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作者: 王(10231); 李(8474); 张(8466); 刘(8039); 陈(5529); 晓(4001); 杨(3885); 赵(3328); 华(3258); 周(3171); 吴(2925); 文(2846); 明(2839); 林(2709); 丽(2602); 志(2581); 孙(2561); 徐(2545); 黄(2522); 伟(2442); 平(2140); 玉(2134); 红(2120); 军(2053); 建(1948); 胡(1870); 郭(1818); 朱(1806); 春(1734); 艳(1644)

学科: 管理(25876); 企(21653); 企业(21653); 业(21323); 济(10255); 经济(10246); 财(10111); 务(8164); 财务(8137); 财务管理(8117); 企业财务(7410); 制(7066); 方法(5404); 体(4949); 体制(4705); 划(3878); 经营(3863); 策(3742); 数学(3711); 数学方法(3686); 人事(3651); 人事管理(3651); 业经(3404); 决策(3374); 计划(3284); 银(3152); 银行(3152); 理论(3064); 和(2968); 行(2773)

机构: 学院(49563); 大学(49542); 管理(25222); 理学(19402); 理学院(19219); 管理学(19130); 管理学院(18984); 济(17793); 经济(17149); 中国(13549); 财(12874); 研究(11851); 京(11138); 江(9211); 财经(8525); 公司(7735); 经(7670); 州(7476); 北京(7220); 中心(6981); 商学(6582); 商学院(6520); 科学(6400); 财经大学(6276); 省(6123); 所(5841); 经济管理(5538); 业大(5354); 农(5189); 有限(5188)

基金: 项目(25622); 科学(19929); 研究(19338); 基金(18392); 家(15204); 国家(15065); 科学基金(13756); 社会(11309); 社会科(10730); 社会科学(10726); 省(9726); 基金项目(9656); 自然(9553); 自然科(9324); 自然科学(9324); 自然科学基金(9174); 教育(9132); 编号(8488); 划(8075); 资助(7984); 成果(7027); 项目编号(5744); 部(5683); 课题(5500); 重点(5259); 人文(5136); 性(5129); 创(5115); 教育部(5042); 制(4977)

期刊: 济(25577); 经济(25577); 财(15188); 研究(14637); 中国(13745); 管理(13463); 融(6711); 金融(6711); 财会(6091); 会计(5969); 技术(5595); 科学(5495); 学报(4892); 财经(4569); 教育(4480); 通讯(4339); 会通(4320); 大学(4165); 经(3926); 学学(3692); 农(3645); 业经(3607); 图书(3593); 业(3385); 务(3339); 企(3317); 企业(3317); 现代(3187); 经济研究(3076); 刊(3063)

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共赢的采购成本管理

[期刊] 企业管理 [作者]

一损俱损,一荣俱荣。长安汽车与供应商建立了“双方是利益共同体及战略合作伙伴”的默契。

关键词：成本管理长安汽车供应商管理战略合作伙伴成本控制采购管理目标成本主机厂议标设计变更

装备采购中的成本节约型知识产权定价——一种基于三方共赢理念的使用费确定方法

[期刊] 科技管理研究 [作者] 杨成斌孙胜祥魏华

大型武器装备的复杂性和技术密集性,使得装备承制企业难以依靠自身力量解决全部技术问题,在研制、生产等装备采购阶段中积极吸收并转化应用外部优质技术成果,实现军工领域内乃至军民领域间的技术融合,是提高武器装备采购效率的必由之路。针对单一来源采购中军工企业使用非本单位所有的知识产权时缺少合理定价方法现状,提出基于军方、军工企业和知识产权人三方共赢思想,针对成本节约型技术的知识产权使用费定价方法;案例分析结果表明,该方法具有参数明确、可操作性强的特点,且有利于实现三方共赢。

关键词：装备采购知识产权使用费定价方法军民融合

全程最优化物资采购成本目标管理

[期刊] 物流技术 [作者] 谷峰邵江徐华兴田爱国

以江苏油田为例,在油田物资全面预算的基础上,结合企业的经营目标,通过优化物资需求计划、采购流程、库存结构、物流配送等环节,分层次推进物资采购对标管理,切实提升物资供应工作绩效和指标水平,有效控制了物资采购成本,形成了具有江苏油田特色的全程最优化物资采购成本目标管理模式。

关键词：成本控制全程最优化物资采购成本目标管理

合作共赢的全价值链成本管控

[期刊] 企业管理 [作者]

庆安制冷坚持总监以上领导每人承担一项降本增效管理项目,同时把这一取得实效的管理方法,扩展到所有年薪制人员,结合各自职责分工,组织相关人员成立绩效改进项目组,开展降本增效、绩效改进。西安庆安制冷设备股份有限公司(简称庆安制冷)主营高效节能转子式系列空调压缩机,具有年产600万台的生产能力,已形成10大系列200多种规格型号的压缩机品种结构。庆安制冷建立基于利基市场的成本领先竞争战略,通过对压缩机采购、生产、销售等价值链上各成本控制点的系统分析,有针对性地采取

关键词：庆安制冷全价值链成本管控

工程项目中采购成本和物流成本管理研究

[期刊] 物流技术 [作者] 陈楚鹏

工程项目中的采购成本、物流成本对于工程项目的成败起着重要作用。针对在采购成本管理、物流成本管理中存在的系统认识问题、人员素质问题、采购流程设置问题,提出了解决对策。

关键词：采购成本物流成本采购流程供应商

物资采购集中管理

[期刊] 企业管理 [作者] 李俊丽

加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资

关键词：物资采购集中管理分级分类管理物流配送集中结算