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[期刊] 农村金融研究
[作者]
马能泽
关于加快农业银行商业化改革的三大重点问题马能泽从建立现代商业银行运行机制的内在要求出发，我们认为，农业银行商业化改革必须要在突出效益目标；调整经营战略，转换经营机制等三大重点问题上取得突破。一、关于突出效益日标首先，突出效益目标是国有商业银行企业属性...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈彦生 雷春
深化农业银行商业化改革初探陈彦生雷春深化农业银行商业化改革，就是要按照农村经济发展的要求，确立农业银行在农村金融体制中的主导地位；按照现代企业制度的要求，改革农业银行的管理体制；按照现代商业银行的要求，改革农业银行的经营效益；以及按照世界经济一体化的...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
龚文宣
关于农业银行商业化经营的几个问题龚文宣国家已确定农业银行逐步向商业化经营过渡的转轨政策。而“过渡”只是一个时间上的概念，到底什么时候结束过渡，转变为不仅在形式上，而且在内容上的完全的商业性运作，也许，需要一个很长的阶段。能否缩短过渡的时间，取决于国家...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
谢霆福 蒲学富 宋晓辉
金融创新——农业银行商业化改革的关键农业银行长春市分行课题组一、农业银行实施金融创新战略的迫切性随着经济体制和金融体制改革的深化，专业银行的经济环境发生了重大变化，各家银行的专业界限被打破，共同参与市场。在夹缝中求生存的农业银行实施金融创新战略就显得...
[期刊] 农业经济问题
[作者]
沈则康
以党的十四大确立社会主义市场经济为标志,专业银行的企业化改革进入了一个新的历史阶段,即按照商业银行的性质和原则,重新构建我国银行业的主要框架。 同其它专业银行相比,农业银行的商业化改革困难较大。这主要是由于农业银行承担的政策性业务较多,负担较重。再加上所受到的行政干预较多、资金成本较高、
[期刊] 农业经济问题
[作者]
封铁石
确定社会主义市场经济体制,为农业银行向商业银行转化创造了转换机遇,对农业银行产生了深刻影响,提出新的要求。从近期看,这种影响和要求主要有: (一)市场经济要求建立城乡通开的资金市场。企业转换经营机制,核心就是走向市场。现在农业银行服务对
[期刊] 金融研究
[作者]
李树生
论农业银行商业化改革与农业产业化发展李树生一、农业产业化与农业银行商业化的内在联系在我国，间接金融方式一直处于主要地位，而农村间接金融组织机构主要是农业银行及其领导下的农村信用合作社，在这种情况下，农业银行的商业化取向、商业化程度，都强烈地影响着农村...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
王义戈 刘伟
论农业银行实行商业化经营的十大关系王义戈，刘伟中国人民银行行使中央银行职能以后，农业银行实行政策性金融与商业性金融分离，向国有商业银行转变。新的金融体制要求改革和完善农业银行旧的运作机制，建立新的经营秩序。这就必须明确和调整农业银行与我国其他行政、经...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
朱世强 谭建斌
选准突破口加快商业化——对农业银行商业化突破口的比较研究农业银行湖南省分行课题组农业银行商业化的突破口应选在哪里？改革的关键又在哪里？这是全行上下共同关心的问题。尤其是在“一分一脱”的农村金融体制改革之后，农业银行选准突破口，加快商业化，就更为紧迫、...
[期刊] 浙江金融
[作者]
对农业银行商业化转轨的几个问题的探讨浙江省农行课题组国家专业银行向国有商业银行转轨，是适应社会主义市场经济体制，改革金融体制的一项重要内容。改革后的国有商业银行，是具有中国特色的社会主义国有商业银行。现对农业银行商业化转轨中的几个问题作一些探讨。一、...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
铁金山 徐景荣 李健 杨增寿 施前宏
构建农业银行商业化运作机制的思考江苏省大丰市农业银行课题组农业银行实行向商业银行转化是一项系统工程，需要各方面的配套改革。而改革的核心是转换经营运作机制。农业银行的经营运作机制如何，决定着农业银行的兴衰成败。为此，笔者拟就农业银行如何建立适应商业银行...
[期刊] 财经科学
[作者]
陈敏
根据国家金融体制改革的方案,农业银行将分设为三个银行,即农业发展银行、农业银行、农村合作银行。改革后的农业银行将成为只承担商业性业务的商业银行,这既是极好的发展机遇,同时,也面临着许多新情况、新问题的挑战。从农业银行的现实情况看,它要向国有商业银行转化尚存在以下制约因素: (一)农业银行产权关系没有理顺,制约着向商业银行转化的动力。目前,我国农业银行实行的是总行领导下的分支行制,是全国性的、大一统的、超大型的国有企业,其产权虽然在理论上属于农业银行及其代表者国家所有,但在现实中却无法明确国有金融资产存量和增量的产权归属。国有金融资产实际上产权虚设,缺少“人格化”的代表。而农业银行虽然具...
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
胡世宁 金建辉
把农业银行改造为商业银行,目前还存在着认识上的障碍、长期超负荷承担大量政策性业务、信贷资产质量低劣、金融管理体制限制、负债结构失衡等困难.为了加速农业银行商业化经营的进程,农业银行必须以盈利为经营目标,使银行经济效益、企业经济效益和社会经济效益相统一,逐步实行政策性业务代理制,并最终向商业银行过渡.同时,还要搞好资产负债比例管理,落实内部机制的转换,加速金融法规的建设,为农业银行转变为商业银行创造条件.
[期刊] 农村金融研究
[作者]
于华鲁
深化农业银行商业化的对策于华鲁（一）改革存款管理制度。一是把存款计划推向市场，以各行所在地区经济为基础，做出预测分析，制定出有弹性的存款任务，使其波动性同其地区经济的发展成正比，使各行存款有回旋余地，从而有效地制止存款的盲目竞争和非正常揽储现象的发生...
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