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[期刊] 经济师  [作者] 李佳桐  
当前,高校预算绩效管理尚处于起步探索阶段,面临绩效目标设定不明确、绩效执行监控不足、绩效评价指标体系不健全、绩效评价结果应用不力等问题。由此,文章有针对性地提出完善高校项目预算绩效管理的对策,为高校主动破解当前项目预算绩效管理制度环境薄弱、机制运行不畅的难题,逐步构建完善的项目预算绩效管理体系提供现实路径。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王丽萍  郭岚  张勇  
本文从新型绩效预算管理的理论假设条件出发,分析了高校实行新型绩效预算管理在制度环境、目标一致性、绩效评价体系等方面存在的障碍。本文认为高校要实行完全的新型绩效预算管理还需要一个过程,高校应该从理论假设出发不断创造条件,以最终过渡到完全以结果为导向的新型绩效预算管理。
[期刊] 经济师  [作者] 石磊  
近年来,随着我国高等教育改革的不断深入,以及高校招生人数、部分专业学位学费标准的提高,学费应缴额逐步增加。目前,高校学生欠缴学费的现象较为普遍。高校财务应努力做到在保护学生利益的同时,保障学校收入。从实际工作出发,对学费收缴过程中遇到问题展开分析,从而探究高校学费管理体系持续优化的有效途径。
[期刊] 经济师  [作者] 部超  
随着我国财税体制改革的不断深化,现代财政制度逐步建立。建立全面的预算绩效管理体系作为深化财税体制改革中的重要环节,受到财务人员越来越多的关注。在财政体制改革的大背景下,高校也按照全面深化改革的要求,积极建立完善的预算绩效管理体系,提升高校财务管理工作水平,为高校的可持续发展提供强有力的保障。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李冰颖  朱玲红  田裕英  
一、高校全面预算管理的目标体系一是制定高校的长远发展战略,重视中长期项目预算,同时量化体现在高校的各年度项目预算中,发挥全面预算的导向性作用,实现高校的可持续性发展;二是收入预算编制坚持实事求是、积极稳妥,严格执行高等学校财务制度、政府会计制度等,各部门和单位组织的所有收入必须全部纳入学校财务预算,切实提高预算编制的完整性;
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 王丽萍  郭岚  张勇  
本文指出了高校现行的零基预算模式存在的问题,并基于新绩效预算管理理论对高校构建新绩效预算管理体系的问题进行了研究。从高校新绩效预算管理体系设计思路、对外绩效预算管理系统设计、内部绩效预算管理系统设计等方面,构建了高校从绩效目标设定到预算执行、部门考核等新的绩效预算管理体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 郭银清  
本文着重研究了如何建立高校院(系)绩效预算管理体系,建立绩效评价结果与预算资金分配紧密结合的预算约束机制,并结合评价的结果来进行校内资金的分配。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 叶陈毅  于玉林  
无形资产管理是现代化管理的重要内容,在知识经济条件下已成为企业生存与发展至关重要的环节。本文认为,构建我国无形资产管理体系,重点应在增强依法保护意识、设立无形资产管理机构和完善相关管理制度,注重知识资源和人力资源管理,以及无形资产权益、评估与营运管理,建立评估机制与信息系统等方面进行持续努力创新,从而根本上提升我国企业的形象和国际竞争力。
[期刊] 商业研究  [作者] 王彬  张晓辛  
随着市场经济的日渐深入 ,销售人员的管理一直困扰着企业 ,对于销售人员的绩效管理是企业一直探索的问题。当前研究的重点就是通过对销售人员的地位和现状的分析 ,来构建销售人员的绩效管理体系
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王远利  梁荃英  
马克思曾指出:“过程越是按社会的规模进行,越是失去纯粹个人的性质,作为对过程控制和观念总结的薄记就越是必要,对公有生产比对资本主义生产更为必要。”人类社会的历史发展也证明了这一点,经济工作离不开会计,经济越发展,会计在经济活动中就越居于重要地位。八十年代初,杨纪琬、阎达伍两教授曾率先提出“会计管理”这一新概念,并进而论证了会计的本质是以讲求经济效益为核心的管理活动。近几年来,我国的经济得到了很大发展,从农村到城市,从宏观到
[期刊] 财政研究  [作者] 茆英娥  
一、我国建立预算绩效评价体系的必要性从改革的效果看,建立预算绩效评价体系,用绩效考评机制来取代投入控制机制应成为我国部门预算改革的终极目标和方向。第一,预算绩效评价体系的建立, 有利于社会资源的合理配置与公共部门资源配置结构的优化。
[期刊] 经济师  [作者] 余涛  
随着现代财政体制不断深化改革,预算项目库建设对单位预算管理的作用日渐显著,通过促进信息技术和项目库建设深度融合对单位落实全面预算管理、提升资金使用效率具有很大的积极作用。文章对地方高校的项目类型进行梳理阐述,就地方高校实行项目库管理促进预算管理机制创新的有效路径展开深入分析,提出了项目库下全面预算管理体系构建的具体策略,以期对我国地方高校基于项目库优化全面预算管理提供借鉴和参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王阿娜  
预算管理是高校有计划、有目标开展经济活动的前提与依据,对其财务管理起着重要影响,关乎高等教育事业全面有序发展。现阶段,高校沿用的传统预算方式已无法满足全面预算管理体系的现实需求,极大阻碍各类资源的有效整合,阻滞财务预算执行进程。鉴于此,文章立足于EVA理论,研究高校新型全面预算管理体系的基本框架,并以此构建EVA理论下高校全面预算管理体系,并从高校预算目标、预算编制、预算管理、预算执行等关键环节提出具体优化策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张海燕  
高校预算支出管理工作的主要任务就是要将高校的资金通过预算管理科学、合理地分配给各个职能部门或者二级院校。随着高校规模扩大以及资金收入的不断增加,预算支出管理的难度大幅度提高。同时,由于相关预算管理者对预算管理的重要性认识程度不够,以至于管理责任意识缺乏,管理效率低下。这已经严重地影响到高校的预算资金使用效果,甚至影响到高校的健康、可持续发展。为了更好地促进高校的预算支出绩效管理,提高高校的财务管理质量,本文结合当前高校预算管理现状,分析其存在的问题及原因,探索高校的预算支出绩效管理系统的完善工作,希望能够对有关的管理人员提供一些参考性建议。
[期刊] 管理世界  [作者] 周林  
一、我国商业银行建立风险管理体系的必要性1.流动性风险的联动要求我们必须建立风险管理体系。商业银行的风险,无论是系统性风险和非系统性风险,都有可能转化为流动性风险,而流动性风险也是一种损失的可能性,它不是已经形成的损失,而是同其他风险一样,随时都有爆...
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