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[期刊] 经济师
[作者]
薛惊理
随着以大数据、云计算、物联网为代表的数字技术的崛起,企业已身处数字化经济。文章阐述了数字化转型的概念、内涵及特征,对传统企业实现数字化转型提出了策略建议。
关键词：
数字化 传统企业 数字化转型 策略建议
[期刊] 经济师
[作者]
顾瑞兰
信息时代数字出版必将越来越深地渗透与融合到出版业中,对于传统出版企业而言,如何发挥其内容优势、弥补其技术劣势,探寻合适的产业形态和商业模式,积极进行数字化转型发展将是一个不可回避的问题。
关键词：
数字出版 内容 技术 产业形态 盈利模式
[期刊] 管理评论
[作者]
王永贵 汪淋淋
数字化转型战略和转型模式的选择,是企业数字化转型研究的核心问题。但传统企业的数字化转型实践却不容乐观,如何选择数字化转型战略和数字化转型模式仍然是传统企业数字化转型实践和理论研究中悬而未决的重要难题。本文创新性地识别出传统企业数字化转型的不同战略类型,并从战略与模式匹配的视角分析了企业数字化转型战略与转型模式的选择问题。具体而言,本文率先从数字化资源投入和组织适应性两个关键维度将企业的数字化转型战略划分为变革依赖型、生态导向型、业务主导型和技术主导型四种转型战略;在此基础上,本文又提出了传统企业数字化转型战略与转型模式匹配的过程模型,以期对传统企业数字化转型实践提供有价值的洞见与指引。
关键词：
数字化转型 转型战略 转型模式
[期刊] 经济问题探索
[作者]
黄忱 虞诗强
数字化转型与业务协同问题是导致目前传统企业数字化转型成果不显著的主要原因之一。研究实现业务员工和传统企业良性互动的机制，有利于促进企业内部数字化转型与业务高效协同，助力传统企业数字化转型成功。本文从企业内部管理的微观视角出发，运用演化博弈理论，构建业务员工和传统企业之间的演化博弈模型，探讨两者的行为演化特征及其稳定策略，并进行了数值仿真分析。研究表明，不同初始状态和不同参数变化对系统演化趋势和结果产生影响。根据研究结果，本文针对传统企业内部业务协同问题提出相应的对策建议。
关键词：
数字化转型 传统企业 业务协同 策略
[期刊] 运筹与管理
[作者]
王福胜 郑茜月 张东超
以2010—2019年推行数字化转型的高技术跨国企业为研究样本，分析数字化转型对企业创新的影响，并引入国际化战略作为中介变量来解释数字化转型影响企业创新的具体路径，依据动态能力理论分析企业动态能力对数字化转型与企业创新关系的调节作用。实证结果表明：数字化转型与企业创新具有正相关性；数字化转型既可加快企业国际化速度，又可规范国际化进程；国际化战略是企业数字化转型促进创新的有效途径，即数字化转型不仅通过加速企业海外投资，助推企业获得先发优势进而促进企业创新；还通过规范企业海外投资进程，实现规律性的投资节奏促进企业创新；此外，企业动态能力对数字化转型与创新的关系有显著调节作用，表现为企业动态能力越强，数字化转型对企业创新的影响越大。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
朱秀梅 林晓玥 王天东
数字时代，传统产品和服务创新理论的固定边界、生命周期、预设目标、主体范围等前提被打破，产品服务系统（PSS）在形态、特性、功能、逻辑等方面的数字化转型愈发重要。数字化转型战略和数字化能力作为PSS数字化转型的起点和关键影响因素，反映了企业数字化转型中“想转”和“能转”两方面。本文基于战略构型理论和动态能力理论，根据数字化转型战略和数字化能力水平划分二维四象限组合，探究各组合下数字化转型战略和数字化能力对PSS数字化转型的影响，并挖掘其作用机制。研究获得如下结论：（1）积极战略—高能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，产品数字化转型、服务数字化转型及其互动耦合关系水平越高；（2）积极战略—低能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，服务数字化转型水平越高；（3）保守战略—高能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，产品数字化转型水平越高。本文通过分类组合，深入探讨了数字化转型战略和数字化能力对企业PSS数字化转型的影响机理，拓展和丰富了数字化转型的理论研究，同时对于企业PSS数字化转型实践具有启示价值。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
朱秀梅 林晓玥 王天东
数字时代，传统产品和服务创新理论的固定边界、生命周期、预设目标、主体范围等前提被打破，产品服务系统（PSS）在形态、特性、功能、逻辑等方面的数字化转型愈发重要。数字化转型战略和数字化能力作为PSS数字化转型的起点和关键影响因素，反映了企业数字化转型中“想转”和“能转”两方面。本文基于战略构型理论和动态能力理论，根据数字化转型战略和数字化能力水平划分二维四象限组合，探究各组合下数字化转型战略和数字化能力对PSS数字化转型的影响，并挖掘其作用机制。研究获得如下结论：（1）积极战略—高能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，产品数字化转型、服务数字化转型及其互动耦合关系水平越高；（2）积极战略—低能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，服务数字化转型水平越高；（3）保守战略—高能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，产品数字化转型水平越高。本文通过分类组合，深入探讨了数字化转型战略和数字化能力对企业PSS数字化转型的影响机理，拓展和丰富了数字化转型的理论研究，同时对于企业PSS数字化转型实践具有启示价值。
[期刊] 保险研究
[作者]
苗力
数字经济的深入推进正深刻地改变着保险企业的内外部环境,数字化战略转型成为保险企业发展必然选择。本文首先从外部环境推动和内部能力重塑拉动两方面剖析了保险企业数字化战略转型的动因,随后对保险企业数字化战略转型的内涵和特征进行阐释,在此基础上构建了保险企业数字化战略转型的"转型动因-转型过程-转型成效"的实现框架。建议保险企业从客户交互端、业务运营端以及支持保障端三大层面及九大维度着手进行变革转型,本文的研究试图对企业数字化战略转型的理论研究和管理实践有所启示。
关键词：
数字经济 保险企业 数字化 战略转型
[期刊] 经济师
[作者]
苏皓
文章阐述了企业数字化转型的背景以及转型过程中与企业原有文化的冲突。数字化引领的这场企业变革,对员工的能力、企业原有的生产组织模式、员工个人权益等都提出挑战。企业面对这些由数字经济带来的种种冲击,要从以人为本理念的树立、员工数据思维的培养、数字文化的营造等角度做好应对。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
鄢彬
借助数字化的核心技术，传统零售业可以精准对接消费与生产，实现全价值链的整体协作，进而提高运营效率和效益。对于零售企业来说，通过数字化转型不仅是应对环境不确定性的重要手段，也是塑造零售新运营模式的重要依托。从转型的内在逻辑看，数字化转型的核心场景重在建立系统性的协作关系，打造系统化的运营能力。围绕这一能力建设，需要从系统化思维构建整体的战略管理体系，各个业务领域和子系统都要由数字化进行驱动，并形成系统化布局。基于此，本文从系统思维出发，分析了数字化转型中传统零售业应保持系统化思维的必要性，并详细论述了传统零售业数字化转型的整体架构。面对各种转型难题，传统零售业数字化转型需要强化思维创新，树立系统的整体观、战略观，并在组织结构变革上不断扎实转型的基础。
关键词：
传统零售业 数字化转型 系统化思维
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
康芸
数字化转型是一个运用数字技术和支持能力对企业业务持续优化的过程。传统产业企业通过数字化转型可以实现体验提升、效率提升以及模式创新，数字化转型能力和实施程度是决定传统产业企业生存和发展的重要坐标。我国目前正在进入传统产业企业数字化转型快速发展的新阶段，产业数字化规模逐年上升，成为支撑国民经济发展的重要力量。与发达国家相比，我国传统产业企业整体数字化水平较低，尚处于起步阶段，且不同行业、不同地区数字化水平差距明显。针对我国传统产业企业数字化转型过程中的矛盾与问题，建议强化顶层设计和战略布局，提升企业数字化转型能力，布局数字化转型公共支撑平台，持续建设完善数字化生态体系，提高数据要素市场化程度，提升人才队伍素质，拓展国际产业链合作。
关键词：
数字化转型 数字经济 传统产业企业转型
[期刊] 中国软科学
[作者]
钱晶晶 何筠
数字化转型是企业面临的重要挑战,也是研究的热点。围绕数字经济时代下传统企业动态能力构建和数字化转型主题,运用探索性案例研究方法,以碧桂园为案例分析其信息化—数字化—智能化的数字化转型过程及转型过程中的动态能力演化机制。研究表明:数字化转型的动态能力构建遵循"数字化感知能力—数字化获取能力—数字化转型能力"的演化过程;数字化转型的外部驱使因素体现在智能化技术、个性化需求、在线化模式和生态化发展等方面;传统企业进行数字化转型形成的数字化转型能力,通过决策和运营模式的变化促使企业的经营更符合市场变化规律,组织和合作模式的变化促进管理更加数字化,对外部数字化变革做出快速反应并制定应对策略。本文对基于动态能力视角研究数字化转型及企业战略变革具有一定借鉴意义。
关键词：
数字化转型 动态能力 传统企业 案例研究
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李黎
数字化转型作为一项需要资源长期稳定投入的深层次变革，将不可避免地受到企业战略定位的影响。以2007—2022年A股企业数据为样本，基于战略差异度视角探究企业战略定位对数字化转型的影响。研究表明：第一，战略差异度阻碍了企业数字化转型；第二，战略差异度的提升会使企业融资环境复杂化、加剧代理冲突，进而抑制企业数字化转型；第三，在弱市场地位、资本劳动密集型、低审计质量以及市场化水平较低的企业中，战略差异度对企业数字化转型的抑制作用更明显；第四，相较于数字技术应用，战略差异度对数字技术嵌入的阻碍作用更强，而战略动态变化能够缓解战略差异度对企业数字化转型的影响。研究结论为增强企业战略与数字化变革的适配性，推进企业数字化转型的顺利实施提供了决策参考。
[期刊] 财会月刊
[作者]
闫彩凤 郭淑娟
本文以2015—2021年沪深两市A股上市公司为样本，对企业年报进行文本分析，实证考察数字化转型对企业绿色创新战略的影响及作用机理。研究发现：数字化转型显著促进了企业前摄型与反应型绿色创新战略实施；金融科技、高管任期及社会网络嵌入在数字化转型与企业绿色创新间发挥中介作用；行业竞争程度削弱了数字化转型对企业绿色创新的促进作用。进一步分析表明：领导者企业更关注数字化转型对前摄型绿色创新战略的促进作用，而跟随者企业更关注数字化转型对反应型绿色创新战略的促进作用；数字化转型对企业绿色创新的促进作用在软件和信息技术服务业、非重污染行业中更显著；数字化转型可通过前摄型与反应型绿色创新战略提升企业价值。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
王稳华 陆岷峰 朱震
企业数字化转型是新时代下驱动中国数字经济高质量发展的重要微观基础。但囿于自身内部资源和转型能力不足，企业数字化转型容易陷入转型难的困境，基于合作关系的战略联盟能否助力企业突破这一困境，值得深入研究。为此，本文基于战略联盟视角，以中国沪深A股上市公司为研究对象，探究企业如何利用战略联盟来驱动数字化转型。研究发现，企业参与战略联盟能够显著驱动数字化转型，并且高级人力资本结构会强化这一驱动效果。作用路径检验发现，战略联盟有助于企业提高协同创新能力、增强数字化投资和抑制管理层短视行为，进而驱动数字化转型。进一步检验发现，股权联盟合作模式、联盟合作对象为企业和政府部门、联盟合作内容涵盖数字技术，均有利于增强战略联盟对企业数字化转型的驱动作用；与其他企业相比，战略联盟更有助于推动高科技企业和地处知识产权保护水平较高地区企业的数字化转型；最后，战略联盟通过驱动企业数字化转型能够显著促进企业高质量发展。本研究不仅丰富战略联盟和数字化转型的相关研究，也为推动企业高质量发展提供了借鉴和启示。
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