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[期刊] 建筑经济  [作者] 韩春民  
我国很多大学的新校区建设正在如火如荼地进行,在人员有限、建设任务繁重的情况下,运用信息化手段进行管理是从事高校新校区基建工作管理者有效控制工程项目实施的最佳手段。本文强调了对新校区工程项目实行信息化管理的意义,提出了新校区工程项目的信息化管理思路及原则。
[期刊] 企业经济  [作者] 郭鲁  
综述了工程项目管理信息化的特点及其发展趋势,即基于大型计算机的集中式项目管理信息系统、基于个人计算机桌面的项目管理信息系统和基于项目信息门户PIP的项目管理信息系统三个重要阶段,同时对当前工程项目管理的信息化现状进行分析,并提出一些解决途径和建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 温智红  
本文对施工企业信息化的核心——工程项目管理信息化进行了全面的剖析与论述,对施工企业信息化中工程项目管理信息化的定位及功能进行了明确阐述。
[期刊] 财会通讯  [作者] 詹敏  章瑞文  
2011年是全国272家施工总承包特级企业的资质就位年,在资质就位的各要求中施工企业的信息化管理已普遍成为施工企业进展最为滞后、困难最多的考核内容。而在特级资质信息化考评保证性指标中(100分)项目管理占60分,在项目管理中成本管理独占8分,比重最大。从多次施工企业信息化管理的专题会和交流会上,
[期刊] 经济研究参考  [作者] 文媛  
供水设施通常具有投资规模大、回收期限长、建设质量要求高的特点,而由于自来水是资源性产品,关乎人民基本生活和社会生产,因此我国自来水价格并没有像普通工业产品价格由企业纯粹依据成本加利润的方式确定,而是带有强烈的计划经济色彩,受政府管制。这样一来,供水设施投资完全依靠供水企业自身经营收益
[期刊] 建筑经济  [作者] 王伟庆  蔡建章  
本文首先介绍我国传统的工程筹建处管理模式,分析其优缺点;接着介绍了国外工程管理的一般模式,设计与施工管理模式,管理承包模式,并着重分析了这几个模式的特点;最后根据我国工程管理发展的现状,结合国际上的常用模式,提出一套符合我国发展现状及发展趋势的建设工程项目管理模式,并分析了这种模式的特点及实施时须注意的问题。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王勇  于海丰  
在介绍绿色工程项目管理概念及其现实意义的基础上,将绿色工程项目管理与传统的工程项目管理进行比较,得出了二者的若干差异与联系,提出了推行绿色工程项目管理的建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王孟钧  晏胜波  
[期刊] 经济师  [作者] 何伟  
立足新发展阶段,适应新时代要求,大力推进信息化建设是提高大科学工程项目管理水平和促进管理转型的有效抓手和必由之路,是实现项目管理向科学化、规范化、精细化转型的有效途径。实践分析认为,大科学工程项目管理信息化建设必须按照系统工程理念,强化总体统筹、多方协调、突出重点、全面推进,才能顺应当前的信息化建设总体趋势,有效破解信息化建设困局,提升项目管理信息化建设效果。
[期刊] 技术经济  [作者] 徐剑华  
国务院技术经济研究中心推荐的《工程建设项目可行性研究经济评价方法(讨论稿)——企业经济评价》(以下简称《评价方法》)第十三条规定“企业经济评价一般可采用企业内部收益率及投资回收期作为主要评价指标。”在水运技术经济领域内,对于工程建设项目经济评估的重要指标——内部收益率和投资回收期,在理论问题上以及计算方法上,存在着某些分歧意见。本文试图对此作粗浅的探讨,以就教于识者。一、内部收益率的计算期不等于还款期《评价方法》规定内部收益率i的计算公式为: sum from t=0 to n [CI-CO](?)a_t
[期刊] 会计之友  [作者] 辛瑞良  李克非  王龙飞  
提高军财工程财务信息化建设水平,是当前后勤现代化建设的重要指标。文章主要围绕四个方面对提高军财工程财务信息化建设水平进行了阐述:军财工程财务信息化建设的现状;军财工程财务信息化建设的目标和内涵;军财工程财务信息化建设存在的问题;提高军财工程财务信息化建设水平的对策。
[期刊] 建筑经济  [作者] 沈翔  
工程项目中的风险产生,会对项目目标造成较大的负面影响,因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文立足于代表业主方利益的项目管理者,分别从风险管理组织的运行、风险策划的制定和风险管理在项目集成管理体系的具体实施等三个层面进行分析,指出风险管理实施过程中可能存在的问题和解决方案,供风险管理者作参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 田理宽  
海外项目商务管理工作是项目盈利的关键,只有了解海外项目商务管理的特点,才能增强海外项目风险防控能力和盈利能力。发挥公司和项目管理人员的能动性和创造性,化解项目经济风险,降低项目制造成本,提高企业经济效益和核心竞争力。
[期刊] 建筑经济  [作者] 宿家坤  
工程项目管理法是1984年从日本和德国引入我国,最初只是从理论上进行研究与探讨,直到1987年随着我国工程建设实行招标投标后,才全面提倡推行工程施工项目管理法。由于实行施工项目管理,转换了建筑施工企业的经营机削,转变了企业的经营观念,促进了企业的经营管理方式和生产方式。十多年的实践证明,这种管理形式是行之有效的,并在建筑市场中发挥着积极的促进作用。随着工程项目施工管理的不断深入发展,项目施工管理中的承包形式出现了一些新情况、新问题,本文试作探讨。
[期刊] 建筑经济  [作者] 莫伟标  
风险管理已成为影响工程项目成功与否的关键因素之一。本文对建设工程项目风险及风险管理进行了概略的叙述,并着重对主要风险及其防范对策方面进行了一定的分析。
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