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新产品开发团队特征及团队成员间的高异质性使得团队冲突不可避免。通过对35个新产品开发团队的286名团队成员的问卷调查,分析团队成员政治技能对不同类型冲突(任务冲突、关系冲突)与创新绩效关系的调节作用。多元层次回归分析结果表明,当团队成员具有高水平政治技能时,任务冲突对创新绩效的正相关关系加强,关系冲突对创新绩效的负相关关系减弱。团队管理者应该注重团队成员政治技能的培养。

关键词：任务冲突关系冲突创新绩效政治技能组织创新

冲突管理方式、团队心理安全感与虚拟团队绩效研究

[期刊] 云南财经大学学报 [作者] 张颖荣世宇熊普臻

新冠肺炎疫情对中资企业外派工作持续造成不可忽略的影响,各国外派团队纷纷采用虚拟作业方式进行工作,但由于不同国家员工之间的文化异质性,虚拟作业方式在一定程度上加剧了冲突的发生。在此背景下,如何有效化解冲突并提高绩效成为管理者迫在眉睫的一个难题。立足合作—竞争理论,构建"冲突管理方式—团队心理安全感—虚拟团队绩效"的链式模型,结合新冠肺炎疫情背景下采取远程作业的中资企业外派团队管理者的调研数据开展实证研究,并利用bootstrap抽取5000次的方式对中介效应进行检验。结果表明,不同冲突管理方式的选择显著影响虚拟团队绩效,团队心理安全感在冲突管理方式与虚拟团队绩效的关系中具有显著中介作用。

关键词：合作型冲突管理方式竞争型冲突管理方式团队心理安全感虚拟团队绩效

团队任务冲突与关系冲突转化机制——团队氛围的调节作用

[期刊] 中国流通经济 [作者] 马硕杨东涛陈礼林

团队中不同类型冲突之间作用机制的关系,日益成为组织管理领域的重要问题。本文引入团队氛围作为调节变量,对团队任务冲突对关系冲突影响的边界条件进行了探索。实证研究结果表明,团队氛围能对任务冲突与关系冲突的正相关关系产生负向调节作用,从而减弱任务冲突对关系冲突的负向影响。通过促进和谐的团队氛围,能够使团队在任务冲突存在的前提下形成有效的团队合作。团队经理应尽量避免任务冲突向关系冲突转化,促使团队中的任务冲突发挥促进信息交流和团队学习的作用,从而促进团队绩效的提升。

关键词：任务冲突关系冲突团队氛围实证研究调节作用

团队冲突、冲突管理与绩效关系的实证研究

[期刊] 南开管理评论 [作者] 陈晓红赵可

在组织研究领域,冲突一直被视为重要的团队交互过程变量。然而,关于团队冲突与绩效的关系存在很多争议,且以往的研究很少同时考虑团队冲突和冲突管理行为,这就忽视了冲突管理对团队冲突的潜在引导作用。通过对76个工作团队的冲突、冲突管理行为和绩效的实证研究,发现冲突管理和冲突的交互作用对团队绩效的影响显著。竞争型冲突管理行为会导致关系冲突的增加,进而导致团队绩效的降低;回避型冲突管理行为和关系冲突显著负相关;任务冲突与团队绩效之间显著正相关。本文的研究结果对于企业管理人员发挥任务冲突的正面效用、降低关系冲突的负面影响有一定的启示。

关键词：任务冲突关系冲突冲突管理团队绩效

开源软件开发团队的冲突来源研究——基于虚拟团队与软件工程的视角

[期刊] 图书情报知识 [作者] 余译青吴丽兵朱庆华

本文以虚拟团队和软件工程开发为视角,首先采用叙述体式文献回顾、内容分析的方法,识别出这两个范畴的冲突来源结合点,并综合现有文献中关于开源软件开发过程中冲突触发事件的研究结果,归纳出开源开发情境中潜在的冲突来源,然后根据开源开发团队与上述两个范畴的共性,提出了开源软件开发团队的冲突来源位于这些潜在因素中这一理论议题。接着我们通过访谈验证的方法,对识别出的潜在冲突来源进行逐一验证。研究结果表明,在开源软件开发团队中,以下5个方面是导致团队产生冲突的主要原因:第一,组织的规则、开发程序、预算资金等问题的意见不一致;第二,对团队成员的任务(或角色、责任)的分配模糊不清晰;第三,团队成员之间信息不对称;第四,目标上的差异或是动机上的争议;第五,参与者个性和背景差异。本研究结果可以帮助管理者从源头上解决冲突,提升团队的工作效率,提高开源软件的产出质量。

关键词：冲突来源开源软件社区虚拟团队任务冲突过程冲突关系冲突

创业团队冲突会削弱团队成员幸福感知吗——团队关系治理的调节作用

[期刊] 南方经济 [作者] 傅慧张少帅康鹏胜

基于团队过程和创业团队关系治理的视角,运用自我决定理论,以191位团队创业者为研究对象,剖析创业团队认知冲突、情绪冲突对团队成员幸福感的影响,并进一步探索团队关系治理在冲突与幸福感之间的调节效应。数据分析结果发现:认知冲突通过自我效能感的改善正向影响团队成员幸福感知,情绪冲突负面影响团队成员的幸福感。进一步的研究发现,团队关系治理正向调节认知冲突与创业幸福感之间的关系。该研究拓宽了创业幸福感的理解视域,在探索团队冲突对创业者主观幸福感影响的同时,检验了团队关系治理的调节机制。

关键词：团队冲突认知冲突情绪冲突主观幸福感团队关系治理

虚拟团队创新绩效的形成机制:基于中国文化情景的研究

[期刊] 现代管理科学 [作者] 李杰义谷晗

虚拟团队已成为当今企业经营中广为接受的组织形式,虚拟团队研究引人关注。虚拟团队的本质特点与中国儒家关系文化下社会网络关系的形成是直接矛盾,因此,合作型信息技术和中国文化情境将改变虚拟团队创新绩效的形成机制。通过剖析合作型信息技术和中国文化情境下虚拟团队、知识整合对创新绩效的影响因素和作用机制,提出虚拟团队创新绩效的形成机制的理论构思,并对未来研究如何进一步加强合作型信息技术和中国文化情境下虚拟团队社会资本、知识贡献和创新绩效的作用机制提出建议。

关键词：虚拟团队创新绩效社会资本儒家文化知识整合

变革型领导对科研团队创新绩效的影响——基于团队社会资本的调节作用

[期刊] 技术经济 [作者] 谢洪涛

在理论研究的基础上,建立贝叶斯网络模型分析团队社会资本对变革型领导影响团队创新绩效的调节作用,通过拟合问卷数据样本得到节点间的条件概率分布。实证研究结果表明:团队社会资本与变革型领导的不同组合对团队创新绩效具有不同影响;团队社会资本对变革型领导影响团队创新绩效具有调节作用。

关键词：变革型领导科研团队创新绩效社会资本知识整合知识分享贝叶斯网络

虚拟团队交互记忆系统对团队绩效的影响!——任务复杂性的调节作用

[期刊] 技术经济 [作者] 黄昱方陈成成张璇

利用对45个虚拟团队的调研数据,通过相关分析和回归分析,探讨了虚拟团队的虚拟性对交互记忆系统的影响、交互记忆系统的各维度对团队绩效的影响及任务复杂性对两者间关系的调节作用。研究结果显示:虚拟团队的虚拟性和交互记忆系统之间存在相关关系;虚拟团队交互记忆系统的3个维度(专长度、可信度和协调度)对团队绩效具有较强的预测作用;任务复杂性对交互记忆系统与团队绩效的关系产生负向调节作用。

关键词：虚拟团队交互记忆系统团队绩效任务复杂性

团队建言数量对团队创新绩效的链式作用机制——团队建言集中的调节作用

[期刊] 科技进步与对策 [作者] 马贵梅毛梦环张旭马冰

团队创新绩效对组织保持竞争优势至关重要,如何提升团队创新绩效成为理论和实践共同关注的问题。根据I-P-O模型,基于团队情感过程,以团队建言集中为边界条件,构建团队建言数量对团队创新绩效的链式作用机制模型。通过对来自两阶段54个科研团队304份配对样本进行实证分析,结果发现:(1)团队建言数量正向影响团队情感承诺,团队情感承诺正向影响团队工作激情,团队工作激情正向影响团队创新绩效;(2)团队情感承诺和团队工作激情在团队建言数量与团队创新绩效之间起链式中介作用;(3)团队建言集中负向调节团队建言数量对团队情感承诺的作用。揭示团队建言数量对团队创新绩效的复杂作用机制,可为团队创新绩效提升提供参考。

关键词：团队建言数量 I-P-O模型团队建言集中团队情感团队创新绩效

高层管理团队异质性、团队冲突和创业绩效的关系研究——以冲突管理为调节变量

[期刊] 经济与管理研究 [作者] 梅强徐胜男

为了探讨新创企业高层管理团队(TMT)异质性、团队冲突冲突管理和创业绩效的关系,本文以理论推导为基础,提出研究假设,构建了可调节的中介效应模型,对新创企业高层管理团队进行调研,运用结构方程模型检验了四者的关系。研究发现,在新创企业中TMT异质性对创业绩效具有积极的促进作用;任务冲突和关系冲突在两者之间都起到了部分中介作用;在团队冲突对TMT异质性和创业绩效的中介作用过程中,合作式和竞争式冲突管理在任务冲突和创业绩效间起到显著的调节作用,回避式冲突管理在关系冲突和创业绩效间起到显著的调节作用。研究结果为新创企业绩效改善提供了实证支持。

关键词：高层管理团队(TMT) 异质性团队冲突冲突管理创业绩效

团队冲突和团队创造力的关系研究:团队效能的中介效应

[期刊] 管理评论 [作者] 周明建潘海波任际范

基于文献回顾,本研究理论探索了团队任务冲突和团队关系冲突对团队效能的影响过程,以及团队效能在团队冲突和团队创造力关系中所起的中介作用。数据收取采用问卷调查的方法,样本来自深圳市IT行业内10家企业的104个研发团队,共104名团队主管和406名下属员工。通过数据分析得出如下结论:(1)团队任务冲突和关系冲突分别会对团队创造力产生正向和负向的影响,而团队效能在这一过程中起完全中介作用;(2)在高关系冲突的团队中,任务冲突会提升团队效能;而在低关系冲突的团队中,任务冲突会削弱团队效能。

关键词：任务冲突关系冲突团队效能团队创造力

地位冲突对团队创新绩效的双重影响机制——地位竞争的中介作用

[期刊] 经济管理 [作者] 王肖宇程德俊

明确地位冲突与团队创新之间的关系，对于团队合理设计地位层级，发挥地位制度正向作用具有重要意义。然而，目前关于地位冲突能否促进团队创新尚未取得一致的研究结论。本文基于地位竞争的视角，通过区分不同导向的领导-下属交换差异化基础，分别探讨了关系导向基础和工作导向基础对团队地位冲突与地位竞争行为之间关系的调节作用。在此基础上，进一步提出地位冲突可能会激发团队成员采取不同的地位竞争行为，从而对团队创新绩效产生双重影响。以132个团队的多源匹配数据为样本，结果表明：威望型地位竞争正向影响团队创新绩效，支配型地位竞争负向影响团队创新绩效；基于工作导向的领导-下属交换差异化基础正向调节地位冲突与威望型地位竞争之间的关系，同时正向调节威望型地位竞争在地位冲突与团队创新绩效之间的中介效应；基于关系导向的领导-下属交换差异化基础正向调节地位冲突与支配型地位竞争行为之间的关系，同时正向调节支配型地位竞争在地位冲突与团队创新绩效之间的中介效应。

关键词：地位冲突团队创新地位竞争 LMX差异化基础

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