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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 陈玲娣  
我国公立医院普遍存在预算管理意识淡薄、预算内容不完整、预算编制方法不科学、预算执行软约束、预算考核缺失等问题。文章分析了完善公立医院预算管理的必要性,结合新《医院财务制度》实行全面预算管理的要求,提出建立全面预算管理组织体系和平衡积分卡体系、培育预算管理文化、完善预算管理信息系统等建议。
[期刊] 经济师  [作者] 李晓磊  许子薇  于晓庆  
公立医院作为我国医疗机构的领军单位,人力资源管理水平直接决定其医疗质量。文章简述公立医院人力资源管理的现状、未来的发展方向以及如何构建优质的人力资源管理体系。
[期刊] 财会月刊  [作者] 郭靖  崔媛媛  
我国会计领域正由财务会计向管理会计转型,预算管理作为管理会计的重要组成部分,对公立医院预算管理的基础环节——预算编制的现状进行分析并提出改进建议,对于提升公立医院预算编制水平具有重要意义。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 朱俊利  赵鹏飞  
一、引言现金是医院最重要的资产之一,职工工资薪酬的发放、供应商货款的支付、银行借款的偿还以及利息的支付等都依赖于现金资产,因此医院为了维持正常运转,必须持有一定额度的现金。但另一方面,现金又是医院资产中收益性最差的资产,持有的现金额度过高,就会影响医院的收益能力。如何在现金资产的流动性和收益性之间进行权衡,持有适度的现金是医院的一项重要财务决策。由于历史原因,我国公立医院财务管理无论是理论上还
[期刊] 财务与会计  [作者] 杜敬毅  刘莹  
为提高公立医院现金流量预算管理水平,发挥现金流量预算对现金资源分配与整合的作用,笔者建议如下:(一)形成现金流量预算编制制度公立医院将现金流量预算引入全面预算管理,必须先要构建一套完善的现金流量预算编制制度,使预算编制流程规范化,为预算执行、核销以及考核奠定基础。医院要对自身的战
[期刊] 财务与会计  [作者] 韩团香  
(一)公立医院绩效管理体系存在的问题目前,一些公立医院的绩效管理流于形式,缺乏完善的绩效管理制度和绩效监管机制,并且很难合理地应用到科学的核算软件中。具体来说,存在以下一些不足:1.绩效管理与医院战略目标脱节。绩效管理的目标存在误区,偏离了医院的战略方向,仅仅作为考核员工收入的工具。绩效管理的目的是要通过绩效考核来解决问题,达成目标。目前部分公立医院绩效管理的目的不明确,只是为了考核而考核,考核结束后也未能充分利用考核结果指导改进工作,进而导致考核流于形式,没有从绩效管理环节对医院的发展目标起到推进作用。
[期刊] 经济师  [作者] 智海燕  
文章通过分析公立医院固定资产管理的现状,针对固定资产管理不规范、管理手段较落后、管理效能不高等存在的问题,剖析其背后的原因,从构建合理的组织架构、建立健全固定资产管理制度、强化全员固定资产管理意识、改进固定资产业务控制、加快固定资产信息基础建设五个方面深入探讨,提出了有针对性和可操作性的对策与建议,以提升公立医院固定资产管控水平,推动公立医院高质量发展。
[期刊] 经济师  [作者] 张至诚   闵晓阳  
公立医院作为提供公共医疗以及健康卫生服务的场所,特别是在drg、dip及健康中国2030的大背景下,就更加需要重视自身的绩效管理工作,挖掘出其中的问题,提出改进方案,完善绩效考核体系。绩效管理作为为了提高组织的经济利益和成员的工作成果、效率的管理制度,激励医务人员积极工作的方法和手段。文章从我国现阶段医院绩效管理制度考核现状出发,依据人力资源管理的专业知识并结合实际情况,针对现行医院绩效管理的不足及缺陷提出解决措施,并对构建合适的绩效管理制度体系提出建议。最后,对绩效管理制度实施过程中易出现的问题进行分析及制定相应的对策。
[期刊] 经济师  [作者] 江瑞珍  
目的是结合某省级公立医院的基金支出数据,对影响医保基金支出的宏观和微观因素进行了分析,并依据现行存在的问题提出一些建议。方法是收集山西省某省级公立医院2012-2017年第一季度相关数据,并随机选取10个科室2014-2016年医保基金的控制费用以及实际使用费用的数据。结果为调查医院就诊人数近年来不断增多,住院者的人均住院费用增长也比较明显;十个科室的医保基金控制费用没有明显的涨幅变化,医保基金的实际使用费用涨跌变化情况不稳定;医保基金的控制费用与实际费用都呈上涨趋势,且每年的实际费用均高于控制费用。结论是目前医保基金支出存在着很大的问题,而影响医保基金支出的因素比较多,其中政策性的影响因素十分深远。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 邵明慧  
通过分析科室成本核算中科室设置、基础数据、成本归集和分摊参数等方面存在的问题,有针对性地提出优化科室成本核算的方法,目的在于完善公立医院全成本核算体系,发挥成本核算在公立医院精细化管理中的作用,提升医院运营管理水平和效率。
[期刊] 财务与会计  [作者] 赵顺娣  李润泽  
2020年12月31日,国家卫生健康委员会和国家中医药管理局联合发布《公立医院内部控制管理办法》,对公立医院内部控制体系建设提出具体要求。支出业务作为医院经营管理的重要环节,影响范围广,涉及资金量大,如不加强管控极易出现舞弊风险。笔者结合在公立医院参与内部控制建设的经验,谈谈目前公立医院支出业务内部控制的现状,并提出完善建议。
[期刊] 经济师  [作者] 陈晓春  
近几年,随着国家相继印发了公立医院内部控制的一系列文件,拉开了加强公立医院内部控制建设的序幕。由于医药改革的进一步深入,药品加成的取消,高值耗材的严格控制,公立医院首先要生存,继而要发展,怎样通过内控建设等相关措施达到医院可持续发展的目的是摆在公立医院面前的首要任务。文章探讨了公立医院内控现状及相关改进措施。
[期刊] 财务与会计  [作者] 吴思量  
一、公立医院全面预算管理存在的问题一是预算编制方法不够科学、合理。公立医院一般都使用传统的增量预算编制方法,当患者、医院药品价格和医疗费用发生变化时,这种静态预算法就显现出其盲目性和滞后性。另外,在实际执行预算过程中,各归口管理科室之间的预算项目存在重复报送、统计口径不一致的情况,部分科室存在互相推诿的现象,职责分工
[期刊] 经济师  [作者] 赵敏君   巫蓉  
随着当前医疗改革的持续推进,我国公立医院环境也出现了较大的转变。在医改转型发展的具体目标上,需要从“规模发展型”这种落后的模式向“质量效益型”转变。文章将分析公立医院全面预算管理中出现的问题及解决办法,将预算管理工具与医院业务充分融合,针对性地提出以医院战略目标为导向的全面预算。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 丁永志  
根据《中华人民共和国预算法》,医院需要编制政府部门预算;依据《医院财务制度》,医院需要编制全面预算。由于制度的不完善,目前存在政府预算对医院的约束作用不明显、财务人员对政府预算与全面预算认识不清、预算制度与会计制度不协调等情况,针对这些问题,文章提出了相应的对策。
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