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[期刊] 财务与会计  [作者] 高利珍  孙殿文  王晓丹  
兵器工业集团公司(以下简称集团公司)是1999年在原中国兵器工业总公司基础上,经国务院批准改组设立的特大型企业集团。经过近十年的努力,集团公司已从"求生存"走向"求发展"的道路。但目前,由于原材料成本增长过快,成本费用利润率水平较低,产品缺乏技术领先优势等原因,加之集团公司在成本管理中存在的管理方式粗放、精细化水平不高等问题,公
[期刊] 中国劳动  [作者] 曹润珊   李晓颖  
[期刊] 财务与会计  [作者] 罗乾宜  
兵器工业集团公司是在原中国兵器工业总公司的基础上,经国务院批准改组设立的特大型企业集团,目前拥有包括工业企业、科研院所、商贸公司和勘察设计企业等在内的成员单位130多家,并在数十个国家和地区建立了近百家海外分支机构。集团公司成立后,紧紧抓住军品能力调整、重点军品研制、国有企业改革脱困等历史机遇,大力推进改革调整并取得突破性
[期刊] 会计研究  [作者] 罗乾宜  
去杠杆是目前我国国有企业面临的重要难题,也是供给侧改革的核心内容。边界管控是兵工集团管理会计与财务管控实践的创新探索,其核心思想是平衡企业财务风险与绩效。边界管控的具体做法为:在控制财务风险方面,通过对影响资产负债率的财务结构指标设置边界值来实现;在提高绩效方面,通过对利润等损益类指标实施以财务增加值(1)为导向的标准控制来实现。边界管控系统整合了全面预算管理、绩效评价、风险控制与管理会计报告等管理会计核心工具,形成了一种全新的业财融合闭环制度体系。该管理会计制度创新既为企业管理会计工具的整合提供了新的理
[期刊] 财务与会计  [作者] 李守武  
中国兵器装备集团公司(下称兵装集团)从1999年成立起,就有全面预算管理、成本管理等管理会计工具应用。2011年年底,根据集团公司经济发展转型升级需要,开始在全集团推进价值创造型财务管理体系建设,系统导入管理会计体系,并选取10种有针对性、实用性的管理会计工具在集团公司成员单位全面推广应用,计划于2015年全部完成。笔者拟就近三年来兵装集团在管理会计方面的一些实践和体会
[期刊] 情报理论与实践  [作者]
中国兵器工业集团北方科技信息研究所成立于1956年,是集信息咨询、信息服务、信息技术应用开发于一体的综合性科技信息专业研究所。经过五十余年的发展,北方科技信息研究所已形成以科技信息工作为主体,科技信息、图书出版、经营服务三大领域协同发展的格局。
[期刊] 企业管理  [作者] 周光强  
2010年,中国兵器工业集团江麓机电科技有限公司(以下简称江麓)主营业务收入突破35亿元,是"十五"末的5倍;利润突破1亿元,是"十五"末的50多倍;净资产收益率为18%,较"十五"末提高了15个百分点;
[期刊] 企业管理  [作者] 本刊记者  
尹家绪,第九届"袁宝华企业管理金奖"获得者,中国兵器工业集团有限公司原党组书记、董事长。在担任重庆长安汽车股份有限公司董事长、总经理期间,他带领这家一度陷入困境的军转民企业浴火重生,跨越式发展成为全国知名的大型汽车企业集团。在中国兵器装备集团有限公司和中国兵器工业集团有限公司工作期
[期刊] 中国工业经济  [作者] 李海舰  
陈志军教授的专著《集团公司管理》(中国人民大学出版社,2014年11月)系统研究和探索了集团公司管理相关问题,具有重要的理论价值和现实意义。该书具有以下特点:(1)框架新颖,层次清楚。集团公司管理既包含对自身的管理,也包含对子公司的管理。集团公司管理是法人对法人的管理,目标是取得整体效益最大化,实现集团可持续发展,其具体内容包括集团公司战略与功能定位、管理模式的选择、组织结构的设置、子公司治理结构的确定、管理手段的选取与流程的设计等。作者据此构建了集团公司管理研究的框架,在对相关概念与理论进行系统梳
[期刊] 中国劳动  [作者] 哈晓斯   韩全凯   于洋  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李熙栋,段文锋  
一、加强医院成本管理的基本要求 1.建立健全成本管理组织体系 医院成本管理涉及医院各部门(科室)以及每个职工的利益,为保证这项工作的顺利开展,医院要建立一个强有力的成本管理组织。尤其是在工作刚刚启动时期,院长、主管院长要亲自抓,具体管理和核算工作归口医院财务部门,配备专职或兼职成本管理(核算)人员,相关职能部门要给予配合和支持,形成一个自上而下,全员动员,互相配合的成本管理组织体系。
[期刊] 企业管理  [作者] 吴英琦  
[他说:自己是一个爱做梦的人,更是一个为梦想不懈奋进的人。于中赤心中始终有梦,并将自己"责任、创新、求实、成事"的追梦理念深深植入任职企业,带领着团队一次次树立梦想、一次实现目标,不知疲倦地向远方追求,演绎着一路成功、一路精彩。]
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 刘鹏  
全国各煤矿集团公司都在坚持走安全发展、转型发展、和谐发展相协调、相统一的科学发展道路,建设亿吨级、现代型、国际化能源大集团,成为高产高效循环经济示范基地。为了更好地实现这个目标,必须加强机电设备管理,保障集团公司安全生产,提高集团公司的安全效益。
[期刊] 财务与会计  [作者] 薛刚毅  
近期,中国兵器装备集团公司组织召开了2014年财务工作会议,会议的主题是"系统、深入推进集团公司管理会计"。会议总结了集团公司2014年财务工作情况,对2015年财务重点工作进行了安排,集团公司副总经理、总会计师李守武就集团公司近年来系统推进管理会计工作作了讲话。本次会议选取了6家代表企业进行管理会计推进经验交流,重点介绍了各单位管理会计工作
[期刊] 中国经济史研究  [作者] 陆大钺  
抗日战争爆发不久,随着沿海及东部地区的相继沦陷,国民党政府兵工生产的重心也随之西移,以重庆为中心的西南地区,则成了抗战后方兵工生产的主要基地。国民党政府战时后方兵工生产企业,主要来源有四个方面:一是抗战爆发前后接收、收买的原西南军阀所控制的兵工企业,二是抗战前夕在株州新建的兵工厂,三是沦陷区内迁的兵工厂,四是抗战期间新建于后方的兵工厂。
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