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[期刊] 经济师  [作者] 张燕  
医院加强人力资源管理,通过薪酬进行人员激励,对于提高医院管理水平,调动医护人员的工作积极性有重要的作用。文章结合医院人力资源薪酬管理的现状,分析了医院人力资源薪酬管理存在的问题,并就如何有效地改善问题提出了针对性的建议。通过文章的研究可以使医院的管理与运转更加高效,提升管理的公平公正的同时能够有效地激励工作人员的工作热情,从而在全院范围内形成良好的工作氛围。
[期刊] 经济师  [作者] 陈岩  
随着信息时代的到来,世界经济一体化正在快速发展,对于企业来说,新时期企业的竞争已经从传统要素的竞争过渡到人力资源的竞争。因此,人力资源管理在企业发展中的地位显得举足轻重。文章从阐述企业人力资源管理的意义出发,分析了企业人力资源管理存在的问题,进而有针对性地提出了解决对策。
[期刊] 经济师  [作者] 赵忠婷  
医院发展的基础保障是人力资源管理,薪酬管理作为人力资源管理工作的关键点,深刻影响着员工工作积极性。但是就医院薪酬管理现状来看,并未创新管理理念与方法,并未科学深入开展绩效考核,无法对员工的综合表现进行全面、客观、真实反映,不利于员工职业能力的提升。因此,医院需认识到人力资源薪酬管理中的绩效考核的重要性,了解当下绩效考核期间存在的不足,并提出具体改善措施,为单位人力资源管理工作的改革创新提供支持。
[期刊] 财会月刊  [作者] 武继成  
1.职工薪酬负债观向资产观转变。目前新准则改变了以往除工资津贴和福利费按受益对象计入资产成本或当期费用外,其他职工薪酬如五险一金、工会经费和职工教育经费等全部计入当期费用的做法,除应付的辞退补偿计入当期费用外,其他职工薪酬根据受益对象计入资产成本或当期费用。虽然扩大了资产成本的范围,但是并没有改变职工薪酬负债观。笔
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 代宝珍  
我国的高等医学教育承担着培养高素质工生管理人才和各类、各层次卫生专业人才的重任。社会的发展要求我国的高等医学教育要顺应卫生人力资源市场的要求,加快自身的改革和发展,为我国的卫生体制改革和发展提供优秀的卫生人才储备,从而更好地发展我国的卫生事业。
[期刊] 经济师  [作者] 韩琼  
公立医院薪酬制度对于医疗服务提供、利用及费用等具有广泛而重要的影响。文章对人事制度改革、薪酬制度改革及同工同酬同待遇等相关政策提出修改建议,并谈了自己的几点体会。
[期刊] 经济师  [作者] 张芳  
近些年来,我国卫生系统改革工作持续推进,为了使其更好地适应社会主义市场经济的发展,医院内部的管理工作不断加大力度,完善人力资源激励机制,从而解决一些矛盾与问题。在具体实施的过程中,管理者需要明确医院人力资源管理中激励薪酬机制的重要性,再结合医院的实际情况和现存问题有针对性地改革与完善机制内容。文章探讨激励薪酬机制对医院人力资源管理的应用价值。
[期刊] 财会月刊  [作者] 祝涛  
国有企业高管薪酬计划是我国现代激励理论研究的重点。在实务中,国有企业高管薪酬计划普遍存在着结构模式不合理、业绩评价不科学和监督约束不到位等问题。因此,应切实做好合理确定国有企业高管薪酬的结构与水平设计业绩考核指标体系、确保财会数据的真实有效性、完善对国有企业高管的约束机制等方面的工作。
[期刊] 经济师  [作者] 崔焕萍  
薪酬管理是医院人力资源管理的核心工作,是医院提升医院核心竞争力吸引和保留人才的关键,文章根据某医院十余年的薪酬管理经验、观察与访谈,总结、思考薪酬管理中常见的问题及解决方案。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨海平  吴克俭  吕国强  宫丽莉  
随着卫生改革的深入,强化医院成本管理同提高质量和效率等工作一样,在医院经营活动中具有相当的紧迫性和重要性。回顾过去,尽管医院经济管理取得了长足的进步,但卫生资源的浪费仍相当严重,成本与效益仍处于相持相长的局面。因此,如何进一步加强和完善医院成本管理,值得我们深入研究和不断探索。一、宏观调控政策导向医院是一个以医疗为中心,集预防、医疗、保健、教研任务于一身的多学科、多层次经济实体。医院的经营过程是消耗人财物资源、形成医院成本的综合过程,这就规定了成本控制和管理应是连续的、系统的、全方位的。要达到成本控制和管理的目的——减少浪费、降
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王雪凝  
我国公立医院薪酬制度未能充分体现行业特性和知识价值导向。为此,文章基于公平理论的外部公平、内部公平和个人公平,从开展公立医院薪酬制度改革试点的角度,提出了合理确定公立医院薪酬水平、优化公立医院薪酬结构、落实公立医院分配自主权和综合推进人事编制制度改革的具体策略建议。
[期刊] 中国劳动  [作者] 杨帆  姚文军  
随着企业对人力资源管理的重视程度不断增强,人力资源管理也开始从审计的角度对管理进行梳理、完善、优化并提出改进意见,从而为企业战略目标的实现提供科学的支撑。薪酬审计作为人力资源管理审计的重要组成部分,要基于公司实际情况,从内部公平性、外部竞争性、激励作用、战略支撑度等方
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