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[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
王柯敬
关于企业经营机制的认识王柯敬转换企业经营机制，是国有企业改革的一个关键问题。江泽民同志在十五大报告中论及国有企业改革时指出：“要加强科学管理，探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度，建立决策、执行和监督体系，形成有效的激励和制约...
[期刊] 建筑经济
[作者]
缪长江
企业经营机制是一个动态的概念,原因在于企业经营机制是与市场相联系的,市场是不断发展的,今天已有的市场明天可能会消失,而今天没有的市场则可能在明天被创造出来,因此经营机制需要不断地调整与之相适应。就建筑企业转换机制来讲,应该密切注视国家重大举措出台和形势发展变化,乃至关心国际市场演变趋势,因为它们都可能波及和影响建筑市场发展进程,当前来看至少有四个较大的动向值得研究,并作出超前反映,预测未
[期刊] 管理世界
[作者]
郭振英
增强国营大中型企业活力必须进行综合治理,使企业逐步走上自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的道路,这一点在社会各界已基本取得共识,但问题是怎样把目标变成现实。当前主要任务是进一步贯彻落实已经颁布的《企业法》和去年九月中央工作会议上确定的增强企业活力的20条。《企业法》是全国企业法规中最重要的基本法。它是维护企业合法权益、规范企业行为、规范各级政府管理职能的基本法律,也是保护改革、深化改革的有力武器。《企业法》颁布3年多来,受到普遍欢迎,它对扩大企业自主权,转变企业经营机制起了重要
[期刊] 经济体制改革
[作者]
甘乾坤
本文认为,企业经营机制就是由企业管理体制决定的企业运作原理,它决定着企业的效率和效益。企业经营机制的模式取决于企业管理体制,最终则取决于经济体制的模式。我国企业的经济机制有两大缺陷;即缺乏利益动力和自我约束力。转换企业经营机制,就是扬弃产品经济的残缺不全的企业经营机制,用市场经济的健全的企业经营机制加以更新。转换企业经营机制的实质是使企业真正做到自主经营、自负盈亏,其途径是改革生产资料所有制形式和分配制度。生产资料所有制形式应由单一国家所有制和准国家的集体所有制变为国家、企业、职工的共同占有制。分配制度的改革应取消单一僵化的工资分配办法,实行按股本和活劳动分配“纯收入”的“复式”分配政策;其次...
[期刊] 管理现代化
[作者]
缪长江
本文将讨论“换脑筋”、落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和动态认识企业经营机制三个问题。第一个问题,关于“换脑筋”转换企业经营机制关键是要改变人们的传统观念、价值观念、思维方式和工作方法,抛弃过去惯常的行为方式,即所谓“换脑筋”。一个社会人的价值观和人生观是经过较长时期的教育学习、生活磨炼和摔打逐渐形成的,加之我们所处的一个超稳态社会经济体制和传统文化氛围的熏陶,所养就的习惯势力惯性很强、积重难返,因此换脑筋绝非易事。譬如对于“人才流失”的认识是贬多于褒。随着三项制度改革的逐步深入,人才市场将得到迅速的发育和成型,人
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)
[作者]
李文新 董军
构造具有良性经营机制的微观基础是建立社会主义市场经济体制的关键.针对当前企业经营机制之动力机制、自我约束机制、发展机制、调节机制存在的问题,从企业的外部环境和企业内部改革两方面采取措施——调整产权关系;建立完善的市场体系;深化企业劳动人事和分配制度改革,加强民主管理和制度建设;完善企业承包经营责任制.
[期刊] 管理世界
[作者]
张彥宁
企业改革的核心是转换企业经营机制。转换企业经营机制的目标是使企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者。转换和完善企业经营机制,要改变政府机构层次重叠,职能交叉的现状。政府各部门要转换职能,由直接管理变为间接调控,变为监督与服务。转换和完善企业经营机制,要使企业直接面对国内和国际市场,自主经营,企业间开展平等竞争,优胜劣汰。使经营好的企业能加快发展,达到更高的技术水平和更大的规模效益,
[期刊] 管理世界
[作者]
朝谦 辛益
一、我国企业经营机制的基本现状1.自主权扩大了,但很不稳定。以往的企业改革,从本质上看都没有超出下放权力或扩大企业自主权的范围,而且企业能够得到多少、得到哪些自主权,都是由国家决定的,企业很难左右。调查表明,目前《企业法》规定的13项应该给予企业的自主权,基本落实的只有3项,部分落实和基本没落实的各有5项。在部分落实和基本没落实的10项自主权中,有些是曾经下放给企业后因国家治理整顿加强宏观调控的需要又被上收了,有些则是被主管部门和职能部门截留了。由于企业应该有多少、有哪些自主权取决于国家或主管部门的意志,因
[期刊] 上海经济研究
[作者]
王琢
要从宏观与微观结合,以企业与市场关系作为主线,以人为中心、以职工为主体,研究转换企业经营机制。这是转换企业经营机制的新思路。按照这个新思路,研究转换企业经营机制,就要研究三个层次的问题: 第一个层次的问题:怎样才能让企业进入市场竞争? 当前,要企业进入市场,在市场竞争中才能转换企业经营机制的问题,理论界已经取得了共识。问题在于:怎样才能让企业进入市场竞争? 光讲政企分开不能全面解决问题,光讲落实《企业法》不能全面解决问题,光讲破“三铁”也不能全面解决问题。全面解决问题的出路在哪里? 目前国有制大中型企业,多数属于有条件进入市场竞争和全面进入市场竞争的企业。但
[期刊] 经济体制改革
[作者]
蒲海清
文章认为,搞活国营大中型企业的关键是转换企业经营机制。转换企业的经营机制,有助于把企业推向市场,有助于促进和带动经济管理方式的转变,其意义不亚于农村由人民公社向家庭联产责任制的过渡。转换企业经营机制,当前需要进一步转变观念,下决心转变政府经济管理的职能,制定科学、先进且针对性强的实施方案。实现改革与发展的有机结合。文章还就企业的劳动人事、工资分配和社会保险等三项制度的改革,提出了一些切实可行的见解。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
杨亚达 徐虹 汪国银
[期刊] 经济体制改革
[作者]
兰虹
我国在1979—1989年的经济改革中,走的是一条放权让利的路子,选择了承包经营责任制作为搞活国营大中型企业的最主要的经济组织形式,现在仍然是主要形式。但是,实践证明,它并不是一个好的形式,主要存在以下问题: 第一,产权关系模糊,财产约束不硬。目前国营企业产权模糊并不在于人们无法从理论上确认—个产权主体,而在于:—方面,在现实中无法明确国营企业的财产存量和增量的具体产权归属,比如企业用留成利润扩大生产规模的形成的资产。另一方面,目前的各级政府部门实际上无法对国有资产负责,因而使国有资产在客观上处于无人负责的状况。再—方面,国营企业无法真正摆脱行政机关的直接控制,真正实现政企分开,企业无
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
陈克浩
国有大中型企业是我国社会主义经济的主体。十一届三中全会以来,国有大中型企业采取了一系列的改革措施,诸如“厂长、经理负责制”、“目标管理责任制”、“承包责任制”等等。但是目前仍然举步艰难;大约有三分之一的国有大中型企业长期亏损,回天无术。症结是哪里?从目前国有大中型企业的外部环境和内部环境来看,关键就在国有大中型企业的经营机制,使企业无法做到“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”。目前最有效的途径是转换企业的经营机制,而实行股份制经济则是转换国有大中型企业经营机制的有效形式。
[期刊] 审计研究
[作者]
杨树滋
当前,全国正在贯彻邓小平同志南巡谈话的精神,以转换企业经营机制为重点,加快改革开放的步伐,社会主义经济建设出现了蓬勃发展的新局面,推动着国民经济更好更快地上一个新的台阶。在这种大好形势下,内部审计怎样适应转换企业经营机制的要求?是抓着机遇,开拓前进;或是徘徊不前,难于立足。这是从理论和实务方面都迫切需要及时研究解决的问题。
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