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[期刊] 经济问题
[作者]
孟会娟
国有独资商业银行是我国银行业的主体。面对中国经济体制改革的深入发展,国有独资商业银行改革应从模式转换、机制创新和体制再造三方面努力进行商业化改革、商业化经营和股份制改造。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
于永臻
银行改革的成功与否决定着中国金融改革的成败。国有银行体制转轨的路径选择应该是股权多元化的产权结构改革和放开行业管制的市场结构改革并重的综合改革,当前要警惕其引入战略投资者后强化行业的行政垄断,由“内部人控制”演变成“外部人控制”,损害国家金融安全。银行业应该全面对内资(特别是民间投资者)开放,对外资的开放须循序渐进。
[期刊] 企业经济
[作者]
张军 范树青
国有商业银行产权改革已全面展开,引入战略投资者是其重要选择。战略投资者分为境外战略投资者与境内战略投资者。本文通过分析引入境外战略投资者的利弊,指出国有商业银行进行股份制改造要充分利用好民间资本,即境内战略投资。
关键词：
国有商业银行 产权改革 战略投资者
[期刊] 管理世界
[作者]
金融改革与金融安全课题组
[期刊] 中国流通经济
[作者]
石桥
2004年我国的金融改革将聚焦银行业,其中作为我国银行业主体的四大国有商业银行已成为我国金融改革的重中之重。关于国有商业银行改革,多年来一直是我国经济金融理论界十分关注的热点问题,为推进改革的深入发展,北京金融街商会、金融街控股股份有限公司、北京开达经济学家咨询中心于2004年3月28日在北京金融街富凯大厦举办了“国有独资商业银行改革”研讨会,来自首都经济金融界的近一百名专家学者对此进行了热烈的讨论。 这次会议讨论的内容主要有:1.国有商业银行产权制度改革模式的选择;2.国有商业银行的治理结构改革;3.国有商业银行如何上市等。与会者认为,产权制度改革是我国国有商业银行改革不能绕行的堡垒...
[期刊] 武汉金融
[作者]
周楠 贾炳汉
四大国有独资商业银行低效率和风险集中的现状迫切需要改变 ,关键是要建立科学的公司治理结构。本文从理论上论证了国有独资银行进行公司治理的客观必然性 ,同时剖析了国有独资商业银行公司治理的薄弱环节并提出了相应的对策。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
王琪
本文探讨了国有银行产权的缺陷和改革的目标模式、步骤等问题 ,指出国有银行产权存在如下缺陷 :政企合一 ;非排它性、非确定性、非交易性。产权改革的目标模式应是 :国家绝对控股→国家相对控股→公众上市银行。具体步骤可采取分拆重组的方式
[期刊] 金融论坛
[作者]
林后春
本文结合国内外商业银行发展的新趋势,归纳了精品银行的基本特征。作者通过深入分析中国商业银行在发展战略、公司治理、资产质量、经营效益、金融创新、人力资源和银行文化等方面存在的问题,有针对性地提出了中国商业银行在推进精品银行建设过程中需要采取的战略性措施,包括:构建具有领先型、竞争型和可持续型的发展战略;不断改进和完善公司治理结构;打造具有竞争力的核心业务和优势业务,推进业务流程再造;建立全面、及时、审慎、有效的风险管理系统,不断提高风险集中管理能力;坚持以人为本,构建先进的人力资源管理与开发体系,提升人力资本在建设精品银行中的决定性作用。
关键词：
商业银行 精品银行 发展战略
[期刊] 金融论坛
[作者]
中国工商银行上海市分行课题组
加强信贷资产的风险管理水平,提高资产质量,防范和化解不良资产是国有商业银行增强赢利能力、提高竞争力的重要手段,也是国有商业银行目前的首要任务。本文从经济金融全球化对国有商业银行信贷风险管理的影响出发,提出国有商业银行要树立正确的风险管理观念,并设计了国有商业银行信贷风险管理的若干原则、总体框架和战略步骤。为配合国有商业银行信贷资产风险管理战略的实施,作者还提出了以下改革举措,包括:调整信贷内部结构;再造信贷管理流程;创新不良资产处置方式;正确选择和安排财务策略;建立信息和法律支撑平台、激励和处罚体系及信贷风险文化等。
[期刊] 上海金融
[作者]
胡怀邦
通过股份制改造将国有商业银行建成真正的现代商业银行,是我国金融体制改革的重中之重。本文从完善国有 商业银行产权结构,强化法人治理机制建设,稳步推进公开上市工作,加强法制建设,构建资本约束下的可持续稳健发展模 式等角度,对我国国有商业银行改革的总体框架与战略部署作了论证。
关键词：
国有商业银行 股份制 改革
[期刊] 南方金融
[作者]
严青
笔者认为,我国国有商业银行应该采取的战略指导方针是:以“三个代表”统领发展第一要务,与时俱进,以全面提高国有商业银行竞争力为发展方向和目标定位,实施“四大跨越”发展战略:从国有独资性质向股份制性质的跨越,从区域性向全球化的跨越,从分业制向全能制的跨越,从传统向现代化的跨越。 (一)实施从国有独资性质向股份制性质的跨越战略。 国有独资商业银行实行产权制度改革,走商业银行股份化道路,是市场经济的必然选择,是我国国有商业银行走向市场赢得竞争优势的最基本条件。要争
[期刊] 投资研究
[作者]
杨毓
转型就是制度变迁,是用一种新的制度或制度安排来替代原有的处于非均衡状态的制度或制度安排。国有商业银行的战略转型不是改良,而是全面的、深层次的组织变革。改革的目的是通过减少管理环节、改善资源配置效率,进而提高风险控制水平及经营效益。其中既包括资产结构、负债结构、业务结构、客户结构、收入结构的调整,也包括营销体制、风险管理机制、组织体系、业务流程和绩效考核机制的创新。国有商业银行转型的实质就是内部
[期刊] 南方金融
[作者]
吴万富
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