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[期刊] 商业研究
[作者]
王庆彤
在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。成本控制已成为企业管理活动中永恒的主题,企业只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争能力和获利水平。企业采用现代成本管理是一种长期的不断改进,不断创新,不断完善的过程,努力使企业的成本控制在一个新的台阶,使企业在竞争中立于不败之地。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
张来艳
一、成本控制内涵及过程成本控制,就是根据一定时期预先确定的成本预算目标,对产品生产制造过程中所发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用采取监督和调节措施,以保障成本核算的实现和合理成本补偿的一种管理活动。
[期刊] 经济师
[作者]
潘涛 瞿畅
随着经济全球化发展,企业市场竞争日趋激烈,现在企业之间的竞争主要体现在人力资源竞争,如何提升国有企业人力资源核心竞争力,人力资源成本控制是关键,文章先对人力资源成本控制存在的问题进行分析,然后提出相应意见和建议,以改善国有企业人力资源成本控制现状,促进后续可持续发展。
关键词：
人力资源成本 应付职工薪酬 成本控制
[期刊] 华东经济管理
[作者]
励峰
现代企业财务管理所面临的内外环境都发生了根本性的变化,财务管理的地位上升了,要求也提高了。企业要采取合理的财务管理策略,加强成本控制和分析,转变财务机构的职能,提高财务人员的整体素质,进一步提高企业的成本控制能力和财务管理水平。
关键词：
成本控制 财务管理 探讨
[期刊] 财务与会计
[作者]
樊文艳
现代企业物流成本管理应建立在整个物流系统的管理和运行之上,对物流成本的控制要考虑物流系统的各个环节,追求整个物流系统的成本最优。一、我国企业物流成本控制的现状企业物流成本大致可分为三类:一是按照支付形态分类,主要是将物流费用分为本企业支付的物流费用和其他企业支付的物流费用两大项。二是按照功能分类,根据物流活动构成的几个基本环节,把物流费用大体上分为物流费用、信息流通费用和物流管理费用三类。三是按照适用范围分类,根据分公司
[期刊] 财务与会计
[作者]
余青英 余新培
本文分析了工业４．０对企业生产组织形式、生产计划、生产技术和成本管理四个方面造成的影响，在此基础上分析了工业４．０对企业成本控制的影响，最后针对这种冲击提出了相应的对策。
关键词：
工业4.0 成本控制 生产经营
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘章明 赵臣
施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的工程产品,而其中的关键在于成本控制与管理问题。一、施工企业成本控制原则(一)成本最低化原则成本最低化原则是通过成本管理的各种手段,在保证施工质量的前提下,不断降低施工项目成本,以达到可
[期刊] 物流技术
[作者]
董劲
通过分析国内零售连锁企业成本管理的现状及存在问题,针对国内零售连锁企业的物流成本提出控制策略,包括信息系统建设,集中配送、采购制度,采用现代物流组织及成本核算方法等。
关键词：
零售连锁企业 物流成本 成本控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
谌静
一、企业成本控制概述成本控制是企业在激烈市场竞争中降低价格,提高竞争力的重要源泉,而且符合国家节能减排的长期目标,因此,越来越多的学者开始意识到成本控制对于企业科学管理的重要性。就旅游企业而言,其成本主要包括人工成本、投资成本、能源成本、餐饮成本、商品成本、洗涤成本以及旅游企业的管理费用,这些成本与企业的服务质量密切相关,如果一味地降低成本,必然会影响消费者的体验和感觉,从而影响旅游企业的市场竞争力。旅游企业成本控
[期刊] 中国内部审计
[作者]
洪元丽
国有企业对外投资,是指通过直接或间接投出资产、资金取得被投资单位的股权而形成的投资。随着社会主义市场经济的不断完善以及国有企业改制的不断深入,对外投资已经成为国有企业实施资本运作、实现国有资产保值增值的重要途径。然而在实际工作中,有的企业
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
袁桂萍
环境成本控制是指企业通过对环境成本核算提供的环境成本信息的基本分析,采用一定的方法,对环境成本形成过程中所有因素进行控制,以达到环境法规的要求和企业可持续发展的需
[期刊] 财会通讯
[作者]
张炳红
在激烈的市场竞争中,成本领先比技术领先更适合于低利润的制造业企业发展战略。运用价值链进行成本控制是制造业企业顺应时代要求,提高成本控制效果的有效途径。本文从价值链成本管理的基础理论入手,分析其在制造业企业生产经营中的运用;然后以北京现代为例,利用作业成本法和目标成本法作为价值链成本控制工具,对公司的成本控制进行具体分析。
关键词：
价值链 价值链成本控制 制造业
[期刊] 财会通讯
[作者]
张炳红
在激烈的市场竞争中,成本领先比技术领先更适合于低利润的制造业企业发展战略。运用价值链进行成本控制是制造业企业顺应时代要求,提高成本控制效果的有效途径。本文从价值链成本管理的基础理论入手,分析其在制造业企业生产经营中的运用;然后以北京现代为例,利用作业成本法和目标成本法作为价值链成本控制工具,对公司的成本控制进行具体分析。
关键词：
价值链 价值链成本控制 制造业
[期刊] 物流技术
[作者]
刘承子 刘丽英
通过有效控制及降低企业的物流成本,可以大大提升企业竞争力。从创新、流程及人员三个方面进行企业物流成本的分析,并提出了建立创新机制、创新技术应用、全流程管控、全员参与的物流成本控制策略。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈金香 康绍大
一、企业财务管理目标成本管理控制的价值体现第一,在企业财务管理中目标成本管理控制要拥有很大的用处。只有先这样做才能促进企业最优化获得经济利益,其目的主要是为了能够用科学的方法对企业的资金投入进行评价,从而可以在企业财务投资上做到科学有效。这是一种手段,能够迅速地提高企业的经济发展水平。不仅如此,造价财务管理工作所特有的方面也使得其在企业中有重要的作用,其具有特别的政策和专业的技术;同时其涵盖的范畴广,波及的经济面大。因为以财务部门在企
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