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[期刊] 财会通讯  [作者] 魏娟  郭淳梓  顾超成  
在传统零售企业商业模式创新转型背景下,文章以国美零售为例,研究共享新零售模式的发展、价值创造路径和效果。研究发现,国美零售以"新理念、强物流和高服务"为特征的"‘6+1’共享新零售模式"通过薄利多销、数据共享和客户价值感知管理等,为企业带来了较大的盈利潜力和成长能力。鉴于此,文章认为以消费者为主体、多方位结合互联网的复合型O2O新零售模式是解决传统零售发展困局的有效途径,这对于其他传统零售企业转型具有借鉴作用。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 周小波  刘章勇  
本文基于零售边界的阐释,深入分析新零售边界的"突破点",进一步以阿里巴巴与京东两大鳌头为例,探究新零售模式下零售创新鳌头争端,并剖析整合新零售线上与线下渠道、新零售服务体验化与场景化、重构新零售模式下新型供应链数字化系统等创新路径,并予以完善。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 穆杰  
我国经济增速放缓的新常态背景下,实体零售业供给侧目前存在的低端产能过剩、优质有效供给不足、运营成本居高不下、供应链整合能力尚待提升以及核心价值长久偏离等问题,新零售概念的提出为实体零售企业突破其面临的困境提供了理论依据以及实施路径。本文借鉴消费者购物价值理论,结合我国新零售商业模式的发展现状及瓶颈,提出通过客户体验、物流服务、价格体系、供应链整合、产品质量及食物安全、广告推送及消费评价系统七个方面来引导消费创造,并且依据逆向营销将新零售定为商品流通的第一个环节,采用大数据技术分析预测消费者需求反馈给生产企业,生产企业调整其产品结构形成产品的有效供给的商业模式。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 班博  张雷  
本文认为,加入WTO后各种大型卖场、超级市场、便利店、专卖店、仓储中心及社区店不断出现,客观上要求企业依据国内外价值创造理论与实践的演变,构建更为合理的价值创造模式。第一,加强基于核心环节的价值链管理模式。零售企业价值链管理的核心环节在于强化基础设施、卖场管理与人力资源管理。第二,建立基于信息手段的供应链管理系统。主要包含电子交换系统、电子数据交换系统、快速响应系统、管理信息系统、价值网络、顾客反应系统、决策支援系统、电子收款机(单品管理)信息系统、全球定位系统等。第三,完善全面价值共享的价值网管理业态。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 高丽  尹润锋  
本文构建了联动数据库、场景体验以及品牌生态管理三种零售企业跨界共享营销模式。在此基础上,提出新型模式的具体实施路径,以期为国内零售企业营销模式创新实践发展提供参考指导。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张帆  
电子商务在经历了近年来的高速发展之后,开始面临线上用户数量增速放缓、流量红利渐趋萎缩等现实问题与挑战。与此同时,随着人们经济收入水平的不断提升和社会经济增长,人们对消费过程中的体验关注程度远远高于对产品价格的关心程度,线上电子商务在满足消费者体验方面的短板也日益凸显。因此,以阿里巴巴集团为先导的电商企业开始将目光转向"新零售"模式的构建,期望通过对线上、线下以及现代物流进行无缝对接与深度融合,探索到零售业新的增长点。本文基于新零售模式下零售边界与零售创新进行分析,并针对新零售业持续发展提出科学、合理对策,进而驱使零售业在行业、产业以及社会经济增长中发挥更大作用。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张力  
互联网技术为"共享经济"规模化提供了可靠支持,随着该理念在市场的实践,零售业出现了一系列业态嬗变。国美提出的"共享零售"模式以"社交+商务+利益共享"创新结构,在众多电商竞争中独树一帜,具有一定的理论与实践价值。本文结合共享零售模式的相关理论依据,展开其消费动因、模式演化和价值重塑三个方面的研究,论证这一模式的可行性。
[期刊] 经济师  [作者] 张李明  
在消费升级和供给侧结构性改革的背景下,新零售是我国现代零售业转型升级的必然之势。"新零售"概念虽新,但零售的本质未变,仍然是降低成本、提高效率。因此零售企业应围绕消费者体验,建设以大数据驱动的线下线上融合全渠道,重构体验化与场景化的服务体系,提升数字化供应链整合能力,创造更大的价值。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 彭虎锋  黄漫宇  
以云计算技术为代表的新技术应用于零售企业引发了零售商业模式的创新,零售商业模式创新包括零售业态、零售活动、治理机制等三个方面。新技术对于零售商业模式创新的路径分别从价值获取和价值创造进行,以效率、有效性和顾客关系作为基础。本文通过苏宁云商的案例验证了相关结论,并运用本文所提出的零售商业模式创新框架对苏宁云商商业模式创新的内容进行了总结,在此基础上就零售企业适应新技术发展趋势提出了相应的建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈刚  周婷  
当前社会,技术水平不断提高,进而应用到各个行业当中。新技术环境下零售行业也在以云计算为代表的新技术推动下进行着零售商业模式的创新。在这种情况下找到零售商业模式创新的有效路径,对于整个零售行业来说都极为重要。本文首先对零售行业当前的学术背景进行了论证,分析了零售行业所具备的特殊性,从而针对零售商业模式创新的内容以及标准方面进行研究,阐释了零售商业模式创新的三大基本要素以及三者之间的紧密联系,同时从价值获取以及价值创造的角度进一步探究,总结出新技术环境下零售商业模式的创新路径,并且对苏宁云商的典型案例进行分析论证,验证了文中结论的可行性。最后,希望本文观点可以为零售行业的商业模式创新提供更多方向与路径上的选择与参考。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 杨浩磊  
近年来,随着互联网产业经济发展快如潮涌,催生出了一个新时代名词,即共享经济。如近期国内比较火热的共享单车、共享汽车、共享房间、共享办公室、共享充电宝等。简言之,即将闲置的社会资源提供给需要的人分享,同时提供者也分享由此创造的价值,即资源实现高效配置,其最大的特点就是大众参与性。就目前而言,互联网共享经济已然成为了全球范围内的一种全新商业模式。对于新常态下的中国经济发展而言,恰恰是一股新动能,既顺应了新常态国民经济发展改革要求,同时也满足了互联网新零售商业模式发展与市场消费者的潜在需求。基于此,本文结合当下
[期刊] 物流技术  [作者] 陈亚炜  庞燕  黄向宇  龙晨  郑茜予  梁潇  
为解决当前城市配送过程中物流周转箱标准化程度低、周转率低、动态监管难等困境,实现资源优化配置,在新零售环境和共享经济背景下,探讨我国物流周转箱行业发展现状,提出"产品+服务模式+共享平台"的物流周转箱共享运营模式,通过搭建可提供"智能租赁"、"循环管理"、"同程拼箱"三大板块服务的循环租赁平台,以解决当前运营管理难题。该模式响应绿色共享发展理念,可助推我国物流设施设备单元化、标准化进程,推进城市共同配送发展。
[期刊] 企业管理  [作者] 顾永泽  尚海龙  
2016年"双11",阿里巴巴实现了178亿美元的销售额,线上零售又一次迎来了集体狂欢。与此形成鲜明对比的是,大多线下实体零售店近几年来销售额几乎零增长,甚至负增长,这种线上和线下零售的不均衡发展呼唤人们对零售业重新进行思考。阿里巴巴大力倡导新零售,然而其副总裁靖捷则表示,阿里做不出新零售,新零售要靠有影响力的企业一起打造。
[期刊] 企业管理  [作者] 顾永泽  尚海龙  
2016年"双11",阿里巴巴实现了178亿美元的销售额,线上零售又一次迎来了集体狂欢。与此形成鲜明对比的是,大多线下实体零售店近几年来销售额几乎零增长,甚至负增长,这种线上和线下零售的不均衡发展呼唤人们对零售业重新进行思考。阿里巴巴大力倡导新零售,然而其副总裁靖捷则表示,阿里做不出新零售,新零售要靠有影响力的企业一起打造。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 赵树梅  徐晓红  
新零售是应用互联网新技术、新思维,对传统零售方式加以改良和创新,将产品或服务出售给最终消费者的所有活动,它不仅仅是线上线下联动和物流的简单融合,同时还融入云计算、大数据等创新技术,包括全渠道但又超越全渠道,打破了过去所有的边界,以一种全新的面貌与消费者接触,使消费者随时都可以在最短时间内买到自己所需要的商品。"新零售"的核心是提升用户体验,主要模式有三种:一是线上线下与物流结合的同时,实现商品与物流渠道整合;二是提供更广范围内的体验式消费服务,实现消费场景化;三是营造包括零售企业内部员工及上下游合作伙伴的
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