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[期刊] 财会通讯
[作者]
胡玲玲
近年来我国不断引进财务共享服务中心理念,构建多元化产业的财务共享服务中心,促进企业长远发展。本文以上海浦东机场为研究对象,对财务管理模式作进一步的研究,通过浦东机场财务组织架构设计与选择以及组织架构责任主体之间的职能划分,完善财务共享中心的建设,并通过对财务共享中心服务范围的划分,明确财务共享模式下的业务流程设计的原则,促进浦东机场财务管理的创新。
关键词：
共享服务 财务管理模式 流程改进
[期刊] 财会通讯
[作者]
胡玲玲
近年来我国不断引进财务共享服务中心理念,构建多元化产业的财务共享服务中心,促进企业长远发展。本文以上海浦东机场为研究对象,对财务管理模式作进一步的研究,通过浦东机场财务组织架构设计与选择以及组织架构责任主体之间的职能划分,完善财务共享中心的建设,并通过对财务共享中心服务范围的划分,明确财务共享模式下的业务流程设计的原则,促进浦东机场财务管理的创新。
关键词：
共享服务 财务管理模式 流程改进
[期刊] 财会通讯
[作者]
余燕 殷铭 武彦秋
一、引言目前,国内的绝大多数保险企业仍采取分散式的运营管理模式:即核保、核赔、客户服务、财务、IT支持、人力资源等支持性的职能分散在各级分支机构。分散式的运营管理模式虽然具有较高的灵活性,在公司发展的早期较好地支持了机构的拓展和对客户服务的响应速度。但随着企业业务规模和机构数量的不断增加,随着竞争的加剧和经营成本的快速提升,分散式的运营模式在成本、效率、标准化、风险控制等方面面临的问题日益突出。正是在这种形势下,保险业开始积极推动从外延式向内涵式,从粗放式向集约
[期刊] 建筑经济
[作者]
葛晓敏
以上海浦东国际机场二期航站区工程为案例,阐述了工程项目管理"1+2"模式(即以指挥部为管理核心,聘请管理总承包和工程监理共同组成项目管理的有机系统)及在项目管理方面的创新实践与优势,该实践为我国大型工程项目管理提供了一种新的且可以借鉴的思路。
关键词：
项目管理 “1+2”模式 创新 优势
[期刊] 财务与会计
[作者]
欧伟辉 姚晓华
中国交通建设集团有限公司(以下简称中交集团)搭建了集团直管项目财务共享系统,本文基于中交集团香港国际机场项目财务共享系统搭建及管理实践,分析和探讨由项目财务共享平台、项目成本管理系统、项目总账系统三大功能模块组成的共享管理模式及其运用成效。项目财务共享管理以共享中心为平台,总账系统为基础,成本系统为核心,创新特大项目财务管理模式,打造跨法人工作平台,打通业务与财务各环节管理链条,实现财务数据共享和穿透,为项目生产经营决策提供依据和增值服务。
关键词：
财务共享中心 项目成本管理系统 业财融合
[期刊] 经济地理
[作者]
曾刚 赵建吉
改革开放以来,我国各地以经济建设为中心,先后出现了苏南、广东、温州、浦东等发展模式。文章对浦东模式产业的背景、发展历程、核心内容、主要特征等进行了分析。认为要准确把握历史机遇,大量吸引高端外资、走开发公司主导下的国家级开发区建设之路、善于吸收发达国家政府先进管理经验的海派文化、大力发展高新技术产业和高端服务业是浦东模式的核心内容,而加快在全球价值链地位的攀升、加快产学研结合的步伐、加强企业自主创新能力建设则是下一阶段进一步丰富、完善浦东模式应该注意的问题。
关键词：
上海浦东 经济发展 区域模式 浦东模式
[期刊] 财会月刊
[作者]
唐勇
发展财务共享服务已经成为国内集团企业财务转型的新趋势。用友网络通过总结支持和服务过的众多集团企业财务共享建设经验，提出财务共享服务＂四问四六＂建设管理模式——以＂四问＂（为何建、建什么、如何建和如何管）为导向，以＂四六＂（＂六因、六定、六析和六管＂）作答，分别阐述财务共享服务中心建设的价值作用、战略定位、关键要素影响和运营管理方法，以期帮助更多集团企业运用财务共享服务模式推动企业财务转型，更好地发挥财务管理、辅助管理和决策支持的作用。
[期刊] 经济管理
[作者]
王燕 罗秀秀
本文以经典的服务质量测评SERVQUAL模型为研究基础,结合出租车蓄车场实际特点,通过增加"监督性"和"信息性"两方面维度,改进SERVQUAL量表并建立适用于出租车蓄车场的服务质量测评模型。分析并确定该模型的合理性后,导入浦东机场出租车蓄车场服务质量问卷调查数据,根据SPSS 17.0软件的数据分析结果,指出浦东机场出租车蓄车场目前存在的服务质量问题,并提出针对性的改进对策建议。实证研究表明,改进后的SERVQUAL模型适用于出租车蓄车场服务质量测评。本文的研究结论为进一步提升出租车蓄车场服务质量提供了理论参考。
[期刊] 农村经济
[作者]
徐全勇
在浦东新区的经济结构已经实现非农化的情况下,其农村村落布局依然表现出农业经济社会的村落形态,即规模小、布局分散、功能不完善。这样的村落布局影响了浦东新区工农业生产的经济效益,制约着新区环境质量和人民生活水平的提高。因此,浦东新区应该建设和规划中心村的发展。本文对浦东新区中心村的职能定位、规模定位、选址原则进行了系统的论述。
关键词：
村落 中心村 规模 功能
[期刊] 财会月刊
[作者]
李闻一 刘东进
本文以中交二航局财务共享中心为案例，阐述了共享中心在企业财务战略实现中所发挥的作用，从战略目标、组织架构、流程设计等方面探讨了财务共享中心的建立和运作，并对其经济效益、管理效益及社会效益进行了深刻剖析。在此基础上，对中交二航局的财务共享中心提出了提升建议，并展望了施工行业的共享模式未来发展之路。
关键词：
中交二航局 财务共享 效益 定位 职能
[期刊] 财务与会计
[作者]
张真昊 孙玥璠
目前,无论是国外的跨国企业集团还是我国的大型(尤其是跨地域、多层级的)企业集团都在积极探索财务共享服务的实践应用。其中,一部分企业集团采用了将集团内部所有财务活动全部实现共享服务的方式,彻底取消了地区分、子公司财务组织;还有一部分企业集团采用了分步实施的策略,将部分财务活动分离出来集中到财务共享服务中心。笔者认为,目前财务共享服务的诸多应用领域中最难以实现共享和脱离本地的财务活动应该是费用报销流程。
[期刊] 会计之友
[作者]
赵晓铃 丘云琳
集团财务共享服务模式是近十几年来在集团企业流行起来的一种新型财务管理模式,它的出现有效地解决了集团企业因为规模的扩大而带来的沉重的基础财务业务处理工作。但集团财务共享服务模式给企业带来哪些效益,企业实施集团财务共享服务模式的初衷实现效果如何都尚未有效地研究。文章在对集团财务共享服务模式背景和内涵讨论的基础上,结合企业实施财务共享服务模式的目标,尝试提出集团财务共享服务模式效益评价的逻辑思路和指标体系;并选择中兴通讯为具体分析对象,运用实际数据分析了集团财务共享服务模式给集团企业带来的效益。分析发现,集团财务共享服务使中兴通讯财务处理效率提高,财务处理成本降低,资金管理集中度较高,并且对资金活动...
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘玮
财务共享服务是将企业零散的业务或者分布于不同地区的财务流程进行整合与统一,从过去一对一的管理模式转为一对多的管理模式,在节约管理成本的同时,也能提升财务管理效率,还能使财务管理工作变得更加程序化与标准化,实现提升企业运营质量的目标。财务共享服务之所以受到国外大型企业集团的推崇是因为其拥有很多传统财务管理无法比拟的优点,例如:管理方式更加灵活、信息更加透明、管理成本更低、调整更加便捷等,所以,被
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 白沂
大数据、云会计、移动互联网技术的驱动与企业成本管控、预算管理需求的拉动，越来越多的集团企业开始建设财务共享服务中心。文章构建了大数据时代基于财务共享服务模式的费用预算管理框架模型，并从大数据运用的角度对财务共享服务模式下费用预算管理的预算目标制定、预算编制、预算执行和预算评价四个具体过程进行了阐述，以期对集团企业在财务共享服务模式下进行费用预算管理提供理论参考与实务指导。
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 万家盛
为了提高A集团公司的资金管理水平和安全性,强化资金利用价值,从资金预算、资金控制、资金监督和资金考核四个方面建立了大数据下基于财务共享服务模式的A集团资金管理框架,并指出该框架实施时需要重点关注资金管理职能的转型、资金管理部的价值发挥和资金管理系统建设,通过这一研究以期为财务共享服务模式下集团资金管理提供参考和借鉴。
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