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[期刊] 中国内部审计
[作者]
林礼谊
本文阐述了财务共享服务的含义,分析了企业实施财务转型并建立财务共享服务中心的驱动因素,提出建立财务共享服务中心的可行性评估与常见风险应对,展望了共享服务这种新型财务管理模式未来的发展趋势与前景。
[期刊] 会计之友
[作者]
姚志刚
财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式，随着信息技术的进步应运而生，为企业集团提升财务管理水平提供了发展方向，国内外许多大型企业集团已经或正在建设财务共享服务中心。文章通过对财务共享服务中心的概述，介绍了财务共享服务中心对港口企业集团的重要意义和构建条件，同时通过三个阶段阐述了构建财务共享服务中心的方案，力图为港口企业集团构建财务共享服务中心提供一些建议。
关键词：
财务共享服务中心 港口企业集团 财务管理
[期刊] 会计之友
[作者]
栗兴仁
煤炭企业集团面临市场竞争,多数企业运用先进的管理方式支撑企业发展不足。利用现代化信息技术,以建设财务共享服务中心为突破,可以加快企业财务管理转型,提升整体管理水平。煤炭企业集团在建设财务共享服务中心的过程中,需要根据职能定位和行业特点进行共享模式和平台构建,在统一财务制度、统一会计核算、统一业务流程、做好财务标准化工作的前提下,以科学系统的方法论去指导实施,方能实现建设效果,为实现高效规范、协同融合的集团财务管控体系建立基础。煤炭企业集团建设财务共享服务中心需要立足于管理思维的超前性、组织模式的先进性和技术路线的可扩张性,以真正实现管理上的弯道超车,从而赢得竞争优势。
[期刊] 企业管理
[作者]
顾镇同
"十二五"规划以来,我国国有企业改革事业逐步推进,很多集团公司都面临从传统的财务管理模式中转型升级,从而实现财务的集约式发展。纵观政策背景,《企业会计信息化规范》《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的出台,2015年十八届五中全会初次提出共享经济理念等一系列政策的提出与推广,都将推动共享财务中心建设的重要性和时代性。H集团公司成立于20世纪90年代,主营能源产业,作为被批准成立的一系列重要的国有骨干企业之一。近十年企业业务发展迅速,集团为实现企业战略,财务管理模式急需转变为高效率、低成本、控制力强的模式,
[期刊] 财务与会计
[作者]
牛殿峰 邝素清 朱华建
近年来,财务共享服务中心已成为大型跨国企业集团一种新的财务管理模式,其可以明显降低企业营运成本,提高财务管理效率,有助于集团发展战略的实现。本文以电网企业为例,分析和探讨其实施财务共享服务中心的条件和具体思路。一、电网企业实施财务共享服务中心的条件近年来,各电网企业在全网上下全面推广"三集五大"的建设,主要是根据集约化、扁平化及专业化的要求对电网企业的组织架构进行调整、管理模式的创新以及业务流程的优化,从而实现企业协调高效运作的目标。
[期刊] 财务与会计
[作者]
王道兵
Ａ企业是负责国内天然气终端运营的大型专业化集团公司，主营业务为城市燃气管网建设、城市燃气输配、天然气销售以及售后服务等相关业务。Ａ企业成立运营５年来，在全国２９个省市、１５０余座城市建立了２７０余家地区燃气公司。燃气用户数达到５００余万户，营业收入达到５００亿元。但良好业绩的背后，也暴露出了企业成长过程中的一些问题，主要表现在经营风险滋生、流程制度缺失、信息质量不强、重核算轻管理现象严重以及行
[期刊] 财会月刊
[作者]
李闻一 高康 冯仕聪 张楠
财务共享服务中心是财务创新的主要模式之一,新时代下的制度变革、经济转型、社会进步、技术发展对于财务共享服务中心的发展既是机遇也是挑战。基于此,运用PEST方法从政治、经济、社会和技术四个方面对财务共享服务中心进行分析,提出财务共享服务中心未来的优化建议,这对于提升财务共享服务中心的服务质量和发展水平具有一定的指导意义。
[期刊] 财会月刊
[作者]
李立成 付梦然 李彦庆
在分析财务共享服务中心效益影响因素的基础上,运用系统动力学方法,构建成本、运营效率、资金管理以及内部控制四个子系统模型,并以广西Y集团为例,运用Vensim仿真软件对其财务共享服务中心的效益进行模拟和分析。研究结果表明:财务共享服务中心从成本、运营及资金管理三个方面为企业带来了极大的效益,但在内部控制方面仍存在改进空间。为进一步提升财务共享服务中心效益,可从构建有效的沟通机制、合理安排员工培训、确保企业资金管理的高度集中三个方面着手。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
魏明 黄锦鸽
在过去的几十年里,世界500强公司已经开始向财务共享服务模式发展。财务共享服务是以地点为媒介,对财务业务的关键要素进行合理整合与处理,从而实现企业需求的业务处理模式和经营目标。我国企业引入财务共享服务模式的时间较短,经验较缺乏,因此大多企业都存在财务共享服务中心构建不完善、功能发挥不足等问题。目前,学术界对财务共享服务中心及能力成熟度模型(capability maturity model,简称CMM)的研
[期刊] 财会通讯
[作者]
聂宇
海尔先是选取业务规模最齐全的重庆园区为推进样本,通过做透重庆样本复制到其他园区的模式推进异地财务共享建立;在组织和人员的安排上,海尔也采取循序渐进的做法,让子公司和财务人员在观念上有一个逐步接受的过程。海尔推行财务共享中心的循序渐进的做法值得希望建立财务共享服务中心的企业借鉴。
关键词：
财务共享 战略转型 集中式管理
[期刊] 会计之友
[作者]
孙建秀
财务共享服务中心是当前交通集团企业财务管理创新的重要手段,可以推动企业财务转型发展,提升管理会计水平。文章以山西交通控股集团为例,从企业经营管理现状、发展战略及财务管理需求出发,对集团财务共享服务中心构建的思路和方法等进行研究,分析了财务共享服务中心在降低成本与提升效率、集中化与标准化管理、资金集中管控与融资统一管理、预算管理与财务预警、业财融合与管理决策方面的初步成效,总结了特色与不足,并对同类企业提出了紧抓自身特点、突出业财沟通、围绕决策需求、服务战略执行、控制运行风险的建议,以期为交通集团企业构建财务共享服务中心提供一些思路。
关键词：
财务共享服务中心 交通集团企业 财务转型
[期刊] 财务与会计
[作者]
闫华红 孙曌君
本文以蒙牛集团为例，在分析其财务管理现状的基础上，从构建财务共享服务中心的必要性入手，梳理出搭建财务共享服务中心过程中信息化平台建设、业务流程建设、绩效评价等重点，并得出几点启示。
关键词：
蒙牛集团 财务共享服务中心 财务管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
王运运 胡本源
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
[期刊] 会计之友
[作者]
李春友 李迪
财务共享服务作为一种先进的管理模式已在集团企业逐步推广,但在政府会计领域尚属空白。政府财务共享服务中心的建设不仅在提高效率、降低成本、共享资源等方面具有优势而很有必要性,且因业务同一、制度统一、支付集中、技术成熟、人员素质等良好基础而具有可行性。由此提出政府财务共享服务中心建设的方案框架:组织机构,包括前台、核算、报表、审核、支付、营运与综合七个部门;系统功能,覆盖远程报销、采购支出、会计核算、财务报告、数据分析等应用模块。进而,以一般差旅费报销、工程采购两种典型业务为例,指出政府财务共享服务中心流程设计应明确业务发起、处理和结束所经过的机构岗位、处理和控制活动、信息载体形式和细节等。
[期刊] 财会月刊
[作者]
王运运 胡本源
财务共享服务中心是近些年来才引入我国并逐渐流行起来的新型财务管理模式,其设立目的是解决大型集团公司在财务建设中出现的重复投入和效率低下的问题。本文以A企业集团为例,构建了财务共享模式的框架,从方案设计、迁移实施以及项目管理三方面对企业的财务共享中心建设进行流程分析,以期为各企业进行财务共享中心建设提供理论指导。
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