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[期刊] 农村金融研究  [作者] 李小军  顾永杰  
融资服务作为私人银行业务的三大主要导向之一,已经越来越受到国内同业的认可和重视。近年来,部分国内的私人银行开始通过提供一些差异化的融资服务来争取客户。本文基于国内私人银行客户融资服务的现状,对客户融资需求的特点进行了分析,并借鉴国外同业的先进理念,从经营模式、融资产品、融资渠道等方面对如何开展私人银行客户融资服务进行了思考。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 孙鹤  
金融市场的竞争,归根结底是对优质客户资源的竞争。私人银行客户既是农行的核心客户资源,也是各家商业银行市场竞争的焦点。随着产业转移加快,县域和民营经济兴起,必然会造就更多的富裕群体。顺应发展大势,提高私人银行客户营销维护水平,对提升农行零售业务的市场竞争能力具有十分重要的意义。建立跨部门的营销平台,协同作战,提
[期刊] 上海金融  [作者] 焦量  
私人银行业务在我国发展的时间不长,对我国私人银行客户的结构及需求特征的研究和分析尚处起步阶段。鉴于此,针对我国快速扩大的高资产净值人群及其日益增长的金融服务需求,应在研究私人银行客户需求的基础上,以私人银行客户服务体系建设为核心,推动我国私人银行业务持续、稳健发展。
[期刊] 西南金融  [作者] 蒋松荣  钟磊  杨枝煌  
近年来,中国私人银行业务呈现爆发式增长。本文拟从理论到实践的视角系统梳理私人银行客户的财富管理需求:首先,对私人银行客户需求做了理论分析;然后结合中国金融领域实际分析了中国私人银行客户需求的特点;在此基础上对如何满足私人银行客户需求提出了若干建议。
[期刊] 银行家  [作者] 严俊  
私人银行是舶来品,在国际上,其模式主要有六种:一是顾问模式,纯粹提供咨询服务;二是经纪模式,也就是卖产品;三是投行模式;四是信托模式;五是全能模式;六是家族办公室。建行私人银行采取了全能模式,主要围绕着客户个人、企业和家庭的需求,提供全方位的服务。在服务体系方面,建行已经建立较
[期刊] 浙江金融  [作者] 廖志梅  
近年来,高净值人群作为一个较为特殊的群体倍受私人银行的青睐。同时,越来越多的研究者开展了对私人银行业务发展及客户群体的诸多研究。本文从高净值人群财富管理行为入手,总结出该类人群财富管理行为的一般特征,以及由此产生的金融消费偏好和存在的原因。并基于行为特征对消费偏好产生的影响,提出私人银行客户接触和营销的策略。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 毕业  张良  
品牌被定义为"一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来"1。本文重点从国内私人银行品牌规划及管理角度入手,探讨农业银行私人银行在品牌管理方面进行的积极实践。私人银行市场实施品牌战略的重要性与
[期刊] 新金融  [作者] 江海  秦娜  
近年来,私人银行业务伴随着中国社会财富的快速增长而进入黄金发展期,然而作为一项舶来品,这一欧美的"传统业务"到我国却呈现出"中国式"特征。本文围绕管理体系、服务对象、盈利模式、产品服务等对国内外私人银行业务进行比较,分析"中国式"私人银行业务发展的机遇与挑战、优势与劣势,并针对"中国式"私人银行的可持续发展提供一些意见和建议。
[期刊] 银行家  [作者] 王亚  
私人银行是与时间为友的行业,总要经历时间的检验,才能收获信任的果实。2007年,中国银行于业内首开私人银行业务。十四年来,中国的私人银行业呈现出快速增长态势,头部机构规模已跻身全球前列,比肩国际老牌私人银行的百年积累。可以说,我们走出了一条独特的发展道路。在奔赴新时代的起点上,既有成长的喜悦,也应该有冷静的思考:我们在哪里,我们应当如何坚守,我们应当如何改变。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 中国农业银行私人银行部课题组  
银行同业《问卷》基本情况私人银行部通过走访其他银行、与同业机构人员进行访谈、文献查阅、网络检索等多渠道、多方式搜集了多家银行和银行业协会《问卷》模板及测评工作情况。具体如下:(一)银行业协会制定了测评模板作为行业指导2010年1月,银行业协会遵照银监会的相关规定,结合各商业银行实际情况,综合考虑了客户使用的易读性与便利性等因素,发布了《商业银行理财客户风险评
[期刊] 金融与经济  [作者] 王欣杰  赵波  
私人银行业务作为金融服务领域的一个重要部分在西方国家得到了蓬勃的发展,中国经济的市场因素在不断地加强,私人银行赖以存在的客户市场得到了一定的发展并具备独特的特征,我国私人银行业务具有无限的市场潜力和广阔的发展前景。对此,发展我国私人银行业务、积极探索发展我国私人银行业务的途径变得非常必要。
[期刊] 浙江金融  [作者] 詹志斌  
商业银行是经营风险的服务型企业,无论是价值的创造、风险的管理还是产品的销售都离不开客户,有效经营客户是商业银行可持续发展的必然选择。但距离现代商业银行的要求,我国商业银行的客户管理水平仍然有很大的提升空间。
[期刊] 浙江金融  [作者] 胡春祥  
我国商业银行推行客户经理制过程中存在的问题 目前,我国所有的商业银行从面上已经实施了客户经理制,但大部分商业银行的客户经理制尚不够完善和健全,还存在着很多问题。 (一)管理层认识的不到位。我国商业银行的发展经历不长,商业银行管理层的观念还相对落后,对商业银行可持续性发展的重要性认识不足,对客户经理制的建设缺乏兴趣;另一种情形是,一些地方的银行对客户经理制认识上不到位,片面地把客户经理看成是拓展业务的万能钥匙,不认真分析研究制定实施办法,一哄而上,把外勤人员统统改个名称,就认为是建立起符合现代商业银行要求的客户经理制了。造成实施客户经理制走过场。客户经理制是一项复杂的现代商业银行管理制度,...
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