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[期刊] 工业技术经济
[作者]
张俊义 陈亚军
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王江
随着我国高速公路建设的不断发展和公路市场改革的不断深入,建筑市场竞争越来越激烈,再加上施工企业生产经营具有点多面广、周期较长、管理开放、不可预见因素较多的特点,在这种形式下,项目利润的空间越来越小,因此,加强公路施工项目管理的成本控制,降低工程项目成本,提高企业经济效益,已成为企业的中心任务。文章客观地对公路施工项目管理进行评价,以及存在的主要问题、解决方法提出看法、合理地判定和衡量公路项目管理从而提高经济效益。
关键词：
公路施工 项目管理 经济效益
[期刊] 经济师
[作者]
李艳林
"要致富,先修路",公路施工是经济社会发展的先行官, 40年来,一代代公路人逢山开路、遇水架桥,一个走向现代化的综合公路运输体系已经展现在我们面前。公路施工每年还在递增,施工中采购需求量非常大,价值较高,采购费用约占项目总投资的50%～60%,品种较多,且供货渠道比较零散和复杂。公路施工中的采购和管理需加强,面向社会,利用招标采购平台公开采购信息,使所有供应商都有机会参与竞标活动,极大地扩大采购货物的来源,做到公开化、程序化、规范化,实现保障供应、降低成本和预防腐败的目的,提高经济效益。
关键词：
公路施工企业 招标采购平台 管理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
郭志英
文章就公路施工企业如何留住现有人才,引进优秀人才,培训复合人才,激发人才创业和提高人才管理艺术等方面进行了探讨,认为企业要发展,根本在机制,关键在人才。
关键词：
公路施工企业 企业管理 以人为本
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
田系久
负债是指过去的交易或事项形成的现时义务,履行该义务预期会导致经济利益流出企业。负债是企业筹措资金的重要渠道,是企业资产的一项重要资金来源负债按筹资对象主要分为银行借款、应付账款、应付债券等;按偿付期的长短可分为流动负债与长期负债,流动负债包括短期借款、应付账款、应付票据、预提费用等,长期负债有长期借款、应付债券、长期应付款等。通过合理的负债,企业可以为生产经营以及发展筹集到相应的资金,可以使企业获得负债经营所产生的财务杠杆效应,使企业的生产经营持续、稳定地进行,但如果企业对负债的规模、债务结构等控制管理不
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
郭焕书
目前公路施工企业市场竞争非常激烈,很多企业为了中标纷纷压低报价,这样使得企业的利润空间减小,所以企业必须加强成本管理,努力降低成本,提高企业利润。而材料成本占公路施工企业总成本的50%￣70%,所以对公路施工企业的材料成本进行有效的控制,可以提高企业竞争力。本文针对河北省公路施工企业的成本管理现状,对其材料成本管理进行了探讨。一、材料成本管理中存在的问题
[期刊] 财会月刊
[作者]
杨正祥
随着国家基建投资规模的连续增长,产生了相当数量的规模施工企业,但一直以来施工企业管理粗放,外部价值资源利用率不高,资源没有有效整合,从而使规模企业产生不了规模效益。本文就规模企业如何通过资源整合,降低平均成本,创造规模效益,建立相应的财务管控以及支撑规模效益方面进行探讨,以期帮助企业提高经济效益。
[期刊] 建筑经济
[作者]
自1987年10月国家五部委批准我局为学习推广鲁布革王程管理经验的综合改革试点单位以来,我局在总公司的直接领导下,按照“对外发展总承包,对内推行项目法”的思路,把项目法施工作为深化企业改革的突破口,开始有计划、有组织、有领导地进行推广项目法施工的探索。经过近几年的努力,我局项目法施工已由点到面,逐步展开,目前已经形成了全面推广的态势,初步具备了向高质
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
张新
沟通管理,始终贯穿于人力资源的管理体系,在倡导管理"以人为本、构建和谐社会"的今天,公路施工企业的"沟通管理"在整个人力资源管理体系中显得更加重要。文章概括地描述了施工企业人力资源管理中沟通的重要地位和作用,同时从人力资源管理角度总结了一些行之有效的沟通技巧,来推动公路施工企业的人力资源管理。
[期刊] 财务与会计
[作者]
包永军
一、施工前的成本控制工程投标阶段应根据工程概况和招标文件,结合市场和竞争对手的情况、企业同类项目的历史数据,制定相应的项目成本价,结合公路等级、投资主体、地区差异、材料价差等因素,加上预期的管理费、税金和利润进行成本预测,汇总后制定出投标总价。中标后,应根
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨九铃
一、项目管理的集成化管理概述(一)施工企业成本、质量与进度的集成管理概念项目管理中的成本、质量与进度的集成管理,指的是运用集成化管理的思想,从整个项目管理目标、管理组织、管理手段等方面整体运作的角度,将项目的策划决策、项目的建设实施,以及项目的运营维护
[期刊] 建筑经济
[作者]
李君
国有施工企业质量管理的出路李君纵观我国国有大型建筑施工企业管理及发展的进程，由于这些年企业改革选择了突破式的战略，虽然已经取得了一定的成绩，但过于注重传统体制的缺陷（特点是传统管理体制中一些合理的规章制度被放弃或削弱），忽视了历史的衔接与发展的平衡，...
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
成玲
靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。不注重施工质量管理,不着力打造企业品牌,就不可能赢得市场,企业最终被市场所淘汰。本文通过分析施工企业在质量管理方面存在的主要问题,提出了加强施工企业质量管理的具体措施。
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