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[期刊] 企业管理  [作者] 路江涌  
在不确定性中寻找确定性,在不连续性中寻找连续性。第一性原理和共演战略四要素近几年在创业者和企业家圈子里,"第一性原理"这个词特别火,主要是因为特斯拉的创始人马斯克说当他遇到难题时,通常用第一性原理来思考。也就是说一层层剥开事物的表象,看到里面的本质,然后再从本质一层层往上走。
[期刊] 财会通讯  [作者] 毛明洁  
财务战略是组织企业资金活动、处理企业财务关系的一项经济管理工作的规划,是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。从某种意义上说,财务战略是企业可持续发展的一个关键,能否持续发展又直接关系到一个企业的生命周期。因此,本文首先归纳财务战略基本理论,在此基础上通过具体案例分析并优化企业财务管理。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王小婧  
企业在不同的生命周期履行社会责任的意愿不同,能力不同,不同时期的关键利益相关者也不同,正确对待各时期关键利益相关者可以在资源有限的情况下实现企业的价值最大化。文章从企业生命周期划分的角度出发,针对性地分析出与各个时期相对应的关键利益相关者,据此制定出最符合企业实际并能实现企业目标的社会责任战略。
[期刊] 经济经纬  [作者] 王文亮  孟丽莎  冯军政  
研究表明,广泛用于产品、企业与产业的生命周期理论对企业集群发展模式同样适用。在集群发展到一定阶段,由于环境变化导致了政策及集群资源优势等的逐渐丧失,集群内企业开始出现竞争,甚至过度的恶性竞争等,妨碍了企业集群生产力、创造力向更广、更深的领域发展,从而使集群显示出了成长与衰亡的周期性。作者结合企业集群生命周期的不同阶段特点,论述了民营科技企业集群发展过程中的战略选择。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 罗福凯  王雪梅  
本企业都是有生命周期的,而且其发展具有动态周期性,生命周期的界定对其财务战略的制定有重要的作用,只有正确地划分了企业所处的阶段才能选择适合的财务战略。本文首先界定企业的不同生命周期阶段,并在此基础上选择理财目标,从而提出适合企业不同发展阶段的财务战略,以求降低企业财务风险,增强企业的财务稳定性。
[期刊] 改革与战略  [作者] 韩利红  王立志  
企业是有生命周期的。通过对企业生命周期的定性研究,揭示出企业成长的规律;通过定量研究,即对企业死亡数据的分析处理和企业生命表的编制,了解企业的平均寿命以及死亡高发期,为企业自身制定成长战略和政府制定相应的政策提供科学依据。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 杨海平  崔荣芳  
企业的生命周期是指企业经历的初创、成长、成熟和衰退的整个时期。企业处于不同的发展时期,其财务特征和风险也随之发生变化,进而其财务战略的定位也有很大的不同。因此,讨论企业财务战略的选择不能一概而论,而应针对企业所处的生命周期制定出适合企业的财务战略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张光灿  
既然核心能力的本质是知识,那么,从知识管理的角度看,核心能力的生命周期就是知识的获取、积累、应用、更新的过程。本文列举核心能力生命周期的阶段,并提出相应的管理策略。旨在阐明组织学习层次越高,组织学习能力与创新能力越强,企业核心能力的生命周期也就越长,或者说,企业核心能力处在成长期或成熟期的时间越长的观点。
[期刊] 长江大学学报(社科版)  [作者] 杨娟  
薪酬作为一种交换关系的媒介,设计得当,能为企业带来预期的收益和回报;否则,只可能是花了不少钱,却依然得不到员工的认可和肯定,甚至会影响企业的经营管理和正常运转,最终导致企业目标难以实现。为此,建立在薪酬基本理论基础上,结合企业生命周期理论及处于不同生命周期阶段企业的特点,分析了企业的管理重点与薪酬策略的选择问题,提出一个较为理想的薪酬策略。
[期刊] 管理评论  [作者] 杨艳  邓乐  陈收  
基于企业生命周期理论与资源基础理论,以企业并购策略为研究对象,实证分析企业所处生命阶段、CEO政治关联,以及二者交互作用对企业并购策略选择的影响。研究结果表明,处于生命周期不同阶段的企业并购策略选择存在显著差异,成长期企业倾向于横向并购,成熟期企业倾向于横向和混合并购,衰退期企业倾向于混合和纵向并购;政治关联促进企业的混合并购倾向,并调节企业生命周期对并购策略选择的影响,在成熟期和衰退期表现得尤为显著。
[期刊] 企业管理  [作者] 范林榜  
企业生命周期理论将企业发展过程划分为若干个阶段,一般要经历创业、高速增长、成熟平稳、衰退和企业再造阶段。本文分析了企业生命周期不同发展阶段的薪酬水平策略,试图构建企业生命周期与薪酬水平策略相匹配的一般模型。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 范林榜  
企业生命周期理论将企业发展过程划分为若干个阶段,一般要经历创业、高速增长、成熟平稳、衰退和企业再造阶段。在薪酬管理过程中,企业如何根据这一规律选择薪酬水平策略,直接影响着企业的生存和发展。文章分析了企业生命周期不同发展阶段的薪酬水平策略,试图构建企业生命周期与薪酬水平策略相匹配的一般模型。
[期刊] 中国软科学  [作者] 刘 岩,顾培亮  
可持续发展思想对于企业的生存和发展显得日益必要和重要。本文从可持续发展的角度,阐述了企业如何在划分产品生命周期的基础上制定企业的发展战略,并从产品生命周期的各个阶段——产品开发,产品制造,产品使用和产品最终处置四个方面,详细论述了企业制定可持续发展战略,树立绿色企业文化,实现与环境的和谐与兼容的基本途径。
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