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[期刊] 华东经济管理  [作者] 王继明  王继强  张木存  
目前市场经济正悄然进入一个新国企时代,新国企、核心员工、核心竞争力的培育和构筑成为经济领域和企业家共同关注的话题。笔者认为人称新国企的核心员工要具备的能力不应是一维单向的,而是多维度且复合型的。新国企员工作为一位管理者要有计划与组织能力,作为一个领导者要有指挥与激励能力,作为一个战略家要有预见与决断能力,作为一个政治家要有谋略与干预能力,作为"地球村"的一个"知本家"要有文化融合与知识整合能力。这些能力的融合就成为营造新国企核心竞争力的全部内涵。针对核心竞争力研究的实际,以山东齐鲁增塑剂股份有限公司的做法
[期刊] 华东经济管理  [作者] 齐中祥  
WTO加入在即 ,国企靠什么与别人竞争 ?国企的成功在于一把手 ,更在于企业的核心竞争力。核心竞争力是帮企业现有业务结合在一起的胶水 ,也是新业务的发动机 ,多样化的形式及市场进入由它们引导。核心竞争力更是一种竞争者难以模仿的能力。衡量国企改革成功与否的标志就是看企业的市场竞争能力是否增强。核心竞争力如何识别、开发、培育企业的核心竞争力 ,本文从企业角度作了深入分析 ,并有针对性的提出了解决方案
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 李平  
中国国有企业要迎接中国加入 WTO的挑战 ,提高企业的核心竞争力是一项十分紧迫的任务。为此 ,必须首先提高对企业核心竞争力的认识 ;要培育和提高企业的核心竞争力 ,建立现代企业制度、搞好产品定位和技术创新、提高企业人员素质是基础和关键。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 杨巧明  
21世纪将是经济全球化的时代,这是不以人的意志为转移的客观趋势。随着经济全球化的发展,国家之间竞争力主要体现在企业之间的竞争上,企业之间的竞争已不再停留于规模、营销和市场份额等指标体系上,而主要是企业核心竞争力的展现。因此,构建企业核心竞争力,迎接挑战,已成为我国企业的当务之急。
[期刊] 农业经济  [作者] 沈军  
竞争力是种业企业生存的关键,是种业企业发展的动力源泉。自主创新是种业企业竞争力的核心,是种业发展的灵魂,具有竞争力的自主知识产权是种业企业竞争力的精髓。我国种业企业科研水平起步晚、基础差、投入少,品种科技含量较低,再加上种业企业数量多、规模小,导致我国种业在国际市场竞争力低下。随着经济全球化发展,大量的国外种业巨头陆续登陆中国,对我国种业和种质资源安全构成严重的威胁。要站在国家粮食安全的战略高度来发展我国种业产业,提升我国种业企业的竞争力,打造具有强势竞争力的民族种业。
[期刊] 中国软科学  [作者] 吴添祖,邹钢  
本文首先从价值链着手 ,对企业核心竞争力的概念进行了扩展,并阐释了它的特点和发展规律,然后分析了在世界经济全球化和知识化发展的趋势下 ,中国企业寻找和提升企业核心竞争力的必要性和可能途径,并指出 :企业必须站在发展战略的角度,从价值链活动的两个层面去寻找、提升企业核心竞争力。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 宁建新  
企业自身所拥有的特殊资源和能力是企业中长期发展和竞争优势之源 ,各国战略管理学家对此均已认同 ,但对其实践研究却相对不足。本文在分析整合该理论基本概念的同时 ,提出了企业核心能力应从行业和板块两种子核心能力领域出发 ,通过扫描、分析和发现环境变化时所产生的市场机会能力 ,依此增加、提升和弥补原有企业资源与能力缺陷 ,使企业核心能力与市场机会能力一致起来 ,获得企业长期可持续发展能力——核心竞争力
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 程国平  汪波  程秀平  
核心竞争力是企业所具有并可为企业带来竞争优势的特定能力的有机组合,对核心竞争力进行评价是管理学界的一个热门话题。本文设计了一套指标体系,用层次分析法和模糊综合评价理论对我国采油企业的核心竞争力进行了评价,并提出企业核心竞争力的培育实际上是一个资源—能力的转换过程,我国企业培育核心竞争力必须在培育管理能力上花费更多的时间和精力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李晓东  
中国企业首先要作好市场、管理和技术的积累,同时在六个方面着手培养自己的核心竞争力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王飞  全治勇  
面对经济全球化,如何建立持续的竞争优势已经成为世界企业普遍关注的问题,而持续竞争 优势的源泉 则是企业的核心竞争力。特别是对于中国企业来说,面对全球竞争,更要走出对核心竞争力的理解误区,努力建立符合企业自身实际的核心竞争力。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 刘奇林  
我国企业在培育和发展核心竞争力方面还处于探索阶段,企业的核心竞争力水平还很低,严重制约了我国企业总体竞争力的提高。没有强有力的核心竞争力作为支撑,我国企业将难以形成持久的竞争优势。因此,我国企业必须意识到培育、提升核心竞争力的重要性和紧迫性,加强核心竞争力的培育工作,提高企业的实力。
[期刊] 经济管理  [作者] 宁建新  
企业自身所拥有的特殊资源和能力是企业长期发展和竞争优势之源,各国战略管理学家对此均已认同,但对其实践研究却相对不足。本文在分析、整合该理论基本概念的同时,提出了企业核心能力应从行业和板块两种子核心能力领域出发,通过扫描、分析和发现环境变化时所产生的市场机会能力,依此增加、提升和弥补原有企业资源与能力缺陷,使企业核心能力与市场机会能力一致起来,获得企业长期可持续发展能力——核心竞争力。
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