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年份: 2024(9925); 2023(13944); 2022(11912); 2021(11148); 2020(9554); 2019(21779); 2018(21686); 2017(41476); 2016(22772); 2015(25623); 2014(25309); 2013(25452); 2012(22960); 2011(20115); 2010(20137); 2009(18825); 2008(18972); 2007(17036); 2006(15102); 2005(13537)

作者: 王(65596); 张(54329); 李(54064); 刘(51219); 陈(34692); 杨(25852); 晓(24525); 赵(21319); 周(20594); 华(19626); 吴(18553); 文(18397); 明(17513); 林(17175); 志(16633); 伟(16459); 孙(16371); 丽(16210); 黄(15579); 徐(15492); 玉(13572); 平(13334); 军(13140); 朱(12354); 红(12313); 建(12260); 郭(12030); 胡(11943); 春(10878); 云(10770)

学科: 业(96158); 济(92070); 经济(91961); 企(88800); 企业(88800); 管理(88593); 方法(42445); 数学(32753); 数学方法(32427); 财(32275); 业经(31316); 农(28754); 务(25084); 财务(25004); 财务管理(24969); 企业财务(23568); 中国(21029); 农业(20443); 技术(19649); 制(19405); 理论(18531); 和(18168); 划(17542); 策(16853); 地方(16177); 学(16055); 贸(15214); 贸易(15207); 易(14753); 经营(14378)

机构: 学院(322521); 大学(318935); 管理(137863); 济(126999); 经济(124131); 理学(117226); 理学院(116074); 管理学(114502); 管理学院(113898); 研究(99106); 中国(78552); 京(68768); 科学(61447); 财(61347); 农(53102); 所(49547); 江(49310); 业大(48357); 财经(48027); 中心(45928); 研究所(44699); 经(43640); 北京(43344); 农业(41649); 州(39849); 范(38401); 师范(38057); 商学(36752); 商学院(36373); 院(36227)

基金: 项目(214153); 科学(168632); 研究(158582); 基金(154700); 家(133750); 国家(132539); 科学基金(115559); 社会(98372); 社会科(93228); 社会科学(93199); 省(84925); 基金项目(82858); 自然(76129); 自然科(74351); 自然科学(74332); 自然科学基金(73043); 教育(71626); 划(69869); 编号(65580); 资助(63366); 成果(51798); 重点(46913); 创(46883); 部(46526); 发(44951); 课题(44039); 业(43087); 创新(43002); 项目编号(41080); 科研(40732)

期刊: 济(147086); 经济(147086); 研究(93351); 中国(61738); 管理(56807); 财(52436); 农(48670); 学报(46805); 科学(44851); 大学(35850); 农业(33953); 学学(33849); 教育(32840); 技术(30892); 融(27746); 金融(27746); 业经(26160); 财经(23569); 业(21541); 经济研究(21261); 经(20162); 问题(18554); 技术经济(18251); 财会(17179); 现代(16842); 图书(16179); 理论(15994); 科技(15728); 会计(15467); 商业(14884)

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公路施工企业材料成本管理研究

[期刊] 财会通讯(理财版) [作者] 郭焕书

目前公路施工企业市场竞争非常激烈,很多企业为了中标纷纷压低报价,这样使得企业的利润空间减小,所以企业必须加强成本管理,努力降低成本,提高企业利润。而材料成本占公路施工企业总成本的50%￣70%,所以对公路施工企业的材料成本进行有效的控制,可以提高企业竞争力。本文针对河北省公路施工企业的成本管理现状,对其材料成本管理进行了探讨。一、材料成本管理中存在的问题

关键词：成本管理公路施工企业企业利润材料管理企业总成本采购成本控制管理费用内部控制企业收益采购环节

浅谈国有电力施工企业材料成本管理

[期刊] 企业管理 [作者] 吕杰

目前我国国有电力施工企业已经从高速发展时期进入到平稳发展时期，扣除物价上涨因素，企业利润增长速度已大幅度放缓。以往所采用的粗放型管理模式已经无法满足当下国有电力施工企业的需求。如何控制和降低工程成本成为当务之急。而在电力工程中，材料成本是主要的工程成本，约占工程成本总额的６０－７０％，因此材料成本的管理是成本管理的重中之重。

关键词：电力施工企业成本管理材料费用物价上涨因素电力工程成本总额工程成本企业利润发展时期配电工程

材料集中管理是集团施工企业降低成本的重要举措

[期刊] 财务与会计 [作者] 戴国华

由于建筑材料在施工企业成本中所占比例较大,集团要想降低成本、实现效益最大化,重点在于降低材料成本。实践证明实行材料集中管理是降低材料成本的重要途径。

关键词：降低成本施工企业材料管理直属项目资金结算中心建筑材料应付票据周转材料采购预算销售款

供应链理论在施工企业材料采购管理中的应用

[期刊] 财会通讯(理财版) [作者] 刘建英赵文娟

施工企业的原材料成本占总成本的60％左右,材料采购管理水平的高低,直接关系到工程项目成本的高低和企业的经济效益。供应链采购管理是一种集成的采购管理方法,将供应链理论运用于施工企业的采购管理,能有效地提高企业的采购管理水平,降低施工成本,提高经济效益,进而增强企业的市场竞争力。

关键词：施工企业材料采购采购管理供应链理论材料供应传统采购模式施工行业项目具体销售渠道合同变更

施工企业项目成本管理研究

[期刊] 财会月刊 [作者] 董电涛

国际金融危机发生后,国家把加大基本建设投资作为拉动内需、促进增长的重要举措,我国国有施工企业经营规模迅速扩张,但实现利润并未显著提高,普遍存在"大而不强"现象。究其原因,项目成本管理水平低是主要原因。随着基建投资规模的放缓和对外开放程度的提高,施工企业将面临日趋激烈的市场竞争,其生存环境将愈来愈困难。因此,加强项目成本管理,提高项目盈利能力,是摆在我国施工企业面前的严峻课题。本文运用施工企业项目管理理论和施工企业项目成本管理理论,通过对施工企业项目成本管理理论研究和实地调查、现场访谈收集整理资料,指出当前项目成本管理普遍存在的主要问题,并提出加强项目成本管理的对策。

关键词：工程项目成本管理理念全面成本管理

公路施工企业如何实施成本控制

[期刊] 财务与会计 [作者] 包永军

一、施工前的成本控制工程投标阶段应根据工程概况和招标文件,结合市场和竞争对手的情况、企业同类项目的历史数据,制定相应的项目成本价,结合公路等级、投资主体、地区差异、材料价差等因素,加上预期的管理费、税金和利润进行成本预测,汇总后制定出投标总价。中标后,应根

关键词：公路施工企业成本控制公路等级同类项目投标阶段招标文件成本预测历史数据材料价差责任成本

施工企业的项目成本管理

[期刊] 现代管理科学 [作者] 邹同光

一、施工企业项目成本管理的原则在成本管理中的四项基本原则: 1、经济原则。它是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。对工程项目部而言,一方面项目成本核算办法要简便易行,操作性强,另一方面项目成本核算应融人到日常工作中,通过加强基础工作,完善台帐管理等办法来达到核算的目的。 2、因地制宜原则。它是指成本控制系统必须个别设计,适合特定企业、部门和成本项目的实际情况,不可照搬别人的做法。为有效控制成本,项目部应根据自身的实际情况,确定合适的核算单位与核算内容,不同的工程项目内外部环

关键词：项目目标施工企业成本管理工程项目部成本控制系统因地制宜原则目标成本间接费用管理费用其他直接费

RCA助力施工企业成本管理

[期刊] 企业管理 [作者] 张泽

ＲＣＡ的核心概念是资源：密切关注资源、资源之间的相互关联性以及资源的产出是如何消耗的，并依据成本消耗的因果关系将成本从资源分配到产品的成本管理系统。当前我国研究和应用的最热门的成本管理方法是作业成本法（ＡＣｔｉｖｉｔｙ－ＢＡｓｅｄＣｏｓｔｉｎｇ，简称ＡＢＣ），然而实践方面，却鲜有成功的案例介绍。在少数实际应用案例中，也没有达到作业成本管理的预期目的。本文希望通过对引入结合了作业成本法的优点、又

关键词： RCA ABC 成本管理资源结集点

谈施工企业项目成本管理

[期刊] 现代管理科学 [作者] 向文武

本文从项目成本管理的内涵及在工程项目管理中的地位入手,重点从实际操作的角度详细分析了项目成本目标的制定、成本目标分解、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与考核的内容、程序和方法,提出了搞好项目成本管理的对策和做法。

关键词：施工项目成本管理

成本、质量与进度的集成管理研究——以施工企业为例

[期刊] 财会通讯 [作者] 杨九铃

一、项目管理的集成化管理概述(一)施工企业成本、质量与进度的集成管理概念项目管理中的成本、质量与进度的集成管理,指的是运用集成化管理的思想,从整个项目管理目标、管理组织、管理手段等方面整体运作的角度,将项目的策划决策、项目的建设实施,以及项目的运营维护

关键词：集成化管理成本计划施工企业项目管理目标概念项目管理手段整体运作进度控制项目进度管理施工进度计划

建筑企业施工项目成本精细化管理对策研究

[期刊] 现代管理科学 [作者] 吴子稳尹旭仇恒成

最近几十年,我国建筑业迅猛发展,不断有新的进入者进入该行业,加上境外承包商,企业间的竞争越来越激烈,利润空间逐渐压缩,如何降低成本成为建筑施工企业面临的重要问题。文章将精细化管理思想应用到建筑施工项目成本管理中,分析了建筑企业面临的环境,提出几点对策建议。

关键词：建筑企业施工项目成本精细化管理

“营改增”下施工企业成本管理研究

[期刊] 建筑经济 [作者] 刘衍伟

建筑业"营改增"实施以来,施工企业并未明显感觉税负有所下降。在分析建筑业"营改增"给施工企业带来的税负变化及影响的基础上,探究与预判由此触发的企业在成本管理和生产经营理念上的思路转型和价值重塑。结合目前施工企业选择适用计税方法的现实情况,厘清选择不同计税方法的相应利弊,进而提出施工企业在"营改增"新形势下的成本管理应对措施。

关键词：施工企业增值税成本管理计税方法