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[期刊] 经济问题探索  [作者] 保明虎  
基于国有投资控股集团的产生背景、作用以及存在的治理问题,文章分析了国有投资控股集团的治理特点,有针对性的提出了几点思考,一是要高度重视国有投资控股集团的本质特征,用市场的办法完成政府的部分使命,并把国有投资控股集团视为特殊法人。二是公司治理涉及政治体制、文化传统、企业成长历程、治理者个人品格等综合性问题,要走实践-改革-再实践-再改革的路子。三是需要从基本制度、与政府关系、领导者选拔、监督管理等方面加大制度建设和改革的力度,加强董事会建设和集团化管控,建设制度化的有利于国有投资控股集团治理结构的外部环境。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 刘建  
本文从公司治理理论和委托代理理论出发,结合国有独资公司外部董事制度实施中出现的问题,旨在构建适合国有控股集团的外部董事制度,并逐步形成外部董事人才市场,以市场的竞争机制来保证人才的流动并完善外部董事制度,充分发挥外部董事制度的积极作用,最终完善国有控股集团的公司治理结构。
[期刊] 开放导报  [作者] 倪鹏飞  黄斯赫  
国有金融控股集团已成为地方政府推动当地金融发展的重要载体。本文在分析我国地方国有发展现状和积极作用的基础上,结合深圳国有金融资产的分布特点,认为深圳应从推进金融中心建设、强化金融聚集力、深化深港金融合作等方面考虑,组建国有金融控股集团。思路是:市政府牵头设立,构建科学有效的组织管理框架,借鉴台湾地区金融控股集团治理经验,多渠道夯实资本金,打造金融创新先行先试的平台。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 程剑鸣  
我国国有商业银行与发达国家全能银行相比存在两大差距,我国目前仍不具备发展全能银行模式和银行母公司模式所需要的金融监管能力、完善的资本市场和市场经营主体。构建金融控股集团公司是我国现阶段的一个现实选择,是我国金融发展新思路的集中体现,它的特点与“阶段发展、多元投资、适度超前、国际接轨”的目标相一致。
[期刊] 上海金融  [作者] 陈道富  
我国目前存在的大量的各种形态的金融控股集团虽然受到严格的分业限制,潜在的各种风险尚未完全暴露出来,但随着我国金融监管的逐步放松,各金融行业之间的界限会越来越模糊,监管层就不能不高度重视金融控股集团潜在的风险。本文吸收国际上较为成熟的监管标准以及经验教训,充分考虑我国国情,提出现阶段我国金融控股集团的监管重点,设计出适合我国国情的金融控股集团监管模式与监管内容。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 王晓光  
本文在分析构建国有控股及国有金融控股集团内部审计体系存在困难的基础上,阐述内部审计体系构建的主要内容并提出相应对策。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 尚文程  
金融控股公司的快速发展,使得其利用金控混业经营特点在分业监管体系下套利、盲目扩张等而致的风险不断累积和暴露。充分发挥内部审计在全面风险管理体系中的重要作用,构建金融控股集团下的分类审计体系是关键,体系构建的原则是基础。构建的原则应包括总分合规和补弱固强原则、差异化和权责对等原则,以及风险隔离和健全防火墙制度原则。基于该三项原则构建的内部分类审计体系,推动形成内部审计监督合力,将为金融控股集团公司治理和金融风险管控提供新利器、打开新局面。
[期刊] 银行家  [作者] 韩晓宇  赵蕊  
金融控股集团内部治理结构复杂,同时还存在风险传递效应。本文分析了我国金融控股公司在内部控制与治理结构上普遍存在的产权过于集中,董事会结构不合理,以及内部控制体系的缺失等问题,并提出我国金融控股集团治理结构与内部控制的重构路径。
[期刊] 新金融  [作者] 方勇  
资本补充是国有金融控股集团进行资本扩张、降低经营风险的重要手段,也是金融国资运营的核心环节。本文对淡马锡控股、中信集团、平安集团、发达国家及中国台湾地区金融控股集团等国内外知名金融控股集团的资本补充实践案例进行分析,并对它们的自身特征及资本补充机制进行了归纳总结。基于国资国企改革的渐进性特征和约束条件对国有金融控股集团资本补充的最优动态路径进行了探讨,并从宏观引导、市场推动和企业自发这三个方面对国有金融控股集团如何建立完善长效资本补充机制提出对策建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张瑞兵  王恋  
当前金融行业的竞争日益激烈,金融全球化和集团化成为金融业发展的主要趋势和不可逆转的潮流。文章首先从范围经济、规模经济和协同效应等三个方面作为切入点,对金融集团化进行了效率分析和必要性研究。随后,重点论述了金融控股集团如何从整体的发展战略出发建立健全公司治理机制、完善经营管理体制并提出了建议。
[期刊] 中国金融  [作者] 鲁桐  
金融控股集团的公司治理涉及三个不同层面的制度安排,其中金融控股集团层面的治理在三层治理结构中起关键作用近二十年来,在经济全球化和金融创新的浪潮中,以美欧为代表的发达国家大型金融机构都在转向金融控股公司。综合化经营的商业银行往往通过相关的业务多元化分散风险,但业务范围的扩大也导致了经营结构的复杂化和风险点的增加,加之综合化业务的风险可能高于传统商业银行业务,一旦风险在不同的业务主体之间蔓延,将给综合化经营带来极大冲击。2008年由美国次贷危机引发的国际金融危机,再次将
[期刊] 金融与经济  [作者] 陈晖萌  王纳  
在"分业经营、分业监管"格局下,金融控股集团是中国金融机构实现综合经营的现实选择。金融控股集团母子公司体系中公司治理与集团管理之间存在潜在冲突,由此可能导致的法律风险不容忽视。笔者提出政策建议:为有效地缓解金融控股集团公司治理与集团管理之间的冲突,实现两者的密切协同与良性互动,股权结构应当向"子公司股权一元化,母公司股权多元化"方向演进。
[期刊] 中国金融  [作者] 鲁桐  
金融控股集团的公司治理涉及三个不同层面的制度安排,其中金融控股集团层面的治理在三层治理结构中起关键作用近二十年来,在经济全球化和金融创新的浪潮中,以美欧为代表的发达国家大型金融机构都在转向金融控股公司。综合化经营的商业银行往往通过相关的业务多元化分散风险,但业务范围的扩大也导致了经营结构的复杂化和风险点的增加,加之综合化业务的风险可能高于传统商业银行业务,一旦风险在不同的业务主体之间蔓延,将给综合化经营带来极大冲击。2008年由美国次贷危机引发的国际金融危机,再次将
[期刊] 经济管理  [作者] 何一鸣  
控股集团对下属控股子公司的业绩考核,源于现代企业所有权与经营权的分离。对控股子公司的业绩考核同时也是对受托管理企业经营层的考核。本文就业绩考核指标的设立、考核方法、业绩考评体系的运作做了初步的探讨。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 谢亚伟  
全面计划管理可以从系统全局角度和战略目标高度安排集团企业各部门、各环节的资源配置和经营管理,有利于投资控股集团有效规避风险、提高集团整体的经营效益。
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