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[期刊] 企业经济  [作者] 汤孝锦  
以KPI为核心的绩效考评方法是现代企业绩效管理中常用到的一种科学、有效的方法,这种方法以提取组织关键绩效指标为核心,对组织的绩效进行管理和考评。建立关键绩效指标的过程是从组织到个人指标这样一个自上而下层层分解的过程。这种方法体现了一种集中资源到关键领域的管理思想,对组织具有很强的战略导向作用,也是一种以事实为依据、以结果为导向的方法。但是,这些特点同时也是这种方法的缺点,在实施这一方法时要注意指标选取的SMART原则和层次性,应将结果和对过程的监控结合起来,要注意沟通以及与整个考评系统的配合。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 廖世理  程广林  
绩效管理是战略实施的有效工具,通过关键绩效指标(KPI)的有效激励,将员工的行为引向组织的战略目标,牵引全体员工的行为趋向组织的战略目标,促进组织战略目标达成。以KPI为核心的绩效管理在中国企业得到越来越广泛的应用,为企业战略管理提供了可操
[期刊] 现代管理科学  [作者] 顾英伟  李娟  
面对市场的激烈竞争,绩效考核体系的建立和完善日益成为人力资源管理部门工作的重心,同时,也越来越重视关键绩效考核指标(KPI)体系的建立。文章从KPI的意义、设计原则以及KPI体系的建立与设计时存在的问题等方面,阐述了其相关内容,从而使人们更加了解KPI体系,在设计时能够避免可能出现的问题,更好的发挥KPI体系的作用。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 彭飞  盛兴军  
针对大学图书馆管理中存在的问题,为适应上海大学管理模式的变革,上海大学图书馆在学校KPI管理目标、原则和愿景的指导下,积极思考如何建立以关键绩效指标(KPI)为指导思想的绩效管理体系。文章通过对上海大学图书馆KPI管理实践的研究,为高校图书馆探索校馆、馆内各部门、图书馆馆员之间KPI管理体系的构建提供思路。
[期刊] 建筑经济  [作者] 孟宪海  
本文详细介绍了国际上最新的工程项目绩效评价体系KPI,该评价体系全面考虑了进度、成本、质量、安全、生产率、利润率、客户满意度等关键绩效指标,对于我国建筑业开展相关领域的研究和实践具有重要的借鉴和指导作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 马合焕  
一、传统绩效管理体系传统绩效管理方式方法很多,企业更多采取的的考核办法有:关键绩效指标(简称KPI)法、全方位考评法、目标管理法和BSC绩效管理法。(一)关键绩效指标关键绩效指标的中心内涵是提炼出对企业发展至关重要的因素,它既可以评估出企业所制定目标的完成度,也可以将企业的指定任务转变为内部所有工作人员的流动状态。关键绩效指标的优势:有利于高度完成企业指定任务;有利于将企业内部成员自身利益和组织利益结合起来。关键绩效指标的考核缺点:指标确定困难,特别是有关定性的指标;对其它工作位
[期刊] 金融与经济  [作者] 彭元  
绩效管理是企业重要的激励与约束机制的组成部分,一个有效的绩效管理体系能够整合、导向员工利益与企业总体战略发展方向。然而,绩效管理同时也是企业战略管理中最棘手的问题之一,在企业管理实务中,企业实施绩效管理效果往往并不如人意。如何设计、实施适合于企业自身的绩效管理体系是理论界与实务界目前关注的热点。本文拟通过XG公司对BSC与KPI的综合运用优化企业绩效管理体系的案例分析,为企业实施有效的绩效管理提供一种新思路和方法进行探讨。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 方振邦  王国良  
案例:G公司绩效考核简介 G公司是一家由日本三家世界500强企业和国内两家大型国有企业合作创办的中日合资企业,成立于九十年代中期, 生产销售勘探和开采石油用的石油钻杆。企业依靠自身的技术优势和创业者们的不懈努力,经过短短8年就获得了快速发展, 目前在国内石油钻杆市场上与另外三家国内企业基本形成了四分天下的局面。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 胡佐政  
本文讨论了关键绩效指标(KPI)的概念及其确定原则和过程,并着重从KPI与IT相结合和KPI目标设定的层次性这两个角度,分析了企业实施KPI应注意的问题。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 叶春生  李成文  
英国是高税负国家,但纳税人的自行申报率和守法率相当高,这与英国税务部门全面推行绩效管理是分不开的。英国税务部门绩效管理成效显著,在于其有一套行之有效的关键业绩指标(Key Performance IndIcators,简称KPI)评价考核体系。KPI作为衡量工作成果的参数,是工作效率和效果的量化体现,具有三个特点:一是充分体现人本主义理念;二是设立务实、明确的绩效目标;三是运用科学、高效的管理手段。英国在税务管理中
[期刊] 职教论坛  [作者] 杨益华  
教师队伍管理是高职教育改革发展的重要环节,通过关键指标体系的构建对教师的绩效实施考核,来激发教师的潜能。以广州铁路职业技术学院物流管理系为例,较详细的阐述了教师关键绩效指标体系的构建及实施,以此优化高职院校绩效考核的措施及方法,提高高职院校的管理水平和办学效率。
[期刊] 商业研究  [作者] 赵长轶  
以战略选择观和战略转折点理论为基础,提出企业的战略选择与产业战略转折点后企业的绩效密切相关,通过筛选影响产业战略转折点后企业绩效的国际化战略、多元化战略、低成本战略和差异化战略等因素,从理论上剖析这些战略因素与企业绩效变化之间的关系,构建了"产业战略转折点"后企业绩效与关键战略因素的关系模型,旨在为进一步的实证研究奠定理论基础。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 林克彦  郑可人  
面对日益激烈的顾客服务竞争以及物流管理中日益暴露的矛盾,为更好地了解企业自身经营状况,评估企业在行业内所处的位置,更好地评价企业业绩,更好地分析原因,更好地进行决策及综合管理,当前很多日本企业在进行物流管理时,开始采用物流关键绩效指标来改善物流服务水平,并对其进行定量管理。通过物流管理提高效率,成为当前日本企业最为重要的课题。研究发现,企业经营与物流管理之间存在十分密切的关联,在制定物流管理关键绩效指标体系时,应重视其与经营指标的关联性,在进行物流成本管理、顾客服务管理的过程中,尽量实现目标的指标化,对业绩进行检验并修订计划,通过制定关键绩效指标进行相应的管理。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 李捷思  郭宁  沈镅  
现代企业的绩效管理不同于传统的绩效管理,需要结合IT技术建立是一个系统的、动态的管理体系,依靠企业绩效管理系统,可以将企业战略转换成一整套可执行的绩效衡量标准与体系,使企业在激烈的竞争中立于主动地位。
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