底线以及风险防范底线。内部控制建设中运用"底线思维"有助于风险评估及预算管理,通过完善风险识别与防控机制,促进公立医院提高公共服务效能,推动医疗改革的进一步深化。"底线思维"下的公立医院内部控制建设重点在于以下环节:加强预算管理保障资金安全,实施采购控制保障物资安全,完善成本控制保障医疗安全,强化内审监督防范财务风险。
[期刊] 经济师  [作者] 许明辉   张友昌   董莹   崔国庆   刘婷媚  
文章基于财政资金绩效视角找出公立医院在内部控制建设中存在的问题及其对医疗卫生事业发展和财政资金分配的影响,分析内控问题的原因,结合实际工作给出对策建议。指出公立医院内部控制建设应由政府部门主导,与绩效工资总额挂钩,与公立医院绩效考核挂钩,建立相应的激励机制并在关键点和难点上下功夫。
[期刊] 建筑经济  [作者] 文中秋  
在明确高校修缮工程含义的基础上,梳理其在设计、招投标、施工三个重要阶段的工程造价控制难点,并结合某高校修缮项目,介绍采取的工程造价控制措施,为高校修缮工程造价控制实践提供参考。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 毛琼  仇洁  
零星工程审计是工程审计的重要组成部分,医院零星工程具有单项造价低、分布散、内容杂、工期紧、不可预见性等特点,经费管理中容易出现预算不可控、结算易超支的情况。本文基于审计角度,剖析公立医院零星工程管理中存在的问题,进而针对性提出开展零星工程审计时的思路、重点和方法,从建章立制、项目前期准备、施工现场管理、项目资料归档等方面提出做好零星工程管理的建议,旨在为公立医院加强零星工程管理、堵住工程施工中存在的漏洞、确保工程管理质量和效率提供参考。
[期刊] 经济师  [作者] 苑丽敏  库晓峰  
通过查找x医院合同管理制度与《财政部行政事业单位内部控制规范》和《北京市行政事业单位内部控制评价指标体系》的差距,分析x医院合同管理内控中存在的问题,比如:合同管理制度不完善、合同内控体系不健全等,提出加强合同内控管理的措施。
[期刊] 经济师  [作者] 关英丽  
随着医药卫生体制改革进一步深化、医院的竞争日益激烈。医院在激烈的竞争中求发展,必须开源节流,控制营运成本。采购领域是医院成本的源头,同时也是医院经济管理的重点,它涉及部门多、环节多,是一项需长期加强的管理工作,需要医院各部门之间协助配合,共同加强资源的合理管控,有效地降低采购成本。文章通过分析H人民医院采购活动现状,查找不足,提出有针对性的管控措施,降低运行成本,提升医院精细化管理水平。
[期刊] 财务与会计  [作者] 熊冰  李涵博  
(一)公立医院内部控制体系构建组织架构具体包括:一是内部控制管理委员会。这是公立医院实行内部控制管理的最高决策机构,负责制定内部控制制度,形成内部控制管理体系,对全院的所有经济业务进行整体管控。二是内部控制管理办公室。作为公立医院实行内部控制管理的主要负责机构,管理办公室一般设在财务处或审计处,主要负责从财务层面上对各项经济业务加以管控,同时要适时对公立医院内部控制实施情况进行监督、抽查,对经济业
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