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[期刊] 国际商务研究
[作者]
仲伟林 高维佳
国际战略联盟日益成为跨国企业提升国际竞争力的工具。本文旨在回顾我国家电企业国际化历程,探讨家电企业国际化的方式,并在比较分析各种方式利弊的基础上,引入战略联盟的概念。结合家电企业的国际战略联盟实践,对我国家电企业实施国际战略联盟的开发和管理提出有价值的建议。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张圣亮 陈曦
交易型厂商关系存在诸多弊端,企业迫切需要建立新型的厂商关系。基于此,文章以市场化程度较高和较成熟的家电行业为例,探讨以战略分销联盟改造家电企业三、四级市场分销渠道的必要性和可行性,以为我国家电企业重构分销渠道提供借鉴。
关键词：
战略分销联盟 家电连锁零售业 连锁直销店
[期刊] 经济师
[作者]
罗晓鸣
家电企业面临市场饱和、僧多粥少现状,所以其需要扩展新的业务,在新的领域创造契机,在横向发展或跨行业发展中,家电企业需要制定多元化经营策略,为多元化业务开展提供辅助。但在实际中,多元化经营也会造成新的问题,如资源过度分散,不能满足主营业务需求或战略投资过少,导致企业入不敷出等问题。企业人员还要针对这些挑战,提出整改措施,制定有效的经营战略,以发挥多元化经营积极作用。
关键词：
家电企业 多元化 经营策略
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
刘文纲
本文构建了一个关于企业选择国际市场进入方式的综合性分析框架。该框架包括企业国际化战略目标、企业所有权优势、产业国际分工地位、国内国际经营环境四个要素。基于该框架,本文对我国家电企业的国际市场进入方式选择及其演进情况进行了总体分析,并对企业今后的战略调整提出了建议。笔者认为,我国家电企业在今后的国际化经营中应在合资新建方面加大投入,以促进企业自主国际品牌的培育和竞争力的提升。与此同时,企业应在海外生产和直接出口之间寻求一个最佳平衡点。
[期刊] 企业经济
[作者]
樊智勇
家电业是我国各行业中竞争最激烈、最彻底的一个行业,同时也是最成熟的一个行业。在全球化的时代大潮中,我国的家电企业要义不容辞地走在前端。针对我国家电企业国际化经营的现状与问题,并以海尔、TCL、格兰仕等国内知名家电企业的国际化道路为例,分析我国家电企业的国际化经营战略,提出战略对策,以期为我国家电企业成功实现国际化经营提供参考。
关键词：
家电企业 国际化 战略 对策
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
万万 钟育赣
家电业要走出“价格战”的怪圈,必须解决好“战略管理缺失”的问题。在此基础上再造我国家电企业的战略管理,需要认识战略决策的层次性,形成全方位的有效衔接;认识战略决策的适应性,善于应对变革和协调、平衡;依据战略要求及时调整组织结构,以战略和竞争优势为导向营造、调适企业文化。
关键词：
家电企业 战略管理 再造
[期刊] 经济问题探索
[作者]
谢光亚 严晓静
中国家电业是中国开放最早,市场化程度最高的行业之一。在经济全球化背景下,家电企业进行国际化成长是必然趋势。本文通过分析中国家电产业特点,国际化现状,探索适合中国家电企业国际化成长的路径,并将中国家电企业的国际化分为四个阶段,在不同的阶段提出了相应的战略选择。
关键词：
中国家电企业 国际化成长 路径 战略
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
汪朝晖 朱桂龙
探讨跨国家电企业如何将家电产品导入中国市场以及相应的价格战略,总结跨国家电企业通过产品导入和价格战略维护其世界品牌并获得较高利润的成功经验,从而得到有益的启示。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
周发明
本文认为,影响我国农村居民家电消费行为的主要因素有收入水平、消费基础设施环境、所处社会群体、传统消费观念和文化水平、家电企业的营销行为等。文章提出,家电企业开拓农村市场,应实施以差异化为特色的目标市场策略,采用以适销对路为核心的产品策略、以低价实惠为特色的价格策略、可有效吸引农村居民注意力的促销策略和反应迅速及时的服务策略,同时建立以畅通、高效为特色的渠道系统。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
史丽萍 闫红博
文章从我国家电企业的现状入手,通过对大规模定制的介绍,分析了我国家电行业对大规模定制的需求。介绍了家电企业大规模定制的实施过程,并对我国家电企业实施大规模定制所需的基础工作做出了介绍。
关键词：
大规模定制 家电企业 实施
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
李文秀
随着物流技术的进步,社会分工的细化,以及家电市场的成熟,家电企业的竞争不再只是停留在传统生产成本的节约上,任一价值链环节的成本节约都可能是企业在市场上取得竞争优势的关键。本文希冀从物流费用核算模式上的优化来实现成本节约。
关键词：
家电企业 物流费用 核算模式
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
孙明贵
家电企业是日本国际化的“领头羊” ,其国际化战略具有代表性。经过 4 0年的开拓 ,日本家电企业已经进入国际化经营的新阶段 ,其主要意图是构建国内、国外相互配合的生产经营分工体系 ,从产品结构和成本结构上形成与国内外市场相适应的企业发展形态
关键词：
日本家电企业 国际化 经营策略
[期刊] 管理世界
[作者]
吴晓云 袁磊
本文研究的主要问题是,加入WTO后中国家电业面临的新机会、新挑战及自身的优势与局限;通过对国际跨国家电企业在中国所实施的市场营销战略的比较和研究,从中总结出对我国家电企业有益的经验和启示,从根本上摆脱目前国内家电市场“价格大战”对该产业自身发展带来的负面影响,制定我国家电产业发展的营销战略模式,实现我国家电产业的跨越式发展。
关键词：
家电行业 跨国公司 营销战略
[期刊] 财经论丛
[作者]
吴晓云 卓国雄
本文应用跨国企业的全球营销战略模型(CGMS),选取在国内具有影响力和代表性的19家家电企业为研究样本,对其全球营销战略与内外部关键影响力因素关系进行实证检验,运用多元线性回归统计技术找出影响制约家电企业提升全球营销战略水平的瓶颈因素,并据此给出相应的对策,以期对我国家电企业提升全球化战略水平有所裨益。
关键词：
CGMS模型 全球营销战略 瓶颈因素
[期刊] 改革与战略
[作者]
王世豪
在承接新一轮国际产业转移中,以顺德家电企业为代表的珠三角家电企业的技术创新战略体现在：中小企业主要采用企业技术模仿创新模式和技术网络创新模式,大企业主要采用自主创新模式及网络创新模式。这就需要建立家电产业区企业技术创新的环境优化机制、新的集聚与扩散机制、与跨国公司的合作及竞争机制以及区域与品牌创新的营销机制。
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