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[期刊] 企业经济
[作者]
熊晶晶 杨克 江涛
六西格玛管理是当今企业界广泛关注的一种管理方法,在中外很多大型企业中已经得到了成功的应用。本文在分析六西格玛内涵与特性的基础上,针对中小企业在导入六西格玛管理模式所表现出的特点揭示其应用的局限性,最后对于中小企业是否上马六西格玛管理提出相应的建议。
关键词：
六西格玛管理 中小企业 局限性 质量管理
[期刊] 企业管理
[作者]
赵亚娟 桂新胜
六西格玛管理法(简称六西格玛)是目前世界上最先进的质量管理方法,甚至被认为是世界上最先进的管理理念,是企业快速发展的有效途径之一。对于中小企业而言,应用六西格玛管理法最关键、也是最困难的阶段是导入阶段。本文以特定公司作为平台,以六西格玛的导入作为一个项目,用项目管理的方法建立六西格玛的导入模型。
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
徐荣华 吴国灿
中小企业财务管理存在着局限性,这是中小企业特点的鲜明体现。提出并深入探讨这一命题,一方面有助于理论上认识的深化,另一方面可以采取有针对性的应对策略。本文较为全面地提出了中小企业财务管理的局限性,并对其产生的原因进行了分析,同时对解决这一问题提出了相关建议。
关键词：
中小企业 财务管理 局限性
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
张慧
随着六西格玛管理在全球的推行,六西格玛管理为企业取得的卓越绩效引人注目。从目前的状况看,国内企业管理水平一般在三西格玛至四西格玛之间(66810DPMO至6210DPMO),国外大型企业一般有五西格玛(233DPMO)的管理水平,这就意味着我国企业存在大量劳动的流失和惊人的浪费,无法与具备六西格玛水平的公司合作或竞争。我国企业推行六西格玛管理要打造以下几个关键:由上而下的策略性思考与推行力度、有效的六西格玛管理办法、务实尽职的六西格玛管理倡导者、基于漏斗效应的六西格玛管理工具应用、树立量化的管理思想等,从而形成一种量化的本土化管理模式。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
薄湘平 李红
通过选取一家四星级高级商务酒店,按照六西格玛的DMAIC模式对六西格玛在服务企业的运用进行实证研究。结果表明,像酒店这样典型的服务型企业,运用六西格玛可以取得较为理想的效果。
关键词：
六西格玛 服务企业酒店 送餐服务
[期刊] 商业研究
[作者]
陈永清
六西格玛是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司倡导的现代质量管理方法。20世纪末期,六西格玛管理思想开始在我国传播,许多企业跃跃欲试,但六西格玛管理作为一种舶来品,在我国企业实施时不得不面临各种障碍,本文从六个方面定性地分析了我国企业实施六西格玛管理过程中存在的具有共性的障碍因素。
关键词：
六西格玛 障碍 变革管理 文化
[期刊] 工业工程
[作者]
王灵玲 毛剑敏 陈宇晓
为提升某一电子企业的产品切换速度,运用快速换模技术并按照六西格玛DMAIC的系统方法客观地分析了导致换线耗时的原因,采取了改进措施;从步骤、换线员工、工具、操作时间等各方面对过程进行了标准化;并建立了便于持续改进的目视化管理看板。实践证明,换线耗时少了,过程稳定了,生产效率得到了提高。
关键词：
六西格玛 快速换模 电子企业
[期刊] 财会月刊
[作者]
顾亚莉
从汽车部件的生产成本产生的过程出发,将企业的供应链及精益六西格玛管理相结合,优化产品成本结构,逐步减少和消除过程中的异变和偏差,从整体上提高产品质量和服务、缩短产品运营周期,优化产品成本,提高客户感知度,增强N公司总体竞争优势。
[期刊] 统计与决策
[作者]
陶靖轩,陈育蕾
本文重点讨论了在长期过程情形下,六西格玛水平与DPMO之间的转换;既考虑了输出过程分布中心的漂移(±1.5σ),又注意了质量控制水平的转变(即短期σ增大到长期σ);经典的六西格玛管理理论在讨论数据转换时对此缺乏研究,所以对过程结果的描述是不完整的。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
采峰 马召 孟菖 赵兵
六西格玛设计(Design for Six Sigma,DFSS)是近年来国外军工企业广泛应用的质量工程方法。从提升装备设计质量的角度出发,综述了美国通用电气、霍尼韦尔及雷神等典型军工企业DFSS应用情况及其展开路径,并分析了DFSS发展路线。结合我国装备研制的实际情况,总结了我国装备研制中DFSS应用的几点启示。
[期刊] 物流技术
[作者]
侯伟 岳涛
首先介绍了六西格玛管理的基本理论,包括概念及方法;然后将六西格玛引入超市,探讨六西格玛管理在超市食品安全管理中的应用,以期有效地减少食品安全隐患,提高食品质量,保障消费者的健康。
关键词：
六西格玛 超市 供应商管理 食品安全
[期刊] 科技管理研究
[作者]
陈思雨 凌宁 任蒙蒙 魏霞 樊树海
为减少七大浪费中的等待浪费,引了六西格玛管理概念。随着越来越多的企业全面使用ERP程序作为企业管理的工具,SAP系统作为世界应用最广的ERP系统,如今已拥有数量众多的生产企业用户。利用JMP的强交互和强数据分析能力,与SAP系统的高效管理能力相结合,对某生产企业的印刷板生产线进行六西格玛改进,缩短设备换型的时间,从而提高产线的生产效率,实现企业的精益生产。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
王宇乾 樊树海 潘密密 吴斌 夏春燕
对于国内企业来说,研究六西格玛管理方法及应用并且探讨如何有效地实施六西格玛是一个越来越重要的问题。从六西格玛理论着手,应用Minitab软件,结合节能灯装配实际案例,清晰地将六西格玛管理中分析问题、解决问题的方法以及所用到的质量工具呈现出来,帮助六西格玛管理在国内企业的成功实施。
关键词：
六西格玛 Minitab 质量改进
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王彦伟
六西格玛管理作为一种重要的质量管理工具,追求对过程的持续改进来提高顾客满意度,已经得到了广泛的应用和推广。团队管理理论是当前西方管理界的热点,团队也将成为现代企业的重要组织形式,用来完成特定的任务。将六西格玛管理思想应用到团队建设的过程中,可以提高团队质量,圆满完成团队任务,提高企业竞争力。
关键词：
六西格玛管理 团队建设 企业管理
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