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[期刊] 世界经济研究  [作者] 陈 东  綦建红  
20世纪80年代以来,供应链模式在全球的迅速推广和价值链理论的提出为我国企业参与国际竞争指明了方向。为了应对国际供应链带来的巨大冲击,我国企业最现实选择就是本着“学习、合作和竞争”的原则,尽快参与到国际供应链之中,成为其中的一个节点。在确保生存的前提下,逐步谋求发展与壮大。在参与的过程中,我国企业还必须充分考虑战略步骤、节点选择和参与方式等相关问题。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 陈东  綦建红  
20世纪80年代以来,供应链模式在全球的迅速推广和价值链理论的提出为我国企业参与国际竞争提供了理论基础。为了应对全球供应链带来的巨大冲击,我国企业最现实选择就是本着“学习、合作和竞争”的原则,尽快参与到国际供应链之中,成为其中的一个节点。在确保生存的前提下,逐步谋求发展与壮大。在参与的过程中,我国企业还必须充分考虑战略步骤、节点选择和参与方式等相关问题。
[期刊] 商业时代  [作者] 吕波  魏国辰  
本文对物流企业的整体管理现状进行了调查分析,对现存的三种主要模式进行了评价。本文还对国外物流企业供应链管理一体化的模式进行了梳理,在此基础上提出了三点建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 李杨  
从我国物流企业参与供应链管理现存的问题和模式分析入手,剖析参与供应链物流管理对我国物流企业的主要影响,进一步提出了我国物流企业参与供应链物流管理模式的现实路径。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 蓝庆新  高佳  
随着我国进入新一轮对外开放的发展阶段,实施全球化供应链管理成为我国企业参与全球化,提高国际竞争力必不可少的环节。文章认为我国企业需要采取的应对措施:进行全球化供应链管理系统的优化设计与构建,采用国际先进的供应链管理方式,通过业务流程重组提高企业的敏捷性,建立新的绩效评估系统,激励合作伙伴间的协作。
[期刊] 统计与决策  [作者] 周敏  鲁军  
文章通过采用博弈理论对供应链节点企业供应商与制造商的非合作交易状况进行分析,论证了供应链节点企业间长期合作必然性及双方充分合作的均衡条件,实现企业在供应链环境下利益最优。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 于俭  
从供应链管理角度对当前我国彩电行业情况进行分析 ,强调供应链战略对企业发展的重要性 ,提出解决当前彩电行业问题所采用供应链战略设计过程。
[期刊] 管理世界  [作者] 昝廷全  
1.兼并企业经济系统的形成问题通过兼并,可以形成具有新型产权关系的“兼并企业”。但它是不是严格系统经济学意义上的经济系统呢?这是企业之间能不能兼并的前提。也就是说,只有当新形成的兼并企业是一个严格意义上的经济系统时才能考虑这些不同企业之间兼并的可能性...
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 吴灼亮  王子倩  
企业间的竞争实质上是供应链的竞争,良好的供应链伙伴关系已成为企业竞争致胜的必要条件。我国企业供应链伙伴合作中的问题主要有:强势企业"剥削"、"盈利软肋"普遍、伙伴之间缺乏信任、上下游信息不对称等。深层原因在于经营理念、竞争方式、社会信用体制和信息系统等方面。对策选择应该围绕这几个方面展开。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 聂清  
为了获取竞争优势,越来越多的我国企业确定了以客户为中心的发展战略.为了增加消费者满意度,这些企业开始重视企业内部供应链的策划和管理.而在西方发达国家的一些企业,其供应链的策划,已经完成了组织内部的供应链一体化阶段,上升到能够带来更大效益和满意度的企业间供应链一体化发展阶段.为了迎接我国加入WTO后的种种竞争压力,先天不足的我国企业必须克服种种困难,重新确定企业在供应链中的地位,尽快建立起一种新的企业间合作伙伴关系.
[期刊] 商业研究  [作者] 陈云萍  
供应链各节点企业间的战略合作关系是供应链管理的核心问题,也是促使供应链整体效率优化的必然选择。但是,在我国的实践中企业的供应链合作关系令人担忧,其主要原因是内部管理水平低下、三流关系不畅通和法制法规的不健全。因此,应采取提高企业内部管理水平、加强激励与监督机制和完善我国的法制与法规等策略,来建立供应链合作关系。
[期刊] 经济管理  [作者] 郭庆  
20世纪90年代以来的全球经济一体化浪潮,把世界的每一个地方都卷入其中。地球村已经不是美妙的假说,全球经济一体化,尤其是Internet互联网技术的创新发展和广泛应用,使国家和地区的地理界限趋于模糊,世界性的市场日渐形成。面对新的形势和新的市场条件,每一个企业都在自觉或者不自觉地去适应全球经济一体化的需要,面向全球大市场进行国际化战略调整。中国加入WTO以后,直面全球经济一体化的时代大潮,中国企业要持续健康地发展,必须进行国际化经营的战略调整,这就是要立足于企业实际,面向全国、全球市场组织企业的产品生产
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 吴国祯  
关于我国企业管理中几个现实问题的思考吴国祯一、如何认识我国的企业签理现状我国搞计划经济几十年,逐渐形成了一套以前苏联管理模式为基础的企业管理体系。经济体制改革开始后,计划经济体制下的管理模式逐渐不适用了.人们开始认识到一个现实:中国技术落后,管理更落...
[期刊] 财会月刊  [作者] 张洽  
本文根据我国上市公司2002~2011年并购企业的面板数据进行因子分析,检验并购前一年和并购当年与并购后1~5年企业的财务绩效。结果表明:并购企业无论短期还是长期均取得了一定的财务绩效,但企业并购绩效总体并不高。这说明我国企业并购绩效进一步提高的空间还比较大。并购绩效受宏观经济影响较重,因此如何营造一个良好的宏观环境、提高并购绩效是政府当局应该注意的问题。
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