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[期刊] 财贸研究
[作者]
陈轲 高伟
本文对战略成本管理的内涵、目标与实施程序等基本理论问题作了尝试性探讨。指出了传统成本管理必须按照战略管理的要求进行功能拓展与运用创新,构建战略成本管理理论与方法体系是当前乃至今后较长一段时期管理界所面临的重大研究课题。
关键词：
战略成本管理 内涵 目标 实施程序
[期刊] 建筑经济
[作者]
姜慧 王建平 李华彬 殷惠光
以系统思想分析施工企业成本管理中存在的问题及原因,提出施工企业成本管理的对策:强化战略成本管理意识,遵循系统成本管理原则,构建包括成本管理组织、目标、方法、责任、分析考核等在内的项目成本管理体系。
关键词：
施工企业 成本管理 对策
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
王宁
战略成本管理的精髓在于成本领先和竞争优势的“双赢”。本文通过分析战略成本管理的内涵和特点,探讨了战略成本管理的作用及方法,并对企业采用战略成本管理的途径提出建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
董炳为
一、医院战略成本管理产生传统医疗成本核算是按照《医院财务制度》有关成本费用开支范围的规定,核算医院在医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关费用支出的数额、构成和水平,是对医疗服务过程中费用的发生和医疗服务、药品销售、制剂生产形成的成本所进行
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
李百兴
企业从传统成本管理转向战略成本管理需要三个步骤:第一步,对企业当前和拟采用的各项成本管理策略进行审查;第二步,将企业内部成本管理的范围延伸到生产领域之外;第三步,将成本管理延伸到企业之外。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
何瑛
随着企业经营环境的变化以及信息技术的快速发展,经济理论的每一个领域都发生了巨大的变革,理论与实践均不再局限于原有的理论框架与模式,边缘化的现象日趋明显。随着各种创新的会计理论与实践层出不穷,战略成本管理作为战略管理和管理会计的边缘学科应运而生。所谓战略成本管理是指如何利用战略性成本信息进行战略选择,以及不
[期刊] 财会通讯
[作者]
康亚华
本文首先分析企业成本管理成效不佳的原因,然后从战略成本管理的视角,提出制定长期战略规划、分流非核心业务、建立全员参与文化、明确成本管理重点、精细化管理等成本管理措施,并探讨简化产品设计等对产品价值链进行精细化管理的方法,以取得成本领先优势,提高竞争力。
关键词：
战略成本管理 价值链 成本动因 竞争力
[期刊] 财经问题研究
[作者]
冯恭祺 马燕腾
产品成本补偿既应适度又要足额。我国长期以来成本补偿不足，问题成堆，既有历史上存在的缺陷，又有改革开放过程中新生的矛盾，更有管理上的人为弊病。由此产生的后患无穷：资产耗蚀，生产能力萎缩；利润虚计，分配超前；滥用自然资源，浪费严重；不利于企业挖掘潜力，降低成本；环境污染加剧；经济信息不实等等。因此，采取措施，促使成本足额补偿，是经济持续发展的必由之路
关键词：
成本补偿 资产利润化 成本法
[期刊] 会计研究
[作者]
赵立三 王丹
关于成本动因问题的理论探讨●赵立三王丹近几年来，我国会计学界的动向之一，就是引进作业成本计算制度。该顶制度是“适时制”的重要组成部分。尽管“适时制”是西方发达国家的高新技术与富裕社会协同发展的产物，但在我国现有条件下，引进作业成本计算制度，特别是引进...
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
阳昌云
传统的成本概念已无法解释现代企业发生的种种成本行为，也无法涵盖各种具体形式的成本概念，因此，有必要加以改进。本文认为成本本质上表现为资源配置的效率，资源耗用和时间因素构成成本的基本要素。成本具有空间性、时间性、系统性、连续性、替代性、责任性、综合性等特性。
[期刊] 商业研究
[作者]
谢琨 刘思峰 梁凤岗
平衡记分卡方法目前在我国学术界和工业界都有所研究和应用,该方法主要从实现公司长期可控的财务盈利角度,帮助管理层进行资源整合和战略实施。随着西方和我国可持续发展理念的深入,环境问题和社会问题对企业健康经营的重要性越来越大。根据Kaplan和Norton提出的平衡记分卡,将可持续管理和经济战略管理相结合的可持续平衡记分卡方法,将可持续发展的三个重要方面用综合的可持续战略管理框架工具进行战略管理,克服目前企业常规管理体系中呈相对孤岛型环境和社会问题管理的不足。
[期刊] 税务与经济
[作者]
张彦东 李伟华 高斯斯
战略导向全面预算具有传统的全面预算所无法比拟的优势。它建立在企业战略的目标基础之上,以企业的战略为导向和依据,是企业战略在财务管理上的分解和具体化,从而可以充分地发挥企业战略对生产经营活动的引导和控制作用,并依此有效地保证企业战略目标的实现。实施战略导向全面预算,就是要实现战略与预算的对接,使全面预算成为支持企业战略的工具。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
陈少松
无形资产比有形资产更具价值,而知识产权作为无形资产的重要组成部分,其价值正连年攀升。一些人正是看到了知识产权蕴藏的无穷财富,不好明抢就暗来,利用法律或政策不完善的地方钻空子。这给我国商业银行也敲响了警钟,重视自己的知识产权,加强知识产权的战略管理,加大研发、取得、利用和保护知识产权的力度,提高核心竞争力,为商业银行未来可持续发展提供战略储备显得尤为紧迫和必要。
关键词：
商业银行 知识产权 战略管理
[期刊] 企业经济
[作者]
肖霞
战略性人力资源管理成为现阶段人力资源管理现代化的主要特征,集中体现在以下几方面:人力资源管理如何体现战略性?人力资源管理战略如何与企业战略相适应?人力资源管理者的战略职能和角色、人力资源管理专业人员在推动变革时的作用等。只有把握了企业人力资源管理的战略性特点,才能把握现阶段企业人力资源管理现代化的实质,才能实现企业的持续性成长。根据以上特征对企业进行评价,才能真正地反映现阶段企业人力资源管理现代化的状况。
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