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[期刊] 财贸经济
[作者]
王洛林
关于国有外贸企业转换经营机制的几个问题王洛林国有外贸企业转换经营机制，是把外贸企业从在政府干预和行政保护下按照指令性计划进行经营的机制，转换为在政府指导下适应市场要求依法进行经营的机制。转换的目标是使外贸企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束...
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
黄津孚
转换企业经营机制是当前我国经济体制改革的重点.本文就企业经营机制的涵义、转换企业经营机制的任务和目标、转换企业经营机制的原则进行探讨。 一、企业经营机制的涵义 关于企业经营机制的概念,目前学术界有种种说法。笔者认为,机制是一个系统范畴,是系统运动的机理,是系统运动赖以进行的物质结构、动因及控制方式。企业经营机制是决定企业经营行为的各种内外因素及其相互关系的总称,主要是指企业商品
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
钱宗起
长期以来,我国实行对外贸易的统制政策,受单一计划经济的影响较深,因此,外贸企业转换经营机制显得更必要、更迫切。转变观念,树立大市场、大流通、大外贸的思想是转换企业经营机制的前提;政企分开是转换企业经营机制的根本保证,是深化外贸体制改革和适应国际贸易规则的必要条件;自主经营是转换企业经营机制的主要内容。同时要做到产权明晰化,使企业既有对资产的支配、使用权,也要负起保值和增值的责任;无论国家对外贸企业的行政管理还是企业内部管理,都要健全法制,厉行法治;加强领导班子建设,尤其要配备好企业主要负责人,才能带领职工开创外贸业务的新局面。
[期刊] 国际商务研究
[作者]
方美娣
经营机制必须转换企业活不活,关键在于企业经营机制好不好。当前,我国许多企业经济效益滑坡,主要就是因为旧的企业经营机制管理层次过多,人浮于事现象严重,市场应变力不强等因素造成。相反,从当前实际情况看,我国一些非国营企业,包括乡镇企业、“三资”企业、私营企业,因为其本身不但是自主经营、自负盈亏,而且生产经营活动基本上是由市场调节,同市场和市场经济在客观上已经结合在一起,特别在治理整顿期间,他们不但经受住经济紧缩的考验,而且通过自觉优化结构,提高技术质量档次,反而发展得更好了。究其原因,就是因为他们的企业经营机制已经基本解决了。由此可见,转换企业经营机制已经势在必行,早转晚转都要转,早转早主...
[期刊] 国际商务研究
[作者]
李邦君
改革开放以来,我国外贸企业发生了重大变化,由专业外贸企业独家经营向各地、各部门发展自营和兴办“三资”企业等多元化经背转变;由小型、分散的企业经营向组建企业集团经营转变;由专业外贸企业单独经营向工贸、农贸、技贸联合经营转变;由国家单一投资经营向国家、企业和职工个人共同投资的股份制经营转变;并由国内外
[期刊] 华东经济管理
[作者]
朱惠芹
外贸企业以内部职工持股为核心内容、组建有限公司为形式的改制、改造 ,已成为外贸企业内部改革的主导形式。文章对这种形式的改革在产权关系、职工身份等方面带来的双重性进行了剖析。同时为进一步调动职工积极性 ,允许职工以技术、经营管理技能等要素参与分配方面也作了有益的探索。对利用改革的机制优势发挥市场竞争力 ,提出了一些见解。
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
魏廷华
转换企业经营机制,是我国经济体制改革中的一件大事,外贸企业要做好这方面的工作,核心是要解决好企业自主权问题,这涉及到产权制度的改革。以股份制来解决转换企业经营机制问题是一种好办法,但目前企业在发展股份制的外部环境还很不确定的情况下,在原来承包制的基础上进行改善,建立符合市场经济的经营机制也不失为一种采取办法;没有称职的经理人才,企业就无法发展,转换企业经营机制应重视造就人才,外贸企业人才应注重三个方面:即有进行策略规划的能力,有提高服务质量的能力,有在国际市场上操作的能力;外贸企业要引入国际竞争机制,实行多元化经营、集团化经营、国际化经营;建立出口传导机制,通过扩张出口不断增强出口效益。
[期刊] 建筑经济
[作者]
赖刚 熊德荣
一、培育、发展和完善建筑市场体系问题转换企业经营机制的根本目的是把企业真正推向市场。而要把企业推向市场,首先必须转变政府职能,培育、发展和完善市场体系。如果没有完善的市场体系和市场机制,市场就没有足够的功能来
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
李德和
党的十四大确定了社会主义市场经济的理论,外贸企业转换经营机制的外部因素正在改善,企业内部因素的变化就显得更加迫切,观念的转变是企业经营机制转变的必要前提,要坚决革除束缚自身发展的一切不合理制度。作者从6个方面论述了深化改革、转换外贸企业经营机制的具体措施。
[期刊] 财贸经济
[作者]
孙泰良
一、国有商业企业公司制改造的主要途径——将债权转化为股权而实行公司制.一些商业企业由于建设规模过大,巨额的建设资金借款,在新财务制度下,不能税前还贷,加重了企业的经济负担,致使其发展受到阻碍.实践中可将这部分债权人的债权转化为股权,并借此机会改造企业的股权结构,为企业管理体制的重构和经营机制的转换创造条件.具体方式有:一是将全部债权直接转化为股权,实现企业产权主体二元化;二是向社会法人和自然人募集一部分资金偿还部分债务,其余部分债权转化为股权,实现企业产权主体多元化;三是向社会募集足额资金清偿原债权人的债务,并同时进行股份化改造,将企业改组为适应市场经济发展的公司制经济组织.
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
毛帆
一、当前外贸企业改革面临的主要难点 企业改制并非简单地变换国有企业的名称,而是要对其进行经营机制的全面改革,以合理调整资源配置,重塑企业组织结构,建立起以公司法人制度为主要形式的市场竞争主体。这是一项涉及社会各个方面的综合性配套工程,由于受历史的、现实的因素的制约,企业在改制运行过程中不可避免地遇到诸多矛盾与问题。 第一,企业资产重组与建立资本金制度的矛盾。当前外贸企业改革面临的主要障碍,来自于企业资本金制度尚未建立。新会计制度虽然设置了“实收资本”、“资本公积”、“盈余公积”等科目,为准确界定企业财产所有权
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
阎月娇,安谨康
医院是公益性的社会福利事业单位。各级医院的宗旨是“救死扶伤,实行革命人道主义”和全心全意为人民服务,它的最终目的在于实现我国2000年人人享有卫生保健,是提高人民的生活质量,为社会和经济发展服务。因此,医院在适应社会主义经济体制,转换经营机制中,要处理好以下几个关系问题: 1.正确处理好社会效益与经济效益的辩证关系,二者不可分割,不可背离和偏废。要强化经营管理,转变经营意识,就必须强调对外开放,对内搞活,
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