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[期刊] 经济师  [作者] 解雪莉  
随着企业经营环境的变化,其成本管理观念也在发生着转变,它在企业战略目标的实现中起着举足轻重的作用,基于此,文章首先分析了成本分类及企业经营过程中成本管理的方法,并对标准成本进行计算,进而推出固定制造费用标准分配率的计算。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王茂超  
本文构建了固定制造费用成本差异分析的图式分析方法,即以三维空间中积木立方体的内部(组合)模块为固定制造费用成本差异计算公式因子的物理映射对象,将抽象的名词、数字转换为可视的实物图形。这种方法不但可以使教师的教学分析过程更加形象、具体,而且能大幅降低学生的学习难度,提高学习效率。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 曹骞  
标准成本法是以标准成本为依据,通过实际成本与标准成本之间差异的分析来揭示成本差异产生的原因,从而及时控制成本的一种方法,标准成本法下的制造费用按其与产量变动的依存关系可划分为变动性制造费用和固定性制造费用。本文主要探讨固定性制造费用差异的计算与分析。
[期刊] 财会月刊  [作者] 张道珍  
固定制造费用差异分析是企业财务管理工作的重要内容,目前大多数《财务管理》教材采用两差异或三差异分析法分析实际固定制造费用与标准固定制造费用之间的差额。本文以中级会计资格统考教材《财务管理》为例分析该差异分析方法存在的问题,提出用因素分析法进行调整的分析方法。
[期刊] 财务与会计  [作者] 宋雪  张德勇  
为更好地管控制造费用、强化预算牵引作用、实现绩效考核的公平、公正和权责对等,Y公司在全面预算制造费用编制过程中引入成本动因划分机制,通过成本动因牵引对不同制造费用项目进行归类;同时将制造费用的考核模式由单一单位产量耗用模式改为按照成本性态分类考核模式,按照不同成本动因的特点实施不同方式、不同周期的评价。实施成本动因后,Y公司非直接制造成本的管理水平有了一定提升,制造费用的管控方式得到优化。Y公司的实践证明,成本动因管理有助于提升业绩评价的有效性、优化成本核算,并逐步实现成本管理精细化。
[期刊] 财务与会计  [作者] 宋雪  张德勇  
为更好地管控制造费用、强化预算牵引作用、实现绩效考核的公平、公正和权责对等,Y公司在全面预算制造费用编制过程中引入成本动因划分机制,通过成本动因牵引对不同制造费用项目进行归类;同时将制造费用的考核模式由单一单位产量耗用模式改为按照成本性态分类考核模式,按照不同成本动因的特点实施不同方式、不同周期的评价。实施成本动因后,Y公司非直接制造成本的管理水平有了一定提升,制造费用的管控方式得到优化。Y公司的实践证明,成本动因管理有助于提升业绩评价的有效性、优化成本核算,并逐步实现成本管理精细化。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 吴君民  崔健波  宁宣熙  
作业成本法指以作业为核算对象,通过成本动因确认和计量作业量,进而以作业量为基础分配产品成本的成本计算方法。其理论依据是,成本分配的对象是作业,成本动因多样化。作业成本
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 林丰岩  
不同的成本计算模式提供的成本、损益资料不同,而信息的差异又会对信息使用者产生不同的影响。欲使成本核算信息帮助信息使用者作出正确抉择,其计算模式必须随市场环境、生产方式的变化而改革。本文通过回顾完全成本法和变动成本法计算模式的产生背景及适应环境,提出了全面反映新生产方式下产品生产耗费的成本计算模式,以满足新环境下信息使用者的需求。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘运升  
我国一些管理会计教科书上,在吸收一些发达资本主义国家先进管理方法的基础上,论证了变动成本法便于企业管理者进行内部管理与控制。固定性制造费用应该在当期的销售收入中全额扣减,不应计入成本随产品的转移而递延。固定性制造费用应否递延的问题,关系到采用完全成本法,还是采用变动成本法的问题。完全成本法和变动成本法,最根本的一点区别,就是对那部分固定性制造费用是应该递
[期刊] 财会通讯  [作者] 董西红  
对于大部分制造商而言,产品生产最主要的成本来源于供应商。想要控制企业产品的生产成本,对供应商的成本管理是其中的重要环节。在企业环境不断变化的情况下,ERP以一个综合管理的系统模式被广泛应用。本文从制造企业的角度,论述供应商成本管理的方法和保障制度,为实现供应链成本管理的目标以及增强供应链竞争水平打好基础。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 林丰岩  
高新技术的应用使制造业的成本构成发生了巨大的变化,制造费用尤其是固定制造费用成为产品生产成本的主要构成内容,为加强日益增加的制造费用的管理,提高生产能力利用效率,企业应建立考虑生产能力利用情况、提供闲置生产能力成本、真实反映产品耗费的成本核算制度。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 崔毅  邵希娟  
本文首先根据财务管理中关于资金成本的理论推导出一个更容易理解、包容性更强、更具普遍性的资金成本计算公式 ,并举例说明该公式的运用、公式中各项的含义及应用时要注意的地方。本文介绍的方法比现行财务管理教科书上介绍的方法更简便 ,适用性更强 ,在日益活跃的金融创新环境下 ,它更能满足各类机构和人员对资金成本计算的要求。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 徐瑜青  王晖  潘莹  
以某热电厂为案例,运用作业成本法,通过确定资源、确认动因和成本分配等步骤,最终计算出热、电、汽三种产品的物流成本,对物流成本总量、成本结构进行分析。从加强物流成本的计划与控制、建立内部控制体系、健全物流成本核算制度等方面提出了建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 马丽丽  
本文介绍了特变公司订单式制造企业标准成本管理体系的案例。利用浪潮标准成本软件制定订单产品标准成本,与实际发生成本相比较,核算和分析成本差异,确定差异成因及责任,消除不利差异,实现了对成本有效控制的过程。该体系的建立,有利于订单式制造企业提高成本管控水平,增加收益,保持行业竞争力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周文泳  尤建新  钱海啸  
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