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[期刊] 农村金融研究
[作者]
熊范五
中国农业银行是国家的专业银行。它负责经营我国农村的货币信用业务,统一管理支农资金,领导农村信用合作社的业务活动,承担着促进农村经济全面发展的重要任务。它的分支机构遍布城乡,形成一个庞大的农村金融系统。它采用经济方法,实行企业化管理,是一个强大的经济实体。因此,需要建立一门具有中国特色的《中国农业银
[期刊] 农村金融研究
[作者]
投予希冀报以笃行债券承销/资产证券化/并购重组与股权融资/融资结构化农业银行努力打造国内领先的"综合金融服务提供商",依托投资银行资产创设,为客户提供对接表内与表外、债权与股权、境内与境外、间接融资与直接融资等多个市场、多种方式的融资工具,推动投资银行业务向"融资+融智+融信"新时代迈进。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
胡欣宇
随着经济全球化的发展,企业的经营面临着越来越多的不确定因素,经营风险随之增加。顺应当今经济环境的需要,风险导向型内部审计应运而生。但在目前看来,风险导向型内部审计的应用还处于起步阶段。以中国农业银行为例,试图探讨通过开发风险地图来指导内部审计工作,以实践风险导向型内部审计。
关键词:
商业银行 风险地图 风险导向 内部审计
[期刊] 农村金融研究
[作者]
李睿
农业银行实行企业化改革必须进行管理体制上的改革,在管理体制改革的诸问题中,如何建立合理的经营层次,是亟待解决的一个重要问题。本文对此谈一点不成熟的想法,以供商讨。(一) 经营管理层次是指企业组织的结构或企业经营管理活动所具有的等级次序性。是构
[期刊] 农村金融研究
[作者]
夏仁起 谢邦兴 李建华
转换农业银行经营机制,是当前农业银行深化改革的中心议题。这里,我们就此谈点粗浅看法。 一、管理体制决定经营机制 始于80年代的农村金融体制改革,冲击和动摇了传统的农村金融结构,初步形成了以农业银行为主导,信用社为基础,其它金融组织为补充的农村金融组织体制;计划与市场相结
[期刊] 农村金融研究
[作者]
连超然
在人民银行行使中央银行职能,成为领导和管理全国金融事业的国家机关以后,各个专业银行都成为经济实体。金融体制的这一得大改革,明确了农业银行一方而是经营货币信用的特殊企业。是经济实体,是经营型机构,要实行企业化管理;另一方面它必须按照国家的政策支持农村经济发展,肩负着部分管理、调节经济的职能。这一特殊性质决定了农业银行既是金融企业,又是受国家委托执行管理职能的经济组织。它与资本主义商业银行的剥削本
[期刊] 农村金融研究
[作者]
王成义
党的十二届三中全会《关于经济体制改革的决定》指出:“增强企业活力是经济体制改革的中心环节”。根据中央指示的精神,要把农业银行办成一个有活力的经济实体,必须对自身的经营管理体制进行改革。我认为,农业银行经营管理体制改革的方向是实行联利承包。
[期刊] 金融研究
[作者]
韩中琦 唐小光 郑树彬
对农业银行经营管理实施分类指导的思考中国农业银行四川分行韩中琦,唐小光,郑树彬1996年是农业银行的"管理年"。由于各地农行所处的经营环境不一样,业务发展也千差万别,因此,在实施经营管理过程中,必须针对不同情况,进行区别对待、分类指导。一、实施分类指...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
杨普文
第二个问题:农业银行的性质、特点与应有的经营意识这好象是个不成问题的问题。恢复农业银行已有10年了,难道对农业银行的性质、特点还不清楚吗?经营思想还不明白吗?对此,我认为是既清楚又不清楚,既明白又不明白。我们要研究农业银行的经营管理,在研究了它的现状之后,就要对农业银行究竟是干什么的,
[期刊] 农村金融研究
[作者]
农业银行计划财务部课题组
财政部于2006年2月颁布了39项会计准则(以下简称新准则),要求上市公司自2007年1月1日执行,其他企业鼓励执行。目前农业银行正处于股份制改革的紧张准备阶段,新准则研究运用工作正紧锣密鼓地进行。新准则从表象上只是核算规则和方法的改变,实质上体现了与企业现
[期刊] 农村金融研究
[作者]
吴让揖 沈则康 王远禄 周建
农业银行经营管理构想农业银行重庆市分行课题组随着农村金融体制改革的顺利推进,农业银行向国有商业银行转轨已迈出实质性步伐。“一分二脱”后,农业银行的经营环境发生了很大变化,其经营管理也必须随之作出相应调整。本研究报告试图对农业银行经营方式和经营机制进行...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
杨其明
银行是经营货币信用的特殊企业,其经营管理的优劣,直接关系到银行对经济的促进作用能否得到充分的发挥。如强农业银行经营管理的途径很多,我认为应当着重地从以下几含方面作一番努力:
[期刊] 农村金融研究
[作者]
杨普文
前面已经提到,农业银行外部组织形式为总行、分行、中心支行、县市支行、营业所五个层次,县市支行是承上启下的关键部位。农业银行各项业务的具体经营管理,绝大部分在县市支行这一层次,把这个层次的经营管理搞好了,整个农业银行的经营活动基本上就落到了实处。因此,搞好县市支行经营管理岗位责任制,是十分重要的,也只有在这个层次上才具真正实际的意义。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
蒋钰伟 沈强
谈提高农业银行经营管理水平问题蒋钰伟,沈强当前农业银行经营管理水平不是很高,存在许多问题,面临着严峻的形势。一是经营环境风险大。首先,农村经济由原来的单一经济发展为多元经济并存,从原来的以农业为主转变为贸工农全面发展的生产格局,而农行现有的整体经营管...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
杨普文
1989年5月,中国农业银行总行政研室代主任杨普文同志,应中国农业银行武汉管理干部学院邀请,就农业银行经营管理问题,同华东、中南、西南地区的40位地市县行行长进行授课讨论。杨普文同志共讲了10个问题、即:农业银行经营管理现状分析,农业银行的性质、特点和应有的经营管理意识,如何实施战略目标管理,如河搞好经营计划管理,如何搞好资本金及负债管理,如何搞好信贷资产管理,如何加强和改进财务管理,如何加强和改进劳动人事管理,县(市)支行的经营管理职责,银行领导者应具有的素质。接受岗位培训的行长们对杨普文同志所谈的10
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