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[期刊] 国际经贸探索  [作者] 纪秋颖  
我国多年来一直在大力提倡推行外贸代理制,并将其作为外贸体制改革的一个重要内容。但由于其做法的不规范性,与国际上通常采用的代理方式有所不同,使得外贸代理难以推行。本文分析了当前外贸代理制存在的问题,并就推行外贸代理制以及外贸企业如何开展代理业务提出了建议和见解
[期刊] 软科学  [作者] 韩轶  唐小我  
一、发展现状所谓外贸代理制,就是由外贸公司作为国内客户的代理人,代其签订进出口合同,收取一定的佣金或手续费的做法。出口代理作为市场经济下扩大出口,开拓国际市场的方式之一,在日本、韩国等亚洲市场经济国家得到了充分利用,代理出口额占了总出口额的50%以上...
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 林淑辉  
由于我国入世在即 ,并且许多企业现倾向于自营进出口 ,于是有观点认为外贸代理制已不适应我国外贸和经济的发展 ,专业外贸公司将退出历史舞台。此种观点 ,值得商榷。本文分析了专业外贸公司及外贸代理制存在和发展的必要性 ,并探讨了目前推行外贸代理制的障碍与制约因素 ,在此基础上提出消除制约因素的几点建议。
[期刊] 国际贸易  [作者] 邱希淳  王志华  
谁代理谁?——推行外贸代理制的几点思考邱希淳王志华在我国,推行外贸代理制一直是外贸体制改革的一个重要方向。作为工贸结合的一种重要形式,代理制有利于发挥工贸双方各自的优势,促进外贸发展。当前,为适应社会主义市场经济建设和加快实现两个根本性转变的需要,推...
[期刊] 国际贸易  [作者] 姚坚  陈桂林  
代理是一种契约关系,代理人在委托人授权范围内代表委托人从事交易,并由委托人对活动的后果负责,它是经济生活中基于分工和效益原则而发展起来的。对外贸易中的代理制度是在国际贸易长期实践中发展起来的形式多样、灵活高效的流通方式,其主要功能,一是合理配置资源,实现外贸企业和生产企业的合理分工和规模效益;二是形成外贸企业与生产企业产销合作关系,引导和带动生产企业参与国际市场竞争;三是发挥外贸企业开拓市场优势,降低生产企业的成本,提高本国产品竞争力,促进对外贸易发展。 我国在20世纪80年代中期正
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 俞毅  
对完善我国外贸代理制的总体思考俞毅(杭州商学院310035)一、对我国外贸领域推行代理制的总体认识在我国,外贸代理制一般是指有外贸经营权的公司、企业(代理人),根据无外贸经营权的公司、企业(被代理人)的委托办理有关进出口业务的一种法律制度。这种制度的...
[期刊] 改革与战略  [作者] 刘沙  张怀琳  
[期刊] 国际商务研究  [作者] 孙扬澄  
对外贸代理制,我国的立法及司法实践现已明显滞后。在外贸代理业务中,委托人与代理人权责不够清晰,争议时有发生。本文认为,汲取大陆法系、英美法系的成功经验,完善我国有关行纪制度的立法;及时参加《国际货物销售
[期刊] 财贸经济  [作者] 邓力平  陈涛  詹凌蔚  
外贸代理制的信息经济学思考邓力平陈涛詹凌蔚一、引言在我国,推行外贸代理制是当前外贸体制改革的重要方面之一,它是国有外贸企业在市场机制下求生存、谋发展的重要竞争手段。近年来,不少学者运用社会分工理论、市场营销概念及成本—效益分析方法等对我国推行外贸代理...
[期刊] 财贸经济  [作者] 王云霞  
广泛推行外贸代理制的难点及对策王云霞所谓外贸代理制是指外贸企业受客户委托办理进出口业务,收取一定代理费用并承担相应的责任,而生产企业对价格和其他合同条款行使最终决定权,并最终承担进出口盈亏和履约责任。我国早在1985年就把推行外贸代理制作为外贸体制改...
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 李子荣  罗凤翔  
80年代中期至今,我国一直宣传和推广的外贸代理制特别是出口代理步履维艰,成效不大。外贸企业生产企业之间“拉郎配”式的代理制难成美满婚姻,出现了外贸企业经济效益严重滑坡,生产企业“卖难”的严重局面。研究外贸代理制状况,分析存在的问题,找出解决的办法,显得非常必要。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 傅晓岚  
从80年代中期至今,我国在外经贸工作中推行了外贸代理制,但多年实施的情况却不理想。除了生产与外贸企业对代理制存在认识上的偏差影响推行代理制的积极性,有关政策、法规的滞后造成推行的实践过程中责任不明,责、权、利划分不合理,严重阻碍了代理制的推行;有关外贸代理制的外部环境不理想,如融资、外汇管理、出口退税等方面政策的不配套也是阻碍外贸代理制推行的一个重要而直接的原因。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 王维芳  
推行外贸代理制是我国外贸体制改革的一项重要内容,对发挥工贸双方各自的优势,降低贸易风险损失,提高我国产品在国际市场上的竞争能力,扩大市场份额,促进对外贸易发展都有重大的作用。本文主要就目前推行外贸代理制的进程缓慢及集训上的误区,结合各专业外贸公司的现...
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