标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(4454)
2023(6386)
2022(5410)
2021(4998)
2020(4299)
2019(9717)
2018(9666)
2017(17765)
2016(9846)
2015(11358)
2014(11722)
2013(11265)
2012(10457)
2011(9524)
2010(9777)
2009(9224)
2008(9286)
2007(8669)
2006(8024)
2005(7684)
作者
(29930)
(24627)
(24502)
(23532)
(15708)
(11650)
(11404)
(9618)
(9465)
(9052)
(8475)
(8455)
(8194)
(8114)
(8043)
(7619)
(7375)
(7324)
(7158)
(7059)
(6449)
(6238)
(5937)
(5771)
(5770)
(5758)
(5659)
(5460)
(5215)
(5068)
学科
(34386)
经济(34326)
管理(29501)
(25846)
(23301)
企业(23301)
(19229)
(18379)
银行(18234)
(16962)
方法(12393)
中国(11663)
(11417)
制度(11414)
(11034)
金融(11027)
(10951)
(10578)
业务(10046)
数学(9822)
数学方法(9638)
(9316)
业经(9134)
(8855)
银行制(8683)
理论(8387)
体制(7901)
地方(7678)
(6396)
教育(6396)
机构
大学(136055)
学院(134662)
(50385)
管理(49761)
经济(48885)
研究(47576)
中国(45183)
理学(40662)
理学院(40205)
管理学(39463)
管理学院(39199)
(30559)
(29415)
科学(28539)
(25742)
(24797)
(24763)
中心(23797)
(22798)
研究所(21936)
银行(21892)
财经(21110)
(20415)
农业(20157)
(19909)
北京(19673)
业大(19201)
(18950)
(18297)
(18010)
基金
项目(81368)
科学(62938)
研究(60606)
基金(57085)
(49916)
国家(49446)
科学基金(41897)
社会(36439)
社会科(34345)
社会科学(34336)
(33042)
基金项目(29426)
教育(28920)
(27613)
自然(26939)
自然科(26327)
自然科学(26316)
自然科学基金(25836)
编号(25359)
资助(23906)
成果(22364)
课题(18929)
重点(18500)
(17492)
(17324)
(16849)
创新(16139)
项目编号(15994)
(15634)
科研(15420)
期刊
(63259)
经济(63259)
研究(48522)
中国(36495)
(30629)
金融(30629)
(24724)
(23598)
学报(22688)
管理(20777)
教育(20768)
科学(19374)
大学(17013)
学学(15676)
农业(13438)
技术(12526)
财经(10696)
业经(10425)
经济研究(9438)
(9079)
图书(8704)
问题(7522)
(7509)
论坛(7509)
理论(7476)
(6922)
农村(6915)
(6915)
(6783)
实践(6777)
共检索到237821条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 经济研究参考  [作者] 陈华  
支行①是商业银行最低层级的综合经营管理机构,也是商业银行最基本的利润中心、成本中心和微观经营决策中心,支行的竞争实力对于一家商业银行在某一地区乃至整体的竞争实力有着至关重要的影响,而一套科学合理、有效执行的综合绩效考核体系,对于提升支行的竞争实力也起着至关重要的作用。在近期的工作中,笔者有幸参与了一家大型商业银行支行年度综合绩效考核方案的制定,在此基础上对这一问题进行了认真的学习和思考,并有了一点粗浅的认识。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 赵俊民  
绩效管理是商业银行激励约束机制的重要组成部分。商业银行的绩效考核体系应以适应市场竞争、提高核心竞争力为宗旨,以落实发展战略、保障业务可持续发展和创造价值为导向,强调目标分解的关联性,努力创造积极向上、充分信任、有效沟通、相互协作的绩效管理氛围,促进员工和银行整体绩效进步。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 王晖  
绩效考核是人力资源管理的一项基础性工作,但当前我国商业银行绩效考核仍然存在诸多问题,如指标体系不合理、指标分解不够细化、考核方法和考核结果的运用也不尽科学等。因此,当前需要对我国商业银行绩效考核体系进行再造,本文主要从岗位分析与评价、组织构架再造、管理会计应用、技术支撑以及绩效指标的制定与分解几个方面进行研究。
[期刊] 上海金融  [作者] 蔡逸仙  蔡跃祺  
绩效考核是商业银行管理的重要组成部分。在很长的一段时间内,国内商业银行普遍缺乏完善的绩效考核体系。引入经济资本的考核体制,能有效克服原有绩效考核体系的不足。本文从经济资本管理的角度,提出绩效考核原则及组织架构设计,为商业银行完善绩效考核流程、优化绩效考核系统设计提供参考。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 张中朝  华军锋  甘茂智  
短期化行为是我国商业银行经营的显著特征之一,其中扭曲的绩效考核体系难辞其咎。通过构建一套科学、合理的绩效考核体系来部分纠正这种短期化行为值得期待并且可行。对于考核体系的构建,本文从以下三个层次逐渐推进:宏观层面考核体系的目标、过程与结果运用,宏观层面的构建奠定了考核体系的总体基调;中观层面考核子系统的构建,子系统的构建是考核体系得以运转的基石;微观层面考核指标体系的设计,考核指标是考核体系具备操作性的前提。
[期刊] 金融与经济  [作者] 杨宁  
绩效考评已成为商业银行在管理机制上推动业务发展的一个核心职能。本文在现有经验的基础上,从创新的视角提出"立体营销+多维评价"转变体系,以"双极激励+三纵三横"调整机制,以"计价考核+计分考核"创新方案,以"模块优化+双台并行"提升工具,多角度打造灵应"指挥棒"。以期为商业银行完善经营绩效考核体系和激励约束机制提供政策建议和管理启示。
[期刊] 财务与会计  [作者] 游小聪  张佳琦  雷跃川  
一、高速公路建设企业绩效考核现状通常,高速公路建设企业使用的绩效考核工具有经济增加值法(EVA)、关键绩效指标法(KPI)、平衡计分卡(BSC)以及360度评价等,综合利用考核工具能提高企业绩效考核的约束和激励作用。在考核指标上,高速公路建设企业大多实行定
[期刊] 企业管理  [作者]
瑞星集团有限公司是山东省大型综合化工企业之一,拥有5个子公司、3个分公司,员工3000人。主要产品为尿素、玉米淀粉、注射糖、甲醇、乌洛托品、硬脂酸、甘油等。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 孙庆章  
完善高校中层干部绩效考核体系,首先要深入了解高校的干部绩效考核基本现状。要根据绩效考核理念、目标,明确考核主体"数量适中、范围适度"原则。有效改进和发挥干部绩效考核的效能,提高干部考核的组织公平感。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 桑少敏  
随着现代化商业银行制度的建立和经济资本管理的逐步完善,我国商业银行长期以来以利润最大化为核心的盈利能力考核已暴露出明显的制度性缺陷,而以价值管理为核心的综合效益考核,将风险与收益有机结合起来,从而使得绩效考核体系更加科学合理,不失为弥补缺陷的良好工具。
[期刊] 新金融  [作者] 顾生  
党的十八届三中全会作出全面深化改革的总体部署,明确要推动国有企业完善现代企业制度,深化企业劳动薪酬制度改革。交通银行根据国务院批复的深化改革方案,积极探索国有大型商业银行深化改革、转型发展的新路子,全员全产品计价考核是劳动薪酬考核机制改革的重点内容,是以积分计价为基础的绩效考核模式和薪酬分配方式,以产品业务定价的形式明确考核目标,传导发展方向;借助数据完备的考核系统,记录展现员工个人业绩达成;根据业绩积分和计奖标准,及时兑现绩效工资。全员全产品计价考核体系是新形势下国有商业银行深化薪酬考核机制改革的重要举措。
[期刊] 银行家  [作者] 杜后扬  李卢霞  
考核是企业经营管理的核心问题,也是永恒的管理难题。进入新时代,面对更加复杂的国内外经济金融环境,以及更加激烈的同业跨业竞争,大型商业银行纷纷加快了经营转型步伐,作为管理改革的重点领域,绩效考核被给予了高度关注,同时也成为垢病较多的话题,常常被视为改革效果不佳、战略无法落地的症结所在。然而,集万千瞩目的绩效考核果真能成为
[期刊] 中国成人教育  [作者] 刘诚芳  
科学的高校教师绩效考核体系应是多元化的。多元化包括考核内容的多因素、考核方式的多类型、考核标准的多样化、考核目的的多维度等等。建立科学、多元化的高校教师绩效考核体系,对于开发教师资源、促进教师发展和学校发展的统一具有重要作用。
[期刊] 高等农业教育  [作者] 刘剑  
通过分析比较,指出我国高校教师绩效考核体系缺乏激励机制,只有建立高效、公正、具有激励机制的完备的高校教师绩效考核体系,才能最大程度激发教师的潜能,提高教师的素质,保障高校的办学质量。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 赵壮志  
考核评价办法是企业发展战略的具体体现,是企业发展战略目标实现的重要保证。考评办法需要研究和解决最根本的问题是战略传导,即如何通过考核评价体系将发展战略目标传导到基层,确保发展战略目标全面贯彻到底和顺利实施。由于各家银行的战略定位、企业文化、发展模式并不相同,考核评价办法没有统一的模式,因此商业银行必须从实际出发,根据自身特点构建绩效考评体系。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除