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[期刊] 武汉金融  [作者] 杨彩林  
形成于政府政策和行业壁垒保护下的我国券商经纪业务模式不仅自身存在缺陷,而且在新形势下还面临诸多新的挑战,从而使得我国券商经营业绩时好时差、极不稳定,发展难以持续。因此,券商为了保持经营稳定并做到可持续发展,必须对现有的经纪业务模式进行转型与创新。
[期刊] 浙江金融  [作者] 黄海沧  
我国证券商分为经纪和综合两类,据《证券法》规定,设立经纪类证券公司的注册资本最低限额为人民币五千万元(综合类为人民币五亿元);主要管理人员和业务人员必须具有证券从业资格;有固定的经营场所和合格的交易设施;有健全的管理制度,并只允许从事证券经纪单一业务。规范而又相对较低的准入标准,成就了经纪类券商一定的行业优势。上世纪九十年代初以来,经纪业务一直是经纪类券商创收最大的板块。然而九十年代末期以来,随着券商经纪业务整体大幅萎缩,尤其是近几年大部分经纪类券商经纪业务在整个行业中所占份额越来越小,经纪业务收入已入不敷出。据沪深交易所统计的数据显示,我国券商经纪业务市场份额绝大部分被综合类券商占据。...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 朱翼  
本文就券商经纪业务如何摆脱困境,走上健康发展之路的问题,从企业定位、资源整合,保持特色、创新、经纪人队伍建设、有效营销、企业文化、规范运作等方面谈一些粗浅的看法。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陆辉  梁东黎  
证券经纪业务是证券公司经营活动的重要组成部分。随着证券市场的不断发展,证券公司经纪业务领域的竞争日益激烈。佣金自由化、市场构成中散户比例缩减、机构增加等,都对券商提出了新挑战。面对残酷的竞争和生存的压力,国内大部分券商在经纪业务领域进行了有益的探索,并且都认识到争夺和占有客户资源的重要性。文章总结了近年来国内券商在经纪业务领域的创新经验,并指出进一步改进的方向。
[期刊] 南方金融  [作者] 梅菊萍  
近年来,证券经纪业务不仅是国内券商最主要的业务,而且也是其最稳定、风险最小的利润来源。随着我国加入WTO及佣金制度由固定制改为浮动制,证券市场的规范化、市场化、国际化的步伐正在不断加快,国内证券经纪业务市场环境和竞争格局也正发生
[期刊] 证券市场导报  [作者] 曹里加  
全流通时代的来临将从市场供求、竞争模式等诸多方面改变我国券商经纪业务的生存环境,但我国券商经纪业务普遍存在战略定位不明晰、服务模式不完善、激励机制不健全等,这些问题将阻碍我国券商经纪业务的转型和发展。在全流通模式下,我国券商应借鉴境外经纪业务转型和发展的经验,加速推进战略定位、业务模式和管理模式的转变。
[期刊] 证券市场导报  [作者] 何诚颖  陶鹂春  郝成秀  
由于外国证券经营机构资产管理业务近年来的迅速发展,其在业务构成中的比例不断上升,而传统业务在收入构成中的地位逐渐下降。
[期刊] 上海金融  [作者] 吴志峰  
本文比较了中美证券公司的收入结构 ,以此探询中国券商盈利模式的转型。通过比较可以发现 ,中美券商大的业务种类相同 ,但美国券商行业细分深入 ,券商收入来源更加丰富多样 ,业务的内涵与中国有本质区别。中国券商要提升收入结构、改进盈利模式 ,就必须提高其资金能力、研究能力、投资管理能力、销售能力和产品创新能力 ,增加业务的知识含量 ,以创新图发展 ,给原有的经纪、投资银行、资产管理和自营业务注入新的内涵 ,并谋求在货币市场上的拓展 ,以增强其金融中介的市场地位
[期刊] 旅游学刊  [作者] 肖轶楠  
文章从分析目前我国会展专业教育的现状入手,对我国会展专业教育中存在的主要问题进行了较为深刻和全面的剖析,并针对这些问题,从培养理念、课程体系和教学方法等方面提出了有关我国会展专业教学模式的创新思路。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 赵又村  
我国券商提供的服务比较单一且趋同,在争夺优质大客户、为客户提供多样化、标准化、个性化服务等方面,中小券商处于劣势。中小券商惟有开拓自身的利基市场,增强经纪业务核心能力,才有一席生存之地。需要从文化创新、市场定位、业务平台、组织流程等方面构建其经纪业务核心能力。
[期刊] 证券市场导报  [作者] 张弘  
目前,券商经纪业务的运营环境正在发生一些重大的变化,包括佣金自由化的趋向、网上交易的蓬勃发展、银证的业务合作等,这已引起业内人士的普遍关注。
[期刊] 证券市场导报  [作者] 郑学军  
未来我国券商改革与发展的主题仍将是增量创新和存量调整。增量改革主要体现在其上市融资和业务创新等方面,而存量调整则应注重外延的集团化和规模扩大以及内涵的投资银行化。
[期刊] 管理评论  [作者] 王佳宁  吴超  乔晗  汪寿阳  
本文在商业模式冰山理论的基础上提出商业模式SECI模型。围绕内外部环境、价值主张、价值网络及价值体现四个方面,将商业模式定义为通过用户的价值增值反馈来使企业价值不断变化的商业活动系统。运用此模型,本文选取了互联网券商行业代表性案例"嘉信理财",对其商业模式进行了系统分析,探讨了可持续价值创造的情境下金融商业模式的创新路径。研究表明:SECI商业模式分析框架对于企业的商业模式迭代创新具有指导意义。企业在创新商业模式时,可以根据SECI模型社会化,外部化,整合化,内部化的流程进行设计。"嘉信理财"的发展历程对于国内互联网券商具有充分的借鉴意义。互联网券商唯有将用户价值转化为其商业模式转型的内在推动力,根据用户的需求,转变经营方式才能实现成功转型;现阶段"嘉信理财"的商业模式转型也揭示了占据客户资源和渠道资源,具有成本、规模优势的综合性互联网券商将成为这场颠覆性变革的赢家。
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