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[期刊] 建筑经济
[作者]
陈新华 陈瑾颖
[期刊] 建筑经济
[作者]
郭琦
工程总承包与工程项目管理企业虽然都归为建筑行业,但其产业属性、组织结构形式、经营的成果等有所不同。在此基础上,本文提出了实施工程总承包与工程项目管理需要解决的几个问题。
关键词：
工程总承包 工程项目管理 比较
[期刊] 建筑经济
[作者]
王刚
具有良好的市场基础是推行工程总承包与工程项目管理模式的前提。文中分析了我国工程总承包及工程项目管理的市场供给和需求,阐述了市场均衡的条件,并提出培育和发展工程总承包与工程项目管理市场的建议。
关键词：
工程总承包 工程项目管理 市场均衡
[期刊] 建筑经济
[作者]
胡现存 曾大林 徐友全
为明确代建制的概念,推动代建制的健康发展,本文从理清我国代建制与工程项目管理和工程总承包的关系出发,提出了代建制的定义,指出了代建制是一种特殊的工程项目管理模式,与工程总承包存在对立的关系。
关键词：
代建制 工程项目管理 工程总承包
[期刊] 建筑经济
[作者]
石亚西
2003年,建设部颁发《关于培育工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,本文结合FIDIC合同条款中D-B模式与EPC模式风险分担的不同方式,对工程总承包和工程项目管理所涉及的一些问题进行了论述。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
李雪淋 王卓甫 刘晓平 钟珊珊
本文在介绍PMC项目管理模式概念、类别和特点基础上,利用经济学中分工理论和交易费用等理论对PMC模式及PMC公司进行了特性分析,并探讨了在项目管理模式的选择上如何选择应用PMC模式,最后针对如何完善PMC模式从经济学和管理学的角度提出了相应的建议。
[期刊] 建筑经济
[作者]
许国东
为研究工程项目融资建设与垫资承包的异同，首先对垫资承包与融资建设的含义分别进行阐述分析，然后就两者的属性及合规性等进行比较研究。建设单位是建设资金筹集的责任单位。融资建设项目的承包人既向建设单位承揽项目建设，又向其提供项目融资服务。由于承包人投资回收资金最终来源于建设单位，所以融资建设的根本属性为垫资承包。应用融资建设的垫资承包属性指导融资建设类项目的策划决策，对提高项目运作合规性、保障承包人权益、防范项目风险等具有重要意义。
关键词：
建设资金 垫资承包 融资建设 合规性
[期刊] 物流技术
[作者]
程敏 马光霞
从供应链的视角研究工程项目中的交易成本,分析了总承包-分包模式前后的事前交易成本和事后交易成本,通过研究发现总承包-分包模式下的交易成本较低,也就是说采用总承包-分包模式有利于降低工程项目的交易成本。
关键词：
交易成本 供应链 工程项目 总承包-分包
[期刊] 建筑经济
[作者]
徐寅阳
当前，工程总承包逐渐成为我国工程发包的主流模式。提升合同管理能力，对增强工程总承包项目管理效率、防控重大合同风险，保障企业平稳运营意义重大。结合工程总承包项目的市场开发和项目执行实际，将项目合同管理划分为合同准备、合同谈判签约、合同履约与合同关闭四个主要阶段。从实务的角度，对合同管理各阶段存在的问题进行剖析并提出精益管理的路径和措施，以期为我国工程承包企业提升项目合同管理能力提供有益的借鉴和参考。
关键词：
工程总承包项目 合同管理 风险防控
[期刊] 建筑经济
[作者]
王晋辉
工程总承包模式近些年来在我国各行各业已被逐渐认可并推广，也是未来铁路工程项目建设的发展方向之一，对其管理要素的评价研究具有多项重要的指导意义。通过分析铁路工程总承包项目管理要素层级间传递性和系统内关联集成性，建立基于系统工程原理的分级评价模型，综合采用AHP法和熵值法将主观与客观分析相结合，得到各要素在模型中的重要程度权重，再依据定性与定量分析相结合的原则，通过群决策法获得反映各项目管理要素真实管理水平的综合评价得分。
[期刊] 建筑经济
[作者]
严玲 李铭青
随着我国工程总承包模式的推广,业主与承包商之间关于设计审图等控制权的争夺屡见不鲜。其原因在于高信任度的工程总承包模式难以适用于我国低信任度的建筑环境。对设计—采购—施工总承包模式(EPC模式)中参建方互不信任的现实问题进行分析,明确在我国情境下,EPC模式项目应从合同条款入手,通过改进合作关系来改善管理绩效的治理路径,最终实现项目价值的增值。
[期刊] 建筑经济
[作者]
张叔飙
探讨了工程总承包项目的管理模式和运作过程,并在此基础上分析总结了总承包商的合同责任和管理体系。在学习借鉴西方国家总承包管理模式的同时,要不断总结分析总承包的管理模式、运作过程与以往的专业施工承包模式的差异。
关键词：
工程总承包 管理模式 合同责任 管理体系
[期刊] 建筑经济
[作者]
于超
近年来工程总承包模式在建设领域的应用逐年增加，采用工程总承包模式后，建设管理单位的项目管控重点发生了变化，对这类工程的招投标管理提出更高的管理要求。本文通过研究工程总承包项目招标管理的几个重点内容，包括：招标准备与招标策划、招标文件的编制、评标办法、中标文件与招标要求的匹配性检查、合约管理，得出相应的管理经验，希望为类似项目的招投标与合约管理提供参考。
关键词：
工程总承包 招投标管理 合约管理 EPC
[期刊] 建筑经济
[作者]
董文忠
如何加强施工项目的规范管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,是所有施工企业都面临的重要课题。本文结合施工企业的一些实践,提出了“直属项目经理部管理模式”的概念,并介绍与之配套的相关措施、运行中存在问题以及注意事项,旨在为建筑总承包企业特别是集团化的建筑总承包企业,提供了参考与借鉴。
关键词：
工程总承包 项目管理 直属项目部
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