标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(3278)
2023(4951)
2022(4169)
2021(4135)
2020(3513)
2019(8363)
2018(8350)
2017(15738)
2016(8882)
2015(10270)
2014(10086)
2013(10082)
2012(9139)
2011(7791)
2010(7844)
2009(7343)
2008(7716)
2007(7234)
2006(6472)
2005(5861)
作者
(23401)
(19439)
(19120)
(18072)
(12396)
(9233)
(8960)
(7445)
(7398)
(7083)
(6657)
(6357)
(6120)
(6114)
(5896)
(5883)
(5822)
(5712)
(5693)
(5654)
(4692)
(4660)
(4558)
(4503)
(4464)
(4442)
(4231)
(4185)
(3870)
(3787)
学科
管理(40440)
(35594)
(33858)
企业(33858)
(28604)
经济(28563)
(17107)
(14330)
财务(14303)
财务管理(14271)
企业财务(13677)
方法(13367)
数学(10802)
数学方法(10722)
(8854)
业经(7659)
(7655)
(6781)
地方(6693)
理论(6115)
中国(6114)
(6107)
经营(6035)
(5979)
人事(5828)
人事管理(5828)
(5348)
农业(5329)
公司(5193)
(5127)
机构
大学(113467)
学院(112717)
管理(50482)
理学(40849)
理学院(40400)
(40134)
管理学(40055)
管理学院(39784)
经济(38831)
研究(31488)
中国(29756)
(25458)
(24573)
(19436)
科学(17988)
财经(17786)
中心(17189)
(16012)
北京(15936)
(15691)
(14792)
业大(14176)
公司(14106)
(14088)
(14044)
师范(13931)
财经大学(13221)
商学(13198)
商学院(13063)
研究所(12702)
基金
项目(68294)
科学(53798)
研究(52194)
基金(49071)
(41249)
国家(40835)
科学基金(36655)
社会(31143)
社会科(29339)
社会科学(29330)
基金项目(26963)
(26680)
自然(24983)
自然科(24355)
教育(24352)
自然科学(24352)
自然科学基金(23933)
(22204)
编号(22048)
资助(19872)
成果(18183)
(14970)
课题(14930)
重点(14545)
(13946)
项目编号(13713)
(13370)
大学(13348)
人文(13194)
教育部(13131)
期刊
(53847)
经济(53847)
研究(33507)
中国(27595)
(25894)
管理(22756)
科学(13587)
教育(13219)
(13213)
金融(13213)
学报(13017)
(11580)
技术(11523)
大学(10671)
财会(10052)
会计(9748)
学学(9539)
财经(9220)
(7833)
业经(7615)
农业(7505)
图书(7186)
通讯(7017)
会通(6983)
(6793)
现代(6359)
资源(6320)
(6190)
问题(6095)
经济研究(6008)
共检索到188245条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 财务与会计  [作者] 赵团结  蔡钊艳  
如何有效防范工程项目的风险是不少企业管理者需要面对的现实问题。内审部门作为公司的风险管理部门,在项目建设过程中可以通过全程参与发挥监督和咨询的功能。本文以一个工程建设中的项目管理为例,从内审部门的角度探讨如何有效参与工程项目管理。一、案例简介A公司作为国有控股工程公司,为了扩大产能规模,形成配套的设备制造能力,于2006年7月决定建设一栋工业生产厂房,该工程项目主要包括土建工程和机电安装工程。管理层认为公司作为施工企业,具备一定的项目管理能力,于是从公司内抽调相关技术人员和管理人员组成工程建设指挥部,并任命一位副总经理担任指挥长。
[期刊] 管理世界  [作者] 翟丽  辛燕飞  鹿溪  
实施项目管理能够为组织创造价值。论文在文献综述的基础上,针对特大型工程项目,构建了基于利益相关者的项目管理价值体系,以SHRBC公司的项目管理实践为例,分别从本企业、客户、分包商/供应商、社会(公众)的角度具体分析了项目管理的价值。
[期刊] 建筑经济  [作者] 余旭妮  
以中交四航局第二工程有限公司的海外工程项目为例,介绍海外工程项目特点及对服务采购管理的要求,剖析海外工程项目服务采购管理的现状,并就提高其管理水平进行初步探索,供国内同类型建筑施工企业参考、借鉴。
[期刊] 财务与会计  [作者] 郑洪涛  张颖  
工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括可行性研究、项目决策、设计、招标、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。一个完整的项目管理知识体系应包括集成化管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等九大知识体系。而在我国,绝大多数工程项目管理并没有涵盖上述九大知识体系,集成化管理和风险管理严重缺失,
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 敬兴东  
随着我国工程建设市场化管理的逐渐成熟,目前建筑产品价格市场竞争和承揽低价中标已步入白热化。文章分析了目前工程项目成本管理存在的问题及其主要原因,提出了有效办法。
[期刊] 建筑经济  [作者] 倪根生  
谈工程项目管理倪根生我国建筑施工企业自改革开放以来率先被推向市场,先后经历了放权让利,第一轮和第二轮承包,转机换制几个阶段的改革,企业的经营管理状况发生了一系列变化,以项目管理为核心的企业经营管理体制正在逐步形成,以项目经理责任制,项目成本核算制,总...
[期刊] 建筑经济  [作者] 赵兴祥  陈兴海  周哲俊  
从社会公众参与建设、工程项目内外部协商、项目后社会评价等方面探讨了保障性住房项目建设的社会性管理内容和方法。拓宽公众参与工程管理的途径,提高社会公众的满意度;建立工程建设的协商机制,沟通工程相关各方的意见,解决工程建设中的复杂问题;通过对保障性大型居住社区建设影响因素的综合分析,构建了保障性住宅项目的社会评价指标体系。同时,提出了一些对保障性住房建设具有参考价值的建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 胡杰  徐志超  
在和谐管理理论框架下,提出"时则与境则"的方法,以弥补和谐管理理论在工程项目管理应用中的内生缺陷,形成工程项目和谐管理体系;然后,以深圳地铁5号线BT项目为例,阐述工程项目和谐管理体系的运用,验证和则、谐则与时则、境则的整体耦合对项目和谐管理效率的提升作用,以期为改善工程项目管理模式提供新思路。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李浩  唐文哲  沈文欣  王运宏  
设计-采购-施工(EPC)模式在国内市场的应用日益广泛,但相应的索赔管理研究偏于论述,缺乏实证支撑。以国内首个大型水电EPC项目杨房沟水电站为例,分析其实际发生的索赔类型,通过对合同当中索赔有关规定、信息差异对索赔带来影响、争议处理情况等方面进行评价,深入剖析项目索赔管理现状,指出EPC项目索赔管理重点在于明确工程范围与功能标准要求、合理分担风险并发展参建方之间良好的伙伴关系,以期为国内EPC工程项目索赔管理提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 柴恩海  黄莉  
首先分析监理企业转型全过程工程咨询业务的障碍因素,包括监理企业自身因素、市场环境因素、行业人才因素以及服务准备因素四大类障碍。在此基础上,以浙江五洲工程项目管理有限公司为例,总结、提炼其成功进行全过程工程咨询业务转型的路径和经验,为同业提供参考做法与实践经验。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陈立文  张志静  赵士雯  
作为提升工程项目绩效的一种重要手段,参与方关系管理受到了理论界和实践界的广泛关注,大量的研究围绕着参与方关系管理而展开,但目前尚缺乏对工程项目关系管理研究的系统回顾。本文运用citespace软件,对工程项目参与方关系管理文献进行了筛选和分析,首先对工程项目关系管理的几个相关概念进行比较,并通过可视图谱对工程项目关系管理研究脉络进行分析,结果显示,参与方关系管理经历了从严格的契约控制、构建视角下的关系契约设计到深入考察项目过程中社会关系要素的研究历程。随后,本文围绕工程项目关系质量的内涵与测量、作用边界、关系培育和修复等内容进行了详细述评,指出现有研究对参与方关系的负面作用、关系策略的应用情境以及关系修复机理等关注不足,且研究视角过于单一。针对上述局限,本文进一步提出了未来研究需要深化的方向。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 杨俊杰  
如何参与国际工程咨询项目竞标?──以参与马耳他政府项目投标为例杨俊杰(中建国际工程分公司)〔编者按〕发达国家的工程咨询业大约早于我国近一个世纪,其海外业务分布广泛,经济效益显著。我国国际工程咨询业尽管起步较晚,但在国际市场上已经闯荡十数载,承接过大量...
[期刊] 经济师  [作者] 霍建彬  
重点工程项目简称“重点项目”,主要是指经同级人民政府批准,并预期对当地的经济、社会、民生会有重大积极影响的新兴产业类、基础设施类、社会民生事业类和生态环保类等项目。提高重点项目的建设效率及质量对区域发展有着积极的推动作用,因此要针对重点项目施以全方位、多角度、深层次的动态协同管理。在高质量推进重点项目建设的过程中,务必要把握关键环节,压实工作责任,强化要素保障,以此为重点项目建设提供良好支持与保障,确保重点项目能够尽早发挥作用与效能。
[期刊] 建筑经济  [作者] 赵凯  黄明知  
对工程项目组织公正的相关概念包括组织公正的定义、特征、类型进行界定;借鉴社会学习理论,以认知发展的角度分析组织公正感知的形成因素,并提出组织公正形成的动态发展模型;最后针对组织公正形成机制的三个因素,提出包括公正制度管理、公正文化管理以及公正绩效管理的管理手段。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除