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[期刊] 农村金融研究  [作者] 周坤轮  
尽管国内的私人银行仍然是以构建开放式产品平台、提供高收益的多元化产品为主要竞争手段,但是资产管理作为国外私人银行三大主营业务之一,已经越来越受到国内同业的重视。本文作者详细阐释了资产管理的内涵,并从强化产品研发、打造资产管理和投顾团队以及建立服务流程等方面对国内私人银行如何提升其资产管理的能力提供了建议。
[期刊] 世界经济  [作者] 洪正  
引进外国战略投资者是中国国有商业银行改革的重要步骤。战略投资者在带来先进经营管理技术的同时,也可能为了追求私人控制权收益而偏离银行价值最大化的目标,因此在引进战略投资者时就必须权衡这两类效应。不同战略投资者在这两方面存在着差异,政府面临的主要问题是如何对众多战略投资者进行选择,包括战略投资者类型、入股比例和入股价格。本文的分析表明,应引进多个不同类型的战略投资者,战略大股东的股权比例应与其经营管理能力、国家出售股权上限、法律保护正相关,与其私人收益负相关;战略投资者间的股权比例之差应与国家出售股权上限、战略大股东价值创造能力正相关,与监督成本差异负相关。政府股东的"帮助之手"和"掠夺之手"将对...
[期刊] 南方金融  [作者] 周旸  
私人银行业务是商业银行以财富管理为核心,面向高额净资产个人客户提供的专业化一揽子金融服务。本文从研究私人银行服务特点和内容入手,对我国私人银行服务现状和客户需求进行了分析,提出了提升我国私人银行服务水平的策略。
[期刊] 中国金融  [作者] 薛瑞锋  
当前中国经济发展已进入新阶段,利率市场化正在深入推进,加上互联网金融兴起以及客户需求多样化等因素,传统银行业务在负债端、资产端与资本金,以及满足客户多元化需求等方面都在承受越来越大的压力,越来越难以满足客户需求和适应市场发展需要。不论从资产端还是负债端看,若商业银行仍然保持原有资产负债结构不变,则
[期刊] 银行家  [作者] 杨诚信  
私人银行早在16世纪就在西欧起步了,而中国的私人银行发展到现在大概也只有10年的时间。从目前国内私人银行所处阶段和取得的进展来看,开展的很多业务和境外拥有两三百年历史的私人银行其实并无太大差异。因此,我觉得,首先,我们不能妄自菲薄,中国这10年私人银行发展所取得的成绩,在境外需要用到上百年,我们用10年时间跨越了他们上百年的发展。但是,我们也绝不能"夜郎自
关键词: 私人银行  
[期刊] 管理评论  [作者] 黄之光  纪尚伯  胡毅  汪寿阳  
私人银行同传统商业银行相比,有着自身独特的商业模式。私人银行既源于商业银行的零售银行业务,又在商业模式层面上区别于零售银行。然而,有关于私人银行的商业模式分析模型和分析方法,学术界鲜有学者投入研究,致使鲜有能准确、全面把握我国私人银行特点的研究文献出现。本文根据私人银行特点的提炼和商业模式相关研究框架,聚焦于私人银行"以客户为中心"的核心理念在商业模式层面的体现,创新性地提出了私人银行商业模式分析模型——同心圆模型。之后,使用该模型作为框架对ZS银行私行进行了案例研究,在一定程度上验证了模型适用性。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 毕业  张良  
品牌被定义为"一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来"1。本文重点从国内私人银行品牌规划及管理角度入手,探讨农业银行私人银行在品牌管理方面进行的积极实践。私人银行市场实施品牌战略的重要性与
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行深圳喜年支行课题组  蒋博  张雅维  
私人银行业务以财富管理为核心,是个人金融业务的高级形式,也是商业银行资源综合运用能力的体现。该业务正是外资银行进入中国后将重点开展的业务,也将是内外资银行竞争的焦点。面对竞争激烈的私人银行业务市场,工商银行必须在打造中国第一零售银行的基础上,不断增强竞争实力,争抢个人高端客户,在私人银行业务上做大做强。本课题即在私人银行业务研究的基础上,结合目前中国私人银行市场现状及工商银行财富管理业务开展情况,对国内商业银行发展私人银行业务策略进行粗浅探讨,以期提供一些参考与借鉴。
[期刊] 中国金融  [作者] 张亮  侯哲  
未来10年仍将是私人银行蓄势待发的黄金机遇期,私人银行依然是一片蓝海,继续成为银行机构争夺的战略要地"得零售者得天下,得私人银行者得零售。"作为一项"舶来品",私人银行已成长为财富管理领域一颗冉冉升起的"新星",成为商业银行零售转型制胜的关键所在。在全球财富管理业务不断发展的背景下,系统性梳理国内私人银行的发展演变,有助于推动私人银行业务规范运营,实现高质量发展。
[期刊] 中国金融  [作者] 王菁  
我们持续地探讨如何把私人银行的"国际视野"与"本土血缘"实现有机结合,努力做好中国本土化私人银行的探路者作为很早就在国内开展财富管理业务的银行之一,招商银行在2007年率先推出了私人银行服务。作为中国私人银行的先行者,如何把私人银行业务在中国落地生根,并打造出有中国特色的本土化的私人银行,是我们一直
[期刊] 中国金融  [作者] 鲁文龙  
新趋势需要新服务经济新常态的到来,使得私人银行原有的问题更加突显,主要表现为没有完全以客户需求为出发点来确定服务内容,更多以产品销售为中心来架构私人银行体系。服务主要为机场贵宾厅、旅游为主,能够为客户解决实际问题的法律、税务、不动产咨询等专业服务涉及较少,专业服务极少能看到内地私人银行有典型的成功案例。私人银行的建立基
[期刊] 新金融  [作者] 周兵  
利率市场化、金融脱媒等金融市场环境的变化压缩了商业银行的传统利润空间,迫使商业银行创造新的盈利模式。随着国内财富市场规模的扩大,财富管理业务低资本占用、轻风险经营的优势开始显现,并逐渐成为商业银行经营转型的突破口。为了提质增效,形成财富管理的核心竞争优势,商业银行不仅要树立以客户为中心的经营理念,构建综合化的金融平台,还要增强资产配置能力和专业人员的配置,以完善客户服务能力。
[期刊] 中国金融  [作者] 梅非奇  
无论是采取事业部制还是嵌入大零售发展的业务模式,从业机构都在积极探索适合自身特点的私人银行业务发展模式和管理架构自2007年以来,各大国有银行以及股份制银行相继设置专门机构开拓市场。目前已有16家中外资银行在22个城市开设了超过150家私人银行机构,管理资产规模超过3万亿
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周兵  邓志超  连燕玲  
作为轻资产经营的中间业务,私人银行业务已经成为各家商业银行转型发展的重要抓手,是重塑市场竞争力的重要一环。各家商业银行均在通过各种方式发展私人银行业务,而打造以资产配置能力为核心的综合金融服务能力则成为私人银行业务发展的关键。为此,私人银行需要在客户信息收集、产品库的构建、市场研判能力、策略选择、动态平衡等方面进行建设,以设计出符合客户需求的资产配置方案。
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