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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 田系久  
负债是指过去的交易或事项形成的现时义务,履行该义务预期会导致经济利益流出企业。负债是企业筹措资金的重要渠道,是企业资产的一项重要资金来源负债按筹资对象主要分为银行借款、应付账款、应付债券等;按偿付期的长短可分为流动负债与长期负债,流动负债包括短期借款、应付账款、应付票据、预提费用等,长期负债有长期借款、应付债券、长期应付款等。通过合理的负债,企业可以为生产经营以及发展筹集到相应的资金,可以使企业获得负债经营所产生的财务杠杆效应,使企业的生产经营持续、稳定地进行,但如果企业对负债的规模、债务结构等控制管理不
[期刊] 技术经济  [作者] 朱传华  
目前,国有建筑施工企业面临着高资产负债率、高额流动负债、企业负债融资中银行贷款的比重大等问题,由此引发出拖欠农民工工资、制约企业自身发展、阻碍国有企业改制等现象,亟待解决。文章针对这些问题和现象进行了剖析,并从外部环境和企业自身建设等六个方面提出了解决问题的措施。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张俊义  陈亚军  
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 牛继萍  
文章通过分析目前公路施工企业资金管理的现状,阐述了公路施工企业应加强资金管理的几点对策。
[期刊] 经济师  [作者] 李艳林  
"要致富,先修路",公路施工是经济社会发展的先行官, 40年来,一代代公路人逢山开路、遇水架桥,一个走向现代化的综合公路运输体系已经展现在我们面前。公路施工每年还在递增,施工中采购需求量非常大,价值较高,采购费用约占项目总投资的50%~60%,品种较多,且供货渠道比较零散和复杂。公路施工中的采购和管理需加强,面向社会,利用招标采购平台公开采购信息,使所有供应商都有机会参与竞标活动,极大地扩大采购货物的来源,做到公开化、程序化、规范化,实现保障供应、降低成本和预防腐败的目的,提高经济效益。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 郭志英  
文章就公路施工企业如何留住现有人才,引进优秀人才,培训复合人才,激发人才创业和提高人才管理艺术等方面进行了探讨,认为企业要发展,根本在机制,关键在人才。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 郭焕书  
目前公路施工企业市场竞争非常激烈,很多企业为了中标纷纷压低报价,这样使得企业的利润空间减小,所以企业必须加强成本管理,努力降低成本,提高企业利润。而材料成本占公路施工企业总成本的50% ̄70%,所以对公路施工企业的材料成本进行有效的控制,可以提高企业竞争力。本文针对河北省公路施工企业的成本管理现状,对其材料成本管理进行了探讨。一、材料成本管理中存在的问题
[期刊] 建筑经济  [作者] 周立军  纪映红  
实施市场营销战略是提升企业竞争力的一个重要方面。本文提出了在实施市场营销战略过程中值得重视的几个方面:即全员观念的转变、提升品牌价值、实施定制市场营销及推行客户关系管理,希望引起企业经营管理者的关注。
[期刊] 建筑经济  [作者] 邱海英  刘永革  
潜亏是指企业没有纳入年度损益决算,而实际已经发生了的各项费用开支和流动资产损失。具体内容有:各种材料、低值易耗品的盘亏和毁损、应收帐款的坏帐损失、未处理的各种挂帐损失、少摊少转的各种费用等。随着市场经济体制的逐步形成,市场竞争愈演愈烈,商品交易的
[期刊] 建筑经济  [作者] 叶新平  
规避经营风险是当今建筑施工企业必须重视和解决的重要课题之一。本文分析了建筑施工企业规避经营风险的重要性,提出了建筑施工企业规避经营风险的对策与措施,初步探讨了建筑施工企业如何构建规避经营风险的长效机制。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王华英  
建筑施工企业试行股份制初探王华英淄博市试行股份制的建筑企业,经过二年多的运营,现已初具规模,对转换经营机制,增强企业活力,提高经济效益,推进建筑企业经济体制改革,起了重要作用。本文就我市乡镇建筑企业试行股份制的情况,取得的成效及几点建议,浅谈个人拙见...
[期刊] 审计研究  [作者] 马国民  
一、财务制度改革对施工企业财务审计的新要求国家为了适应社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的需要,并使我国的财会工作与国际会计惯例接轨,对传统的财尝制度作了重大改革,对传统的会计理论和实践有根本性的突破,极大地推动了审计制度的改革。财务制度的改革对财务审计的影响主要是:1、新财会制度实施,为企业的财会审计提供了新的评价标准和定性依据。2、新财会制度的实施,使财务审计的内容和重点发生变化。3、新财会制度的实施后,企业审计人员财务审计的方法要大胆地探索改进。交通系统中的施工企业,以自己拥有或控制的固定资产从事着港口码头、船台滑
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张新  
沟通管理,始终贯穿于人力资源的管理体系,在倡导管理"以人为本、构建和谐社会"的今天,公路施工企业的"沟通管理"在整个人力资源管理体系中显得更加重要。文章概括地描述了施工企业人力资源管理中沟通的重要地位和作用,同时从人力资源管理角度总结了一些行之有效的沟通技巧,来推动公路施工企业的人力资源管理。
[期刊] 经济问题  [作者] 齐芬霞  
面对激烈的市场竞争,施工企业必须加强债权管理,以缓解资金周转困难,减少坏账损失,使企业资金步入良性循环轨道。债权管理是一个全过程的管理,施工企业需要在债权的事前防范、事中控制和事后监督管理等各个方面齐抓共管,提高债权管理的成效。
[期刊] 财务与会计  [作者] 包永军  
一、施工前的成本控制工程投标阶段应根据工程概况和招标文件,结合市场和竞争对手的情况、企业同类项目的历史数据,制定相应的项目成本价,结合公路等级、投资主体、地区差异、材料价差等因素,加上预期的管理费、税金和利润进行成本预测,汇总后制定出投标总价。中标后,应根
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