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[期刊] 中国内部审计
[作者]
余奕祥
近年来,高校资金投入出现了"多元化、多渠道"的筹资形式,预算管理也不断改革和创新,推行全面综合预算方案,逐步体现精细化、项目化、科学化的预算绩效。建立高校内部控制管理体系,已经成为高校预算管理改革的重要内容。高校预算业务内部控制应全面梳理高校预算业务流程,系统把握高校预算业务主要风险,全面强化高校预算业务控制措施。
关键词：
高校 预算业务 内部控制
[期刊] 会计之友
[作者]
冯斌
高校的运营和发展离不开预算管理,良好有序的经济事项活动有赖于预算管理内部控制。文章通过对高校预算的管理机构、编制、审批、执行、决算及评价等业务工作中主要风险进行梳理和总结,针对性地提出了预算管理风险规避对策,如设立高校预算管理机构、制定预算业务内部控制制度、编制预算内部控制图表、利用信息化手段提升预算内部控制效率等,以为包括高校在内的行政事业单位内部控制建设提供思路。
关键词：
高校 预算管理 内部控制 效率
[期刊] 会计之友
[作者]
周艳
随着高校规模的扩大,资金的管理问题日益凸显。在高校内部控制制度中,收支内部控制至关重要。全力做好资金的收付管理控制,能够为提高学校财务管理效率打下良好的基础。文章分析了现代高校财务管理过程中出现的各类收支问题并找出原因,从内部控制的角度提出加强财务管理、提高财务效率的建议和对策。
关键词：
高校 收支业务 内部控制
[期刊] 会计之友
[作者]
毛建荣 彭松波
预算管理是行政事业单位有效的管理方法之一,也是高校财务管理的核心内容,高校预算管理水平的高低直接关系到办学资源优化配置的效率和效益。而预算松弛是当前高校预算管理中存在的一个普遍现象和治理难题,其中校内预算管理的松弛问题更为突出。文章分析了高校内部预算松弛的特征、成因与利弊影响,并提出相应的控制措施。
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘冬芬
为了保证办学效率以及发展速度，高校会进行内部控制，从而通过会计信息防控学校运营过程中可能面对的各种风险。高校预算内部控制是借助科学严谨的流程对预算从编制到执行进行全方位的监督与评估，从而真实反映高校运营过程中的各项经济活动效率，并进行相应的风险防控。本文从高校的角度分析预算和内部控制之间的关系，并构建更有针对性与科学性的高校预算内部控制系统。
关键词：
高校预算 内部控制 体系构建
[期刊] 会计之友
[作者]
刘罡
预算控制是高校内部控制的重要组成部分,是会计控制的核心[1]。随着高校办学资金的增加,资金来源的多元化,政府和公众对高校办学资金使用情况的关注度越来越高,因此,建立健全高校预算管理体系,完善预算控制措施将会越来越重要。文章深入分析了当前高校预算管理存在的主要问题和风险,借鉴内部控制理论,从内部控制的视角对高校预算管理进行重新审视和研究,重构了高校预算管理体系,梳理了预算管理流程,并在预算管理组织机构和运行机制、预算编制与审批、预算执行、决算、预算绩效评价等方面提出了加强管理控制的具体措施。
关键词：
高校财务 预算管理 管理体系 内部控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵志红
国家的发展离不开教育,教育从来都是国家进步的原始推动力,因此,教育和经济有着千丝万缕的联系,高校作为重要的人才教育基地,不仅为我国提供了大量优秀的社会主义建设人才,也积极推动了经济的发展。高校的角色如今发生了很大变化,筹集资金的方式也不再仅限于财政拨款。过去的高校运营几乎都是国家一手安排的,但是这种模式很显然已经不适合当前的教育与经济环
[期刊] 财经研究
[作者]
余国峰
关于控制内部人控制的研究余国峰从历史上看，工业革命的蓬勃发展和企业规模的扩张及与之伴随的技术与管理过程的复杂化，促使以“所有与控制相分离”为主要特征的现代公司制度的形成。在此过程中，这些支薪经理人员逐渐掌握了公司的主导权和控制权，形成事实上的所谓“内...
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨维莉
本文基于模糊综合评价方法,构建了高校业务层面内部控制定量评价模型,并对量化评价结果应用MATLAB软件绘制直方图和折线图进行分析。后以常州信息职业技术学院的实际应用情况检验了该方法的有效性。结果表明,该方法计算方便,直观性强,对高校找准业务层面内部控制缺陷有较好的参考价值。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
徐良瑾
从本质上讲,内部控制是一个单位为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。随着我国教育事业的蓬勃发展及教育体制改革的不断深入,高校面临的社会、经济、政治环境越来越复杂,高校必须及时处理遇到的新情况、新问题,因而管理工作中的风险不断加大。如何发挥内部控制在提高高校内部管理效
[期刊] 财务与会计
[作者]
高贤 姚慧雨
<正>一、H省科学院预算业务特点H省科学院隶属于H省教育厅，是省财政定额定项直接支付试点公益事业单位。科学院不以盈利为目的，以临床科研及开发为主要研究方向，承担国家及省科研重点课题研究。预算业务的编制和开展都有既定的业务规范模式，但受省级财政的执行和调整影响较大。H省科学院预算业务主要有两个特点：一是预算项目种类多。
[期刊] 财务与会计
[作者]
吴江涛 麻坤
不久前,笔者参加一个关于企业内部控制建设的主题论坛,聆听了专家、企业负责人对内部控制建设的思考。看着主题背板上的"内部控制"几个字,笔者头脑中即生出两个朴素的问题:如何理解内部控制的"内部"与"控制"?由此有一些心得,在此与大家分享。一、在什么之"内"内部控制的"内部"是指在什么的内部呢?多数人会说当然是指企业内部。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陆志成
一、实施采购业务内部控制应遵循的原则(一)有效牵制原则。部门与部门,岗位与岗位之间必须互相制约,即一个部门对采购业务无完整的控制权,必须经过其他部门的审核。从纵向来说,至少经过上下两级,下级受到上级的监督,上级受到下级的牵制；从横向来说,至少经过两个没有隶属关系的部门和岗位,使一个部门的工作受到另一个部门的牵制,借以相互制约,各有顾忌,不敢随意妄为。(二)职责明确原则。严格规定各部门、各岗位及其人员的权
[期刊] 财务与会计
[作者]
唐大鹏 吴佳美
本文以D高校为例,对其预算绩效管理内部控制体系构建过程进行了探析,其中,预算编制内部控制包括单独设置预算部门、厘清绩效预算编制程序、应用信息系统收集预算编制所需基础数据;预算执行内部控制应确保预算执行的合规性,维持执行监控的连续性,保证执行程序的公开性;绩效评价内部控制包括构建绩效评价指标、编制本年度预算绩效报告、绩效评价结果反馈和应用。
关键词：
高校 预算绩效管理内部控制 层次分析法
[期刊] 经济师
[作者]
李小娟
高校全面预算管理与内部控制工作是相互融合、相辅相成,不可分割。高校在执行全面预算管理的过程中还存在一定的不足,需要不断完善内部控制制度,为落实全面预算管理提供有力保障;同时,全面预算管理的有效实施又能够提升高校的内部控制管理水平。文章重点探讨高校全面预算管理与内部控制工作的优化策略。
关键词：
全面预算管理 内部控制 优化策略 高校
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