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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘明乐
为了控制药品费用不合理增长,促进医院合理用药,国务院体改办等八部门联合制定了《医院药品收支两条线管理暂行办法》(以下简称《办法》),《办法》要求县及县以上公立非营利性医院(以下简称医院)的药品收入扣除药品支出后的纯收入即药品收支结余。实行收支两条线管理,医院药品收支结余上缴卫生行政部门,统一缴存财政社会保障基金专户,经考核后,统筹安排,合理返还。同时,要求在核定返还金额时,应考虑中医医院、民族医院和部分专科医院的特点,给予照顾,具体办法由各地自定。基于此,办法中提
[期刊] 图书馆建设
[作者]
张韵
在医疗大数据的背景下,医院在医疗、教学、科研和管理中都需要大量精准的文献信息支持。医院图书馆面临着极大的生存危机,针对目前专科医院图书馆普遍不受重视,服务质量欠佳的现状,从环境、馆藏、馆员以及读者服务等各方面剖析了影响专科医院图书馆服务质量的各种因素。结合专科医院实际情况,在更新观念、加强管理、加强建设等方面下功夫,以期提升专科医院图书馆的服务质量,从而提高专科医院图书馆的学术地位。
关键词：
专科医院 医院图书馆 服务质量
[期刊] 财务与会计
[作者]
武雷
国库集中支付制度的核心是财政部门不再将货币资金实际拨付给预算单位,而是为预算单位核定用款额度,对于采用财政授权支付方式的款项,单独设立零余额账户,财政部门将授权支付的额度通知银行,预算单位下发指令后由银行支付至收款单位;对于采用财政直接支付方式的款项,额度并不下拨到零余额账户,而是由预算单位办理相关手续后由财政部门自国库直接支付至收款单位。
[期刊] 经济师
[作者]
符争辉
优质的人力资源是医院能够在竞争中获取经济效益和社会效益最重要的因素之一,医院通过市场化的手段通过招标,从市场上购买性比价较高的专业公司的后勤服务,大大提高了医院的服务效率,有效降低了后勤服务人力成本,提高了后勤服务质量和效能,显著优化了医院人力资源结构,提升了医院综合竞争力。但是随着近几年劳动力短缺,人工成本在不断上涨,人员素质参差不齐,外包服务如何在保证服务质量的同时控制人力风险值得我们探讨。如何降低医院后勤外包人力风险,对外包服务人员驾驭和管理至关重要,后勤医院应当制定和完善规章制度,通过关注外包公司人员成本的控制,人员招聘的质量,管理服务流程的控制,加强对合同制定和管理,改善监管手段与方式,加强服务外包的全程监管和质量监管,同时注重及时、动态地收集外包员工的心理状态同时进行干预,防范外包服务的人力风险。
关键词：
后勤外包 人力风险 控制
[期刊] 经济师
[作者]
谢小芳 张海瑛
目的是探讨广州地区公立医院综合改革前后妇幼专科医院运营情况的变化趋势,并对两间妇幼专科医院的运营情况进行比较和分析,初步评估公立医院综合改革政策对妇幼专科医院的成效。方法是以两院医改后半年的运营数据以及上年同期的数据为基础,分别与上年同期进行纵向对比,并对两院的数据进行横向比较。结果是两间医院的医疗服务项目在新价格和旧价格下的收入变化方向与政策调整方向一致;医改后两院的收入结构均发生了显著的变化,两院的各项收入占比的变化趋势基本一致;医改后两院工作量,如门诊人次、出院人次同比增加。结论是广州地区公立医院医疗服务价格调整政策按原部署得到了落实,妇幼专科医院的收入结构得到了优化,下一步还需持续动态调整,使得综合改革取得更好的成效。
关键词：
公立医院综合改革 妇幼专科医院 运营情况
[期刊] 经济师
[作者]
邵士洪
传染病专科医院作为公共卫生服务体系的重要组成部分,在我国传染病临床救治中发挥着至关重要的作用。在公立医院改革后,传染病医院通过价格调整和财政补贴无法弥补降价收入,医院的发展面临诸多困难和挑战。文章列举了医改后传染病专科医院的现状,进行原因分析,对解决对策进行了探讨。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
于洪钊 沈曙铭 徐韬
目的:探讨适合口腔专科医院经济运行的医疗业务部门成本核算分配方案。方法:采用定量研究结合定性讨论的方法,对2006—2010年某医院经济运行数据进行统计分析。结果:实施成本核算使科室诊疗人次和收入双增长,主动降低成本消耗,人才培养力度加大。结论:口腔专科医院的成本核算分配方案必须坚持全院统一标准、兼顾学科发展、体现口腔医院特点、保证人才培养的原则。
关键词：
口腔专科医院 医疗业务部门 成本核算
[期刊] 经济师
[作者]
翟书会 陈文鹏 杜霄 张冬纳 裴佳
卓越绩效模式是一种国际上领先的绩效管理工具,在企业管理方面得到大力推广,在医疗服务机构推广的力度有待加强。文章介绍了河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)结合医院实际引入卓越绩效管理模式的一些实践和体会。
关键词：
卓越绩效模式 医疗品质 创新
[期刊] 涉外税务
[作者]
罗肖峰 肖红武 黄菊祥
[期刊] 经济师
[作者]
赵磊
集团化是公立医院发展的重要形式,建立集团化组织架构下的现代医院管理制度,是公立医院提升核心竞争力的关键路径。走进新时代,如何主动融入"大卫生大健康"格局,积极践行医改要求,构建现代医院管理制度,推动医院治理体系与治理能力现代化,是摆在我们中医医院管理者面前的一项重要任务。文章以河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)为例,从组织变革、制度设计与运行机制、构建全面质量管控体系、推行全面综合绩效改革、中医正骨"正"文化引领集团化发展等方面,研究分析如何进一步深化集团化医院管理,更好地激发内生动力和内在活力,探索走出一条具有鲜明特色的中医医院高质量发展之路。
关键词：
中医专科医院 集团化管理 医改之路
[期刊] 经济师
[作者]
翟书会 李无阴 刘伟 赵磊 陈文鹏 杜霄 张冬纳 裴佳 张虹
医院品牌发展能力是指医院在新的形势下,要以变应变,根据环境的变化不断调整自己的战略战术,提升医院品牌发展能力是确保在与同类医疗机构的竞争中处于领先的有效手段。河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)在PDCA循环框架下进行品牌发展能力提升的实践,通过对医院现状进行SWOT分析,利用"头脑风暴法"制定了提升品牌发展能力策略,并采取了促学科、强专科、创新、引进医疗新技术、加强人才培养、加强品牌文化建设、提高品牌服务、加大多院区管控等一系列措施,取得了良好的成效。
关键词：
品牌发展能力 PDCA 循环 核心竞争力
[期刊] 经济师
[作者]
陈章兴
A公立三甲中医骨科医院为建设新院区而大举借债,还债压力较大,近期更由于运营受到新冠肺炎疫情冲击,医疗收入降低,债务还债期限迫近,资金周转更为困难,正面临财务危机的爆发。文章从短期与长期两个层面,就A医院应对财务危机进行探讨,提出了多方位的对策建议。
关键词：
专科医院 财务危机 对策
[期刊] 财会通讯
[作者]
黄苏越 朱林旭
一、专门借款资本化金额的确定方法专门借款通常以标明专门用途的借款合同为依据,其资本化的金额计算方法是用专门借款当期实际发生的利息费用减去将尚未动用的借款资金存入银行取得的利息收入或进行暂时性投资取得的投资收益。专门借款中未使用部分资金的会计处理方法是将
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
林肃
市场经济的大潮,无情地冲击着社会生活的各个领域。卫生系统也不例外,如何适应社会主义市场经济体制,把卫生事业的发展推向一个新的台阶,是每一个卫生工作者,特别是医院领导者、管理者面临的严峻课题。尤其是我们精神病专科医院,由于市场经济本质属性的作用和自身条件的局限,专科医院的发展,令人遗憾地在困惑、困境中彷徨。我们在党的十四大、十五大精
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
曹汉彬 张治生 卢建军 张素芳
当前,各地城市医院普遍存在着编制病床少,医务人员缺,住院病人多的难题。“供、需”矛盾十分突出,一些医疗单位甚至长期处于超负荷运转。在深化医院改革中,一些医疗单位开展了超定额服务,有效的缓解了这对“供、需”矛盾。开展超定额服务是切实符合医院发展实际的重要改革路子,是提高社会效益和经济效益的有效途径之一。由于超定额服务是在医院改革中出现的新概念,人们对其内涵尚无明确和统一
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