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[期刊] 财会通讯  [作者] 齐晓琳  钟海燕  
预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。它并不是简单的收支预计或者是仅把预算看作财务数字金额方面的反应,是一种资源分配,对计划投入产出内容、数量以及投入产出时间安排的详细说明。一般情况下,预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算。在企业实际
[期刊] 财会通讯  [作者] 高玲  池雪  
根据金融证券数据公司Wind统计,2012年上半年19家公路经营上市公司的平均毛利率为创纪录的61.76%,在2011年和2010年,该数据也保持在58.67%和59.14%的高水平,暴利程度直逼白酒行业,媲美房地产行业。该组数据分析一出,引起了社会对交通公共基础行业的广泛关注与质疑,但业内人士也认为金融证券公司的财务数据统计与指标分析过于简单,仅从毛利率数据就得出该行业属于暴利行业过于片面。为了加强财务管理和经济核
[期刊] 财会通讯  [作者] 王长生  
一、传统预算管理与生态价值观悖论传统的预算管理是建立在传统经济理论上的,传统的经济理论认为只有赋予劳动的商品才具有价值,而人类所处的自然环境比如自然资源、空气、河流等没有赋予劳动,因此,不能赋予其价值,因此,在进行预算管理时,生态资源不被计入成本。生态价值这一理论属于哲学范畴,哲学观点认为,生态价值是对于"价值一般"的一种特殊体现。该理论主要包括经济判断、伦理判断和系统功
[期刊] 经济问题  [作者] 唐秋生  任玉珑  张洋  
运用国外先进的管理创新理论,论述了管理创新空间的存在性以及管理创新的理念、前提、基础、手段和实质。同时,结合我国公路运输企业的特点和现状,提出了适合我国公路运输企业发展的经营模式和相应对策,主要包括:发展快速客货运,开展物流服务;转变经营机制、加强信息化建设、开展业务流程再造;在管理中运用并行工程的思想,推行产销一体化的"生态营销管理"。
[期刊] 经济师  [作者] 罗鑫  
近些年来,随着社会的不断发展和经济发展的速度越来越快,我国各个领域的发展速度也是非常迅速。而高速公路作为城市发展的一个重要组成部分,它在发展和实现自己优势的同时还带动其它行业的经济发展。就最近几年的实际的情况来看,现在我国国内的交通运输业发展迅速,政府及其相关部门投入了大量的经费在高速公路的建设中。除了要加大这方面的经费的开支以外,高速公路也要重视经济管理这个问题。文章通过对高速公路经济管理体制重要性的分析,结合目前高速公路经济管理的现状,提出了经营性高速公路经济管理的改革措施,希望可以促进高速公路经济管理的科学性,从而促进整体的经济利益的提升,提高高速公路体系资源的利用率。
[期刊] 经济师  [作者] 黄潇  
供电企业的全面预算管理分为成本性预算和资本性预算两个板块,成本预算作为全面预算管理中的重要组成部分,对提高供电企业经营效益起着至关重要的作用。特别是在应对输配电价成本监审过程中,强化成本预算全流程管理有利于规避核减事项,保障供电企业持续稳定发展。文章以供电企业的成本预算为切入点,首先介绍成本预算包含的内容,再以S区供电公司为例,指出其在成本预算管理中存在的问题,并提出了相应的解决措施。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 左亚静  
预算人员在企业投标的过程中起着较为重要的作用,成功的报价不仅能为企业带来项目,而且在一定程度上决定了企业的盈利空间,使预算人员成了最容易产生压力的人群之一。文章通过分析得出以下结论:一是预算人员比其它参与者承受更多的压力;二是组织支持能够减少压力源,组织支持越多,压力源越少;三是组织支持,尤其是"非正式支持"能够有效减少压力。
[期刊] 企业经济  [作者] 黄艳  
预算就是预计和测算,它是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划。推行预算管理有利于企业明确生产经营目标及实现资源合理配置,对建立现代企业制度,增强企业竞争力有着十分重要的意义。但由于在实际中还存在着对预算认识不足、考核不力等问题,不少企业实施预算管理的效果并不理想。因此,有必要对企业预算管理中存在的问题进行研究,提出改进的思路与措施,建立以企业战略为导向的全面预算管理体系,并跟随市场发展不断完善,为我国预算管理实践提供一些切实的参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李艳玲  
预算管理作为一种优化资源配置的工具,在有效控制成本,协助企业战略目标实现等方面都起到了较好的作用。但随着知识经济时代的到来,传统的以物质资源为核心的预算管理在企业实践中面临着越来越多的困境和挑战,本文针对传统预算管理存在的问题进行分析,并提出了基于行为的企业预算管理模式,以适应知识经济时代企业发展的需求。
[期刊] 农业经济  [作者] 刘畅  田月昕  
在西方发达国家全面预算管理已经成为一种很普遍的企业管理方式,随着我国经济的不断发展,预算管理也得到了一定的应用与发展,但在实施过程中还存在一些不足,本文针对这些不足之处进行分析,找出解决的途径。
[期刊] 财务与会计  [作者] 贾晓刚  周鹏  
本文结合军工企业集团工作实际,从预算工作组织体系、预算编制与审批、预算执行与控制、预算考核与评价等方面,全面分析了军工企业集团国有资本经营预算管理存在的问题及其形成原因,并在此基础上有针对性地提出完善工作组织体系、加强预算编制与审批、完善预算执行与控制机制、改进考核与评价体系等建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 杨毅  李中明  杨莹莹  
从公路零担物流货物到达时效和信息获取时效两方面出发识别风险源,利用层次分析法和模糊综合评价法评估公路企业时效控制风险处于中等水平,并提出相关对策。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 郭焕书  
目前公路施工企业市场竞争非常激烈,很多企业为了中标纷纷压低报价,这样使得企业的利润空间减小,所以企业必须加强成本管理,努力降低成本,提高企业利润。而材料成本占公路施工企业总成本的50% ̄70%,所以对公路施工企业的材料成本进行有效的控制,可以提高企业竞争力。本文针对河北省公路施工企业的成本管理现状,对其材料成本管理进行了探讨。一、材料成本管理中存在的问题
[期刊] 工业技术经济  [作者] 宋岩  
企业所有权与经营权分离带来的一个问题是委托人如何设计一套激励机制促使代理人最大限度地增进出资人的利益。通过对预算管理中预算松弛产生的原因,以及预算松弛对预算管理影响的分析,指出让经营者对预算目标的确定有很大的发言权,促使代理人自动地提出一个自己经过努力能够达到的最高预算目标,使预算目标的最后确定达到最佳状态。
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