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[期刊] 商业研究
[作者]
刘大勇 李翠霞
现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。
关键词：
现代企业 内部控制 制度研究
[期刊] 财贸研究
[作者]
马创
一、内部控制制度产生的基础 内部控制(Internal control)是社会经济发展到一定阶段的产物,是在市场经济条件下企业为加强内部管理而在40年代西方发达国家逐步形成的一种管理体系。 二次大战后,西方国家的生产和资本进一步高度集中,跨国公司大量涌现,企业所有权与管理权分离,企业内部采取了分权管理和分层管理体制,其目的是为了适应市场日益加剧的竞争状况,提高企业的竞争力,来获取最大限度的利润。由于企业实行两权分离和采取分层管理的模式,因而产生了如何保证最高管理当局所制订的经营目标在各个管理层次得以贯彻实行
[期刊] 财会通讯
[作者]
张立恒
非正式制度具有自发性、持续性、非强制性和广泛性特征。企业内部控制是一个整体框架，非正式制度属于正式制度的重要补充，起到软约束的作用。我国市场经济尚不成熟，正式制度在实际中尚存一定空隙，企业内部控制更多的需要与市场经济适应的价值观、道德观和风俗习惯来补充支持，在企业内部控制中健全非正式制度建设，充分发挥其凝聚功能、激励功能、规范功能和效率功能。
关键词：
非正式制度 内部控制 风险评估
[期刊] 工业技术经济
[作者]
朱元萍
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
王勇
建立和完善内部控制是我国企业跨世纪的课题,从我国企业内部控制现状出发,从会计控制制度入手,以企业董事会为重点,以高层管理人员为控制重心,对现有的内部控制制度、程序等进行完善和重塑,是内部控制制度建设的可行之举。
关键词：
内部控制 会计控制 跨世纪问题
[期刊] 企业经济
[作者]
黄丽华 何晓民
我国企业内部控制制度普遍薄弱,主要表现为:企业领导层的内部控制意识严重缺乏;企业会计人员的素质难以胜任内部控制要求;各类成本费用支出控制不力,财务信息及其质量严重失真;企业经济效益影响着内部控制制度的有效发挥;建立企业监督机制的范围偏窄。对此,应完善法人治理结构,强化内部控制制度,完善企业风险评估与预警制度,建立有效的管理信息系统。建立提高员工素质,建立内部控制制度评价体系与内部控制审计机制。
关键词：
内部控制制度 问题 对策
[期刊] 中国审计
[作者]
张华
评价企业内部控制,一般可按三个步骤进行: 一是调查了解内部控制制度。审计人员进驻被审单位,先由被审单位负责人介绍组织机构、领导分工及业务流程情况,这是审计工作的基础,也是调查了解内部控制系统的开端,随后参阅被审单位的各种规章制度、经营决策文件,向有关管理人员询问内部控制情况,采用调查表或流程图的方法,对经济活动的多个关键控制点进行调查,把握被审单位的总体概况,用书面说明形式描述出来,为制订和修改原订审计方案提供依据。
[期刊] 会计之友
[作者]
石意如 向鲜花
企业内部控制效果是内部控制制度与内部控制主体行为综合作用的结果 ,内控制度存在制度风险,内控主体行为产生行为风险,内控制度与内控行为不协调将产生匹配风险,片面强调评价任何一种风险都存在一定不足,基于幸福导向修正后的内部控制评价制度将同时评价制度风险、行为风险、制度与行为的匹配风险。
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
张宝贵
企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的结果 ,它依次经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架四个发展阶段。我国企业内部控制仍处于不完善的内部控制制度阶段。为实现内部控制制度创新 ,应首先确定企业内部控制目标 ;其次在公司治理结构制度创新的基础上 ,构建内部控制制度创新的框架 ;再次以推进企业信息化管理进程为契机 ,构筑内部控制制度创新的控制平台。
[期刊] 价格月刊
[作者]
罗焰 魏蓉蓉
在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化,二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业生存和发展的保证。不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力,具有积极的意义。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
黄素吟
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
邓健 张彦 张立强
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
马秀红
近年来,在我国经济持续高速发展的情况下,各种经济实体如雨后春笋般迅速增多,但同时由于没有实行有效的企业内部控制制度,导致各种不利行为呈增长蔓延趋势。一些单位长期以来内部控制薄弱,管理松弛,导致了一些新型经济犯罪案的出现。建立内部控制制度是解决当前部分单位内部管理松弛、控制弱化的重要举措。一、企业内部控制制度的设计原则内部控制制度是一项与实践联系相当紧密的管理手段。因
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
蔡俊华
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
冯敬秀
一、企业现行内部控制制度存在的主要问题一是对内部控制认识不足。目前一些企业特别是某些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向:一则习惯于甚至满足于传统的经营管理方式,认为只要能够规范化操作就行了,不必考虑是否先进。二则片面强调改革组织结构的重要性,忽视了控制方式的跟进和强化。这就使公司的改革同微观治理机制相脱离。
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