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[期刊] 浙江金融  [作者] 刘平  
关于人民银行激励机制的调查与思考刘平随着金融体制改革的不断深入和金融事业的不断发展,对金融队伍素质的要求越来越高。传统的静态的人事行政管理已无法适应金融业发展的新变化,应运而生的是在动态环境中,既重视人事管理实务,确保人与工作的最佳结合,更重视员工的...
[期刊] 农村金融研究  [作者] 毕克  
关于建立农业银行系统全方位激励机制的思考毕克所谓激励机制,我认为从现代企业管理学的角度来界定,其含义是指为激发企业经营者、管理者及员工的活力和潜力,按照人的追求,由诸种要素相互联系、相互促进从而有机地构成的激励动作系统。激励机制由五大要素构成,即激励...
[期刊] 武汉金融  [作者] 鲍明星  
受各种因素制约,人民银行分支行薪酬分配制度改革相对滞后,其激励作用没有得到充分发挥。如何构建适应人民银行分支行长远发展需要的薪酬制度,已经成为亟需研究的课题。
[期刊] 中国土地  [作者] 张乃贵  魏淑英  陈思  
土地督察制度实施11年来,原国土资源部党组、国家土地总督察和派驻地方的督察局各层面,都非常重视督察工作激励机制方面的探索与实践,并采取了一系列措施提升督察效能。但土地督察激励机制仍存在一些明显的问题和缺陷,如:忽视土地督察工作的特殊性,规范的干部异地任职交流制度尚未建立,考核制度不完善,培训制度有待改进,"同城同待遇"还未落实,工作上缺乏土地督察特色的激励方式和措施等。为完善土地督察激励机制,更好地履行国家土
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 何建明  
人事改革从根本上讲是用人机制和激励机制的创新 ,商业银行都在进行机制创新的探索 ,而其中分配激励机制成为了人们关注的焦点和机制创新的瓶颈。提高银行效益、治理内部环境、重塑银行信用和形象 ,加强企业文化道德建设是分配激励机制创新的根本 ,同时分配激励机制又是追求效益最大化的重要保障之一
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 傅利珍  
在商业银行管理机制建设中,激励机制是非常重要和关键的。本文通过引用关于激励机制的理论,探索我国国有商业银行建立有效的激励机制,从而推动国有商业银行完善公司治理结构,建立起现代企业制度。
[期刊] 上海金融  [作者] 闫森  郭瑜桥  
商业银行高管与股东之间存在着委托-代理关系。激励机制能够减少高管的投机行为,而声誉激励则是高管激励的重要组成部分。本文基于不确定的市场预期业绩,根据委托代理理论,构建了银行高管的声誉激励模型。利用不确定规划理论对模型进行了简化求解,并依据模型结果,对影响声誉激励的因素以及如何强化高管的声誉激励进行了分析。在此基础上,提出了完善商业银行高管市场和激励机制的对策。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 李娟  
国有商业银行应从分配体制、用人机制、培训制度、企业文化建设等方面着手 ,建立一套科学、严密的激励机制 ,以吸引人才 ,留住人才并使其发挥最大潜能。
[期刊] 商业研究  [作者] 刘晓星  
国有商业银行的所有者(国家)与银行经营者本质上体现为一种委托———代理关系,应用信息经济学的委托———代理理论,对非对称信息条件下国有商业银行的激励机制进行分析,表明国有商业银行的激励合约设计中应包括以激励合同为特征的内部利益激励和以竞争性市场为特征的外部激励两个方面。应采取相应措施,将银行的整体发展与银行经营者(代理人)的自身利益联系起来,使得银行经营者在追求个人利益的同时实现银行所有者的盈利目标。
[期刊] 中国金融  [作者] 史建平  李德峰  
[期刊] 武汉金融  [作者] 易寿生  
本文从思想、观念、制度、组织、职责、措施等方面,探讨了建立基层人民银行党建工作长效机制的必要性和有效方式。
[期刊] 经济师  [作者] 王慧  
21世纪是人才竞争的时代,谁赢得人才谁就能赢得领先地位,无论是国家还是企业都是如此,医院作为一种特殊的企业,攸关国民生命健康水平,因此也承载着极其重要的社会功能,随着企业转型升级和消费变革的到来,医院在近几年也面临着日益严重的人力资源位置,无论是从医数量还是专业医师队伍的质量都面临着非常多的问题,而激励机制作为人力资源管理的重要课题和手段,一直备受推崇,文章将从人力资源管理的角度,以医院为行业案例,对医院现存的人力资源激励问题进行分析和思考,并提供建议意见,为提高我国医院综合服务水平和竞争水平提供理论参考。
[期刊] 税务研究  [作者] 朱广俊  张林海  
人才兴税战略是"十二五"时期税务系统深化干部人事制度改革的重点,如何更有效地培养与激励税务人才、特别是税务高级人才,对于税收事业的蓬勃发展意义重大。本文介绍了税务高级人才培养与激励机制的新突破,分析了有碍税务高级人才培养与激励的不利因素,提出了优化培养与激励机制的相关建议。
[期刊] 金融论坛  [作者] 刘华芳  党兴华  
我国传统的银行管理人激励方法是根据银行最终实现的收益决定对管理人的奖励,一般是线性的。本文通过对这种线性激励契约的剖析,发现由于银行管理人的有限责任以及企业软约束的存在,银行的预期收益与风险水平呈倒U字的二次关系,因此线性激励契约只会使管理人过度冒险,而无益于银行的预期收益。因此,本文构建了修正的资本资产定价模型,并在此基础上提出了一个新的非线性激励契约:对管理人的奖励计划不再是连续的,而是提供一个有限的奖励范围以避免银行管理人的过度冒险;只有当银行管理人选择的风险水平不超过最优风险水平时,他才可以拿到与其努力水平相等的奖金。
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